Soy bueno generando ideas, conceptos y planes. Mi desafío ha sido desplegarlos, lo que creo que una de las causas es la billetera vacía. ¿Que puedo hacer?

La ejecución y el seguimiento efectivos persistentemente es la razón número 1. Por qué fracasan los negocios.

Muchas veces Estamos locamente enamorados de nuestra idea de tal manera que pensamos que solo si tuviera el dinero, sería rico, famoso y exitoso.

Muchas veces estamos tan interesados ​​en la generación de ideas que, seguimos generando ideas, sin profundizar en uno para saber si es práctico y financieramente viable o por cualquier otra razón. Luego tenemos otra idea de tormenta de ideas.

Después de conocer a muchos emprendedores exitosos de primera generación y con el mercado tan aburrido para los inversores, que si su idea es realmente buena y ha hecho su trabajo a domicilio utilizando el director “Mutuamente exclusivo y colectivamente exhaustivo”, no debería tener demasiada dificultad para atraer el inversor, ya sea para capital inicial o para una empresa completa.

Pero ¿estás listo para eso? Sigue la siguiente lista de verificación => que es

  1. Tome su idea de la rutina: ¿cómo sabe que esta idea no es solo un Squib húmedo? Han rebotado esta idea con personas de ambos tipos que tienen éxito y fracasaron
  2. La mayoría de los negocios fracasan: por qué no fallarás
  3. Es esta idea resuelve el problema para un gran número de personas
  4. A menos que esta sea la idea que lo mantenga despierto y lo haga despertarse en la noche para agregar o modificar su plan, probablemente no valga la pena
  5. ¿Tiene algún mentor que lo guíe?
  6. Cómo vas a recaudar dinero
  7. Por qué la gente te comprará
  8. Su comprensión de su mercado objetivo
  9. ¿Qué competencia enfrentarías y cómo los vencerías?
  10. Conozca todos los canales de comercialización y puede crear un canal innovador
  11. ¿Qué están surgiendo? Las tendencias futuras y cómo su idea encaja con eso
  12. Comprender el talento que necesitaría, atraer y retener
  13. Traducción de todo lo anterior a planificación detallada del proyecto – trabajando hacia atrás – Pruebe su plan => El plan debe cubrir cómo va a comenzar, lanzar, vender, recuperar el dinero, gastos, gastos, pago de préstamos, etc., y debe cubrir el efectivo gestión de flujo hasta al menos los próximos 3 años, que se encarga de todos sus gastos operativos hasta ese momento
  14. Realización de estudios de viabilidad de proyectos
  15. Identificar e inscribir a un equipo de mentores

Son pocos, si está listo con estos, encontrará inversores a través de Crowd sourcing, Crowdfunding, reuniones y escritos para los mejores industriales, promocionando su idea a través de medios sociales y profesionales en línea.

Creando triunfo desde tu adversidad

Muéstrame una persona que no haya enfrentado ninguna adversidad en la vida y te mostraré al Dios.

Incluso el Dios cuando estaban en Formas Humanas, también tuvo que pasar por varias dificultades, verifica cualquier religión.

Tome a cualquier persona que tenga un éxito fenomenal , y encontrará una persona que ha fallado [pero que se ha recuperado cada vez], muchas veces más que el promedio, como Michael Jordan / Winfrey Oprah.

Para más información visite http: //successunlimited-mantra.c… o successunlimited-mantra.com

Las personas exitosas a menudo son buenas para identificar y aceptar sus propias debilidades, luego encuentran otras personas que tienen fortalezas en las áreas que les faltan y luego logran que esas personas los ayuden a alcanzar sus objetivos al emplearlos o trabajar con esas personas para lograr objetivos comunes . Busque personas que tengan fortalezas para implementar ideas / realizar tareas para ayudarlo a lograrlo. Emplee a estas personas o considere contratar a alguien como socio comercial, compartiendo cualquier capital de la empresa que creen juntos.

Otro enfoque sería generar sus ideas y luego venderlas en la etapa conceptual a las personas / organizaciones que tienen los recursos para hacer realidad esa idea. Deja que esas personas / empresas hagan realidad la idea.

Alternativamente, use sus habilidades para generar ideas como empleado de una empresa que emplea personas con esas habilidades específicas. Los ejemplos pueden incluir empresas tecnológicas, empresas de marketing y empresas de asesoramiento empresarial.

