Esto me suena exactamente como si alguien dijera: “¿Cómo debo comenzar a buscar un compañero de vida sin ser engañado?” Creo que entiendes el punto: es el enfoque equivocado.
Y aquí es donde te equivocas:
1- Por un lado, ¿qué te hace positivo sobre tu idea de inicio? ¿Has hablado con los usuarios y tu mercado objetivo? ¿Tiene una comprensión profunda del problema / necesidad que su producto está resolviendo? Realmente no puedes saber si tu idea cambiará el juego hasta que “salgas del edificio”, como lo acuñó Steve Blank. Por lo tanto, mi consejo sería validar primero su idea , y puede encontrar los pasos que debe seguir para hacerlo y las herramientas para ayudarlo en este artículo sobre los 5 pasos que todo fundador no técnico debe realizar antes de encontrar un CTO
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2- Por otro lado, ¿qué te hace pensar que una idea te pone en riesgo de ser explotada?
Como dice Blake Callens, cofundador del Laboratorio de Aceleración Empresarial Raleigh: “Las personas roban productos porque tienen valor . Las ideas valen casi nada . Nadie roba ideas de inicio “.
Es el Mito de la gran idea como lo llama Ramit Sethi , autor de Te enseñaré a ser rico . La verdad es que el éxito proviene de hacer, no de una gran idea .
A Steve Blank, empresario en serie de Silicon Valley, le robaron la idea dos veces . Veces arruinó su puesta en marcha? Cero. Y mientras relata su experiencia en este artículo, afirma que las lecciones que ha aprendido son que:
- Su concepto de negocio no es una empresa. Mucha gente tiene ideas. Por lo general, son solo un conjunto de hipótesis no probadas .
- Las empresas exitosas tratan sobre el aprendizaje, el descubrimiento, la iteración de sus ideas iniciales. Si alguien puede hacer un mejor trabajo iterando y ejecutando hipótesis que usted, usted merece fracasar.
- Ningún plan de negocios sobrevive al primer contacto con los clientes.
- El valor real es encontrar el producto / ajuste del mercado . Eso no se encuentra en un conjunto de diapositivas.
Ahora, la pregunta que debe hacerse es: ¿cómo puedo convencer a socios técnicos apasionados genuinamente interesados de embarcarse en mi aventura a un destino desconocido?
Puede encontrar la respuesta a eso en este artículo de Yassine El Kachchani , CEO de HiddenFounders , sobre Cómo evolucionó el lanzamiento inicial de la servilleta a los datos de tracción.
