La ejecución y el seguimiento efectivos persistentemente es la razón número 1. Por qué fracasan los negocios.
Muchas veces Estamos locamente enamorados de nuestra idea de tal manera que pensamos que solo si tuviera el dinero, sería rico, famoso y exitoso.
Muchas veces estamos tan interesados en la generación de ideas que, seguimos generando ideas, sin profundizar en uno para saber si es práctico y financieramente viable o por cualquier otra razón. Luego tenemos otra idea de tormenta de ideas.
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- Una startup tecnológica ha gastado $ 400k en el desarrollo de la empresa y está buscando $ 800k para lanzar la empresa, ¿qué porcentaje de interés querrían los inversores?
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Después de conocer a muchos emprendedores exitosos de primera generación y con el mercado tan aburrido para los inversores, que si su idea es realmente buena y ha hecho su trabajo a domicilio utilizando el director “Mutuamente exclusivo y colectivamente exhaustivo”, no debería tener demasiada dificultad para atraer el inversor, ya sea para capital inicial o para una empresa completa.
Pero ¿estás listo para eso? Sigue la siguiente lista de verificación => que es
- Tome su idea de la rutina: ¿cómo sabe que esta idea no es solo un Squib húmedo? Han rebotado esta idea con personas de ambos tipos que tienen éxito y fracasaron
- La mayoría de los negocios fracasan: por qué no fallarás
- Es esta idea resuelve el problema para un gran número de personas
- A menos que esta sea la idea que lo mantenga despierto y lo haga despertarse en la noche para agregar o modificar su plan, probablemente no valga la pena
- ¿Tiene algún mentor que lo guíe?
- Cómo vas a recaudar dinero
- Por qué la gente te comprará
- Su comprensión de su mercado objetivo
- ¿Qué competencia enfrentarías y cómo los vencerías?
- Conozca todos los canales de comercialización y puede crear un canal innovador
- ¿Qué están surgiendo? Las tendencias futuras y cómo su idea encaja con eso
- Comprender el talento que necesitaría, atraer y retener
- Traducción de todo lo anterior a planificación detallada del proyecto – trabajando hacia atrás – Pruebe su plan => El plan debe cubrir cómo va a comenzar, lanzar, vender, recuperar el dinero, gastos, gastos, pago de préstamos, etc., y debe cubrir el efectivo gestión de flujo hasta al menos los próximos 3 años, que se encarga de todos sus gastos operativos hasta ese momento
- Realización de estudios de viabilidad de proyectos
- Identificar e inscribir a un equipo de mentores
Son pocos, si está listo con estos, encontrará inversores a través de Crowd sourcing, Crowdfunding, reuniones y escritos para los mejores industriales, promocionando su idea a través de medios sociales y profesionales en línea.
Creando triunfo desde tu adversidad
Muéstrame una persona que no haya enfrentado ninguna adversidad en la vida y te mostraré al Dios.
Incluso el Dios cuando estaban en Formas Humanas, también tuvo que pasar por varias dificultades, verifica cualquier religión.
Tome a cualquier persona que tenga un éxito fenomenal , y encontrará una persona que ha fallado [pero que se ha recuperado cada vez], muchas veces más que el promedio, como Michael Jordan / Winfrey Oprah.
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