Si un cofundador deja una startup y, en adelante, no realiza ningún trabajo o dinero en la startup, ¿perdería su participación / propiedad / capital en la empresa?

Este es un ejemplo de que tener un buen abogado en su equipo de inicio es una victoria. Un buen abogado lo ayudaría como fundadores a elaborar acuerdos de empleo y acuerdos de cofundador.

La empresa no tiene ningún valor para que tenga miembros que no contribuyen en la tabla de límites, y termina causando preguntas y problemas.

Un buen acuerdo de empleo definirá temas como este, hablando sobre quién posee qué propiedad intelectual, cuál es el período de adquisición de acciones y alguna forma de acuerdo de recompra de cómo la compañía recupera las acciones si las personas se van en varias condiciones.

Si tiene el abogado adecuado, obtiene algo que está equilibrado para todos los involucrados y hace que todos trabajen bien juntos. Un abogado demasiado entusiasta puede llevarlo a centrarse en la empresa hasta el punto de dejar malos sentimientos a medida que las personas continúan.

Usted, como fundador, debe liderar el camino para las condiciones. Pero, en general, desea que la empresa tenga el derecho de mantener el stock necesario. Y desea que los empleados / fundadores que tienen acciones y / u opciones de acciones sean compensados ​​razonablemente por el trabajo que hicieron.

Lo que no quiere es un ex empleado descontento que tenga derechos de voto y acciones y que no tenga intereses creados en hacer que la empresa funcione bien, sino un hacha para trabajar con la empresa … Eso es dolor para todos.

La claridad en su acuerdo de recompra servirá tanto a los empleados como a los fundadores.

No, no lo pierde.

En ausencia de un cronograma de adquisición de derechos, posee todas sus acciones. Si había un cronograma de adjudicación establecido (había un cronograma de adjudicación establecido, ¿no?), Otorga una parte de su parte asignada del pastel de acuerdo con los términos de ese cronograma (generalmente una parte prorrateada de su capital basado en el tiempo que estuvo con la compañía por cuatro años de compromiso).

Con compañías inexpertas que no establecen un calendario de adjudicación, cuando el cofundador se va, su partida generalmente hunde la motivación de otros cofundadores y mata a la compañía. Siempre establezca un cronograma de adjudicación.

La desventaja de irse es que los socios restantes probablemente recaudarán rondas futuras de financiación de tal manera que diluya a los propietarios existentes, pero otorgue acciones de actualización a los directores seleccionados, en efecto, diluyéndose a sí mismos. Por lo tanto, el socio saliente no participará en las recompensas selectivas al conocimiento institucional.

Todo depende de los principios fundacionales de la puesta en marcha. que debería ser lo suficientemente detallado como para haber tocado este tema tan delicado. Cada cofundador tiene el deber de garantizar la sostenibilidad de la empresa, a menos que se indique explícitamente que solo será un socio silencioso y que no estará involucrado en los asuntos operativos del día a día.

Por lo general, el cofundador no pierde sus acciones cuando se van, a menos que sus acciones estén en cláusulas de adjudicación o tengan una disposición de recuperación en el acuerdo de su fundador.

Depende puramente del acuerdo del fundador, si ya existe uno. Si no, entonces no hay asignación formal de acciones de todos modos.

¿Qué está escrito en su contrato? ¿Ustedes dos no firmaron uno? ¡UH oh! Será mejor que pueda llegar a un acuerdo ahora.

No. Si ya no desea que esta persona tenga una participación / propiedad / equidad, cómprela si está dispuesta.