Necesito orientación para crear mi startup, ¿cuáles serían las cosas esenciales que debo tener en cuenta al principio?

En primer lugar, soy cofundador de una startup de 1 año y medio llamada TEN . Soy un estudiante de ingeniería mecánica de 20 años de Mumbai que estudia en mi tercer año en la universidad. Entonces soy elegible para responder a su pregunta.

Solo algunos puntos para responder a su pregunta.

* No intentes ser perfecto desde el principio.

• Haga lo básico, un poco de investigación, planifique sobre su público objetivo, quiénes serían los miembros iniciales de su equipo, en quién puede confiar como cofundador y esas preguntas al principio. No entres demasiado en los tecnicismos como la parte de codificación, la parte de publicidad, etc. Encontrará muchas personas una vez que comience diciéndoles cuáles son sus planes y qué pretende hacer con su inicio.

* No pienses demasiado

• No pienses en el lanzamiento de tus sueños y obtengas 1000 seguidores en unos días después del lanzamiento.

• Piense en un pequeño comienzo. Encuentre a sus usuarios iniciales en sus amigos, colegas, familiares y primos.

* No inviertas demasiado

• Mantenga su inversión inicial lo más baja posible.

• Vaya a una prueba que es un comienzo pequeño y humilde.

• Tome comentarios de sus usuarios iniciales (sin embargo, no considere todos los comentarios, pero tenga en cuenta todos)

* No pienses en la viabilidad y quedate atascado

• Cuando comenzamos nuestra empresa, que es básicamente una revista, habíamos planeado imprimir el folleto para Rs 8 y venderlo en Rs.10 Luego nos dimos cuenta de que el costo de impresión sería de Rs.18 para un folleto en color de 16 páginas, cambiamos nuestro precio de venta a Rs 20. Pensamos que si vendemos todas nuestras copias (1000 copias), lograremos llevar a casa una ganancia de Rs 2000. Parecía menos, pero siempre es genial llevarse a casa algo que Estás intentando por primera vez. Después de eso, logramos obtener anuncios por valor de Rs 4800. Continuaremos con lo que ganamos en general en los próximos puntos.

• Entonces, el punto principal es que las cosas eventualmente funcionarán de alguna manera.

* Encuentra algunos simpatizantes y personas para guiarte y guiarte

• Cuando eres nuevo y joven en un negocio, necesitas que algunas personas te digan que lo estás haciendo de la manera incorrecta.

• Tuvimos la suerte de conocer a nuestros mentores en nuestra propia universidad (KJ Somaiya College of Engineering). Uno de ellos era jefe de una incubadora (riidl) que funcionaba en nuestra universidad y el otro era socio de una empresa de White River Digital Marketing. Conocimos el segundo durante una competencia de plan de negocios.

• Un ejemplo de cómo nos ayudaron.

En nuestra segunda edición, en la última etapa cuando nuestra revista estaba a punto de imprimirse, uno de los patrocinadores se retiró. Entramos en pánico y no sabíamos qué hacer. Acudimos a nuestro mentor y él nos preguntó cuánto más necesitamos para lanzar la edición. Dijimos 5k y lo que sucedió después fue que nos escribió un cheque y nos dijo que promocionáramos su incubadora en nuestra revista. El nos salvó. Si él no hubiera estado allí, no podríamos haber pasado por nuestra segunda edición.

Simplemente haga estas cosas y pasará el obstáculo más grande para que una startup se inicie .

Lea el libro ” cómo desafié a una tía y cofundé una compañía de un millón de dólares ” de Varun Agarwal. Varun Agarwal es empresario y posee una empresa llamada Alma mater. Él bellamente explica su viaje de iniciar un negocio. Espero que esto te ayude

Esto es lo que deberías hacer:
1. Tienes una idea de inicio pero no tienes experiencia en la creación de productos o negocios
2. Compre algunos libros sobre lean startup, creación de modelos de negocios, estrategia del océano azul, capital de riesgo, etc. y léalos.
3. Vuelva a su idea, haga una extensa investigación de mercado y cámbiela después de su aprendizaje para crear su USP y su ventaja competitiva.
4. Construya un modelo de negocio que signifique cómo planea vender o ganar. Si no sabe cómo hacer esto, solicite al combinador Y, 500 Startups, el instituto fundador, etc. para aumentar
5. Salga y hable con los expertos de la industria de Atleast 5 para ver si puede convencerlos. Si tienes un MVP para mostrar, ¡excelente!
6. Ajuste su negocio o modelo de producto después de los comentarios. Consigue cofundador.
7. Ahora estás listo para aplicar MVP al mundo real. Contrata gente. Comience a marcar.

Aprende de Israel, la mejor empresa nueva. Conferencia de Dan Senor, autor del libro “Start up Nation: The Story of Israels Economic Miracle”.

Prepárese para lo peor primero, luego las sorpresas desagradables serán menores y estará listo, además, cuando ocurra una falla, tendrá una recuperación más rápida y comenzará nuevamente la fase.

Fiesta para Abogados por Sol Stein es genial.
Lean startup es Kewel
La vaca púrpura es insidiosa, en el buen sentido.

Curiosamente, la ficción de William Gibson y Neil Stephensons tiene grandes ideas.

Y cualquier libro sobre cómo detectar a un sociópata en tu redil o unirse a la red, solo juegan para todas las fichas, ¡especialmente la tuya!

Creo que debe concentrarse en la sofisticación y precisión de su aplicación. Esté preparado sobre las preguntas sobre sus tecnicismos. Debe tener conocimientos específicos para esta herramienta y conocer bien sus aplicaciones … en sus complejidades y capacidades.

Cosas necesarias para el inicio

Aqui tienes