La idea es obviamente crítica y he escrito sobre la generación de ideas aquí: la respuesta de Stephen Conley a ¿De dónde vienen las mejores ideas?
Sin embargo, la etapa más importante del proceso de James Webb Young que discutí en esa publicación es el último paso:
Paso 5: Dale vida a las ideas
- ¿Existe una agenda secreta en las revisiones anuales de desempeño en corporaciones que los empleados desconocen?
- ¿Cuáles son las legalidades de crear previamente un perfil de usuario en su sitio web?
- ¿Por qué la subcontratación a la India es la opción más factible para las pequeñas y grandes empresas?
- ¿Qué es porters cinco fuerzas?
- ¿Se le permite mentir durante los negocios?
Young llama a la última etapa “el frío amanecer gris de la mañana después”, es cuando su idea de recién nacido tiene que enfrentar la realidad con paciencia y persistencia:
El hombre de ideas, como el inventor, a menudo no es lo suficientemente paciente o práctico como para llevar a cabo esta parte de adaptación del proceso. Pero debe hacerse si quiere poner ideas a trabajar en un mundo de trabajo diario.
No cometas el error de tener tu idea cerca de tu pecho en esta etapa. Presentarlo a la crítica de los juiciosos.
Cuando lo hagas, sucederá algo sorprendente. Encontrará que una buena idea tiene, por así decirlo, cualidades autoexpandibles. Estimula a quienes lo ven a agregarle. Así, las posibilidades que has pasado por alto saldrán a la luz.
“Dando vida a las ideas” es donde sucede la verdadera magia. En mi trabajo con Gisteo, he visto literalmente cientos de ideas iniciales de todo tipo en diversas etapas de desarrollo y he escrito cientos de guiones para sus videos de marketing.
A través de mis propias experiencias y trabajando con tantas nuevas empresas, he llegado a comprender que la idea es solo el comienzo. El secreto radica en la ardua implementación de esa idea.
Como dijo Mark Cuban: “Las ideas son en realidad la parte más fácil … La parte difícil es saber lo que necesita hacer y luego ejecutar su plan y luego concentrarse en él”.