Comienza con lo que tienes. Como líder del proyecto (al menos por ahora) tiene una larga lista de cosas que hacer.
Yo comenzaría con estos dos:
– poner una “persona web” – página de inicio, redes sociales, etc. Cuéntele al mundo (incluido su futuro equipo sobre lo que está haciendo). Incluye un render 3D de lo que quieres construir. Nada habla más fuerte que una imagen.
– reúne un equipo y haz que se entusiasmen con esto (pero ten algo en línea primero, te hará la vida 100 veces más fácil y construirás un equipo mucho más fuerte)
Una vez que tenga el equipo, tenga una visión clara para ellos: qué problema está tratando de resolver. cuál es su cronograma, en qué roles imagina que estarán. Cada equipo necesita un líder.
- Cómo verificar en línea si hay un nombre disponible para registrarse en EE. UU.
- Cómo evaluar un mercado existente para una idea de producto (antes de escribir el código)
- ¿Qué puedo hacer para subsidiar mi negocio de servicios estacionales en invierno?
- ¿Qué modelo de precios SaaS tiene sentido para un producto en el que un usuario avanzado podría generar el 90% de su costo / uso?
- ¿Cómo es estar en una startup SaaS empresarial con clientes pero no escalabilidad?
En esta etapa, ni siquiera pienses en los inversores.
Comienza a bloguear y a producir contenido sobre el problema que estás resolviendo. ¿Es un deporte ponible? ¿Para profesionales de negocios? Niños? Comience a producir contenido y haga que la gente se registre en algo para que construya una base de apoyo. Cuando inicies, tendrás personas a las que (tal vez) les importe lo que estás haciendo y te ayudaré (crowdfunding, trabajar para ti, contarles a tus amigos sobre ti, ayudarte a obtener prensa, etc.).
Hay mucho más que puedes hacer, pero este es un gran comienzo.