Gracias a Nathan Richardson por la A2A.
Supongo que hacerse cargo de un negocio (en curso o en problemas) es como lanzar una startup. Nunca hice una startup, pero me hice cargo de la propiedad y el funcionamiento de un negocio en curso.
En general, no es intelectualmente riguroso ni exigente, pero en mi libro eso no se equipara con “imponerse mentalmente”. Lo que me desgasta es la constancia y el rango de pequeños bits molestos que necesitan ser observados todo el tiempo. La parte impositiva se mantiene por encima de esos bits. Para mí, no hay nada “intelectual” al respecto, es más una cuestión de tener suficiente “determinación” y “poder de permanencia” para llevar las operaciones comerciales hasta el final del día.
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Si se trata de “problemas”, la cuestión de la “química humana” siempre ha sido lo más importante. Todos somos diferentes, y todos tenemos una forma diferente de ver y hacer las cosas, lo que puede o no alinearse con su visión o formas de hacer las cosas.
Aparte de eso, lo más intelectualmente “riguroso” que he hecho fueron mis estudios universitarios y la ley. Y luego ambos terminé o me fui.