En cuanto a sus problemas financieros, estos se pueden resolver de varias maneras. Como lo mencionaron otros, considere el crowdfunding. Otras opciones incluyen pedir prestado dinero directamente, buscar inversores privados para recaudar capital o vender activos.

Sé que solo ha habido un par de respuestas, pero todo lo que han hecho es decirte cómo perder el dinero de otras personas en lugar del tuyo. Francamente, no estaría tomando dinero de nadie hasta que pueda aprender cómo:

¡EJECUTAR!

Hombre, me estás describiendo hace 10 años. Sentí que tenía mucho potencial. Estaba arrojando ideas y solo necesitaba que alguien creyera en mí para ayudarme a hacerlo realidad.

El problema es que las ideas, por sí mismas, en realidad no valen nada. Legítimamente inútil.

Lo primero que debe darse cuenta es que lo que es bueno, en este momento, no tiene valor.

La habilidad más importante para ser emprendedor es su habilidad para:

¡EJECUTAR!

Una mala idea, bien ejecutada, superará a una gran idea, mal ejecutada, todos los días de la semana.

Y esto es exactamente lo que ha descrito (aunque obviamente no sé si sus ideas fueron realmente buenas).

Entonces, ¿cómo aprendes a ejecutar?

Si eres como yo, entonces eres genial para imaginar el panorama general. Mi fuerza siempre ha sido convertir una idea en un imperio de mil millones de dólares, ¡al menos en mi mente! Pero nadie pasa de $ 0 a $ 1,000,000,000 de la noche a la mañana.

Tienes que llegar allí, paso a paso.

Con la puesta en marcha que estoy ejecutando en este momento (en la industria alimentaria), estaba decidido a lograr un crecimiento incremental con un presupuesto reducido. Comenzamos a cocinar desde la cocina de nuestra casa y a enviar en línea a través de una plataforma de comercio electrónico (que construí yo mismo a través de Wix). Todo esto me costó alrededor de $ 1,500 para poner en marcha el negocio.

Cuando sentí que la idea había sido validada, comenzamos a tratar de vender nuestros productos a los cafés locales de mi ciudad.

Una vez que tuvimos suficiente confianza, eventualmente saltamos a una tienda minorista propia con su propio café.

Una vez que lo resolvimos, lanzamos una gama de productos empaquetados para que los clientes se los llevaran a casa.

Una vez que nos sentimos cómodos, estos eran buenos productos, comenzamos a venderlos en tiendas de abarrotes y supermercados.

Ahí es donde estamos ahora.

Todavía tengo un largo camino por recorrer en mi viaje. Pero sé que, paso a paso, mi plan de crecimiento incremental me llevará allí.

No sé cuál es tu idea actual o cuál será tu próxima. Pero mi consejo es centrarse en el próximo pequeño paso. Venda a un cliente, luego a 5 clientes, luego a 10 clientes, luego a 100 clientes, etc., etc.

Tomará tiempo, pero sigue avanzando con cada venta. También aprenderá tanto en el camino que su venta número 100 será años luz antes de su venta número 10.

La mejor de las suertes con lo que elija hacer a continuación.

Y recuerda:

¡EJECUTAR!

Puedes probar crowdfunding o bootstrapping. Si tiene suerte, puede conseguir un inversor temprano a bordo.

NovateurPYR- Build Your Business Team es una plataforma en línea creada para ayudar a los empresarios a encontrar profesionales y crear un equipo de negocios para su inicio. Puede encontrar en la plataforma a individuos orientados a los negocios, como especialistas en marketing, contadores, desarrolladores de software, inversores, mentores, socios, etc.

Todo lo que tiene que hacer es hacer una publicación que describa su inicio, el rol (persona de negocios) que necesita y los requisitos que deben tener. Aquellos que cumplan con los criterios le responderán directamente. A partir de ahí, puede contratar a quien considere mejor.

Hay muchas buenas respuestas en profundidad, pero puede agregarse simplemente como encontrar un socio comercial complementario. Alguien bueno en estrategias que concretará su cemento líquido idea. Haga una unidad increíble de esta manera y realmente puede canalizar sus habilidades y destrezas de una manera eficiente y apasionada.

Deja de culpar a la billetera.

Obtenga ideas sobre cómo puede implementar sus ideas.