¿Es Copenhague un buen lugar para buscar cofundadores / miembros del equipo?

Siendo yo mismo de Copenhague, y trabajando mucho con el entorno local de innovación, creo que encontrará que Copenhague es muy diferente de otros profesionales que podría haber conocido.

Los daneses son educados y criados muy liberales, esto puede ser algo bueno y malo.

En el sistema educativo, las discusiones, los exámenes orales y los proyectos grupales son esenciales y representan la mayoría de los cursos. Por lo tanto, el danés promedio es muy creativo y tiene buenas habilidades sociales.

El espíritu creativo liberal danés ha sido clave para muchos empresarios exitosos de Dinamarca.

Sin embargo, debido a la forma liberal de enseñanza, y la mentalidad danesa.
Los daneses no están acostumbrados a responder a las “autoridades”, como nos dicen las antiguas normas sociales que todos somos iguales. Esto ha causado problemas de disciplina, cuando las corporaciones globales se fusionan con el danés.

Habiendo vivido y trabajado en San Francisco y Sydney. Creo que Copenhague tiene un gran entorno empresarial con respecto a: moda, diseño, cocina y tecnología, etc.
Pero si usted es estadounidense, Copenhague definitivamente tiene otro ritmo. Es muy difícil conectarse con las personas “correctas”, ya que nuestra cultura no es tan abierta y no hablamos demasiado con extraños, tampoco hay mucha actividad de trabajo en red después del trabajo. La mayoría de los daneses van a trabajar de 8 a 5 y luego se dirigen a casa.

Con respecto a la industria tecnológica, ha habido un pequeño boom tecnológico en Copenhague, durante los últimos años. Copenhague ha lanzado una IT-Univeristy, que ya ha ganado varios premios. Debido a esto, encontrarás muchos buenos programadores locales e internacionales. Intente conectarse con organizaciones de estudiantes como ITU Innovators (itu-innovators.dk).

Mi consejo para ti sería planificar tu viaje antes de venir a Copenhague. No es una ciudad como San Francisco, donde puedes llegar y conocer empresarios de manera instantánea, asegúrate de tener una persona / organización para presentarte a los demás o inscribirte en una exposición / conferencia / evento.

También es bienvenido en uno de nuestros eventos http://www.creativecph.dk donde tratamos de unir a los internacionales con los empresarios locales adecuados.

¡Copenhague es una gran ciudad y, en mi opinión, es uno de los mejores lugares en este momento para encontrar un cofundador tecnológico!

Si tiene alguna otra pregunta o necesita ayuda para organizar su viaje o conectarse con organizaciones, no dude en comunicarse conmigo. [correo electrónico protegido]

La mejor de las suertes

Trabajo en la startup Evertale, con sede en Copenhague.

Dinamarca es oficialmente el lugar más fácil del mundo para comenzar una empresa, y gracias al nivel extremadamente alto de educación, hay muchas mentes brillantes alrededor. Es una ciudad pequeña, por lo que conocer gente es relativamente sencillo. Sin embargo, si está buscando un cofundador técnico, este podría no ser el mejor lugar para comenzar: es un pequeño estanque. En la búsqueda de talento en general, hemos tenido más éxito en Europa, particularmente en Polonia.

De acuerdo con Andreas, la financiación es un problema grave en DK. Buscamos dinero de capital riesgo en otro lugar y lo encontramos en Luxemburgo. Founders House es un ambiente emocionante en general, solíamos vivir allí. Los chicos de Content Cube rock, al igual que T + M de Ge.tt | Gett Sharing pero ahora se han reubicado a SF.

Finalmente, Copenhague es realmente una gran ciudad, aparte del entorno de inicio. Recomiendo encarecidamente darle un giro. (Soy londinense). ¿Has considerado Berlín como una opción?

Buena suerte, no dude en ponerse en contacto [correo electrónico protegido]

El problema con Dinamarca es la financiación. Hay VC y dinero alrededor, pero es difícil de encontrar. Sin embargo, la cultura emprendedora y emprendedora es excelente.

Hay algunas personas muy amigables basadas en Copenhague asociadas con la incubadora “bootcamp de inicio” y “Rockstart”.
– También mire la “casa de los fundadores” (hogar de, por ejemplo, ge.tt y everplaces.com http://foundershouse.dk/ ) para obtener una introducción a la gente de kool. En linkedin, echa un vistazo a los vikingos de silicio. Nicolai Højer da charlas sobre emprendimiento cada dos meses o algo así. Vaya a esos ( http://www.venturebynature.dk/om/ ),

Dinamarca tiene algunos buenos fines de semana de inicio. Pero eso podría no ser relevante para usted. Pero también es un lugar para conocer gente.

Encuentra personas basadas en Copenhague a través de angellist.

hth

More Interesting

¿Qué títulos deberían tener dos cofundadores de una startup de videojuegos si ambos compartimos responsabilidades de tipo CEO? Uno maneja las finanzas, uno lidera el producto.

¿Cómo encuentro un cofundador / socio para mi startup, o debería contratar? Ya estoy trabajando en mi inicio y, como soy de origen no técnico, he externalizado el desarrollo de una aplicación y un sitio web.

Uno de mis cofundadores con una participación minoritaria amenaza con demandar a menos que lo compre. ¿Qué tengo que hacer?

¿Estás listo para ser cofundador?

¿El consejo de inicio sobre Quora está orientado principalmente a aquellos que crean grandes aplicaciones de consumo, o es aplicable a una variedad de tipos de negocios?

Un cofundador está pidiendo más capital para recaudar fondos. ¿Qué tengo que hacer?

Cómo evitar decirle a la gente cuál es exactamente una idea de inicio cuando se atrae a cofundadores para evitar que sea utilizada por personas aleatorias que la conocen.

¿Qué campos de entrenamiento de programación / desarrollo han enviado a un graduado a convertirse en cofundador técnico de una empresa que podría considerarse exitosa?

Hay una semana de inicio a finales de este mes a la que asisto y quiero buscar inversores y un cofundador para mi idea de inicio. Quizás un asesor también. ¿Cómo los encuentro y cómo me acerco a ellos?

¿Cuál es la mejor manera de decir no a un M&A entrante?

¿Cómo obtuvo Alexa Von Tobel financiación inicial para LearnVest sin un cofundador técnico?

¿Cómo guía un CEO con éxito a un cofundador para que opere temporalmente en un rol que la startup necesita pero que no es su fortaleza ideal?

Mi cofundador de inicio siempre llega tarde. ¿Cómo hago para que llegue a tiempo?

¿Debería mi cofundadora 50/50 obtener algún capital si se fue y no trabaja en la empresa aunque tuvo la idea inicial?

¿Qué debe tener en cuenta un cofundador técnico al firmar un acuerdo de fundadores?