Una de mis herramientas favoritas para pensar es esta: comenzar con la suposición de que cuando dos cosas parecen competir por el dominio, son manifestaciones realmente diferentes de alguna unidad subyacente. A partir de esa premisa, vea si puede entender por qué una cosa aparecería en dos o más formas diferentes que parecen incompatibles entre sí.
Entonces, si aplicamos eso a su pregunta, esto es lo que veo: sospecho de la noción de que el líder debe sacrificar la confianza para liderar, y también sospecho de la forma en que se usa la “lealtad” en el escenario propuesto.
Sin gastar 40 páginas, comenzaría con la idea de que la principal prioridad del líder es ser fiel a sí mismo, y que debe entenderse que incluye las necesidades de su organización, así como las preocupaciones “globales” en las que se encuentra su organización. entretejido Nada de eso es irrelevante, y no hay reglas estrictas sobre qué hacer en una situación dada, pero si él (o ella) mantiene la cabeza recta, se reconocen como el lugar donde todo esto las preocupaciones se unen para ser consideradas y generar acciones.
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No piensan en términos de “debo sacrificar mi empresa por el bien de la economía” o “debo hacer lo contrario”. Son demasiado toscos, abstractos y conceptuales. Se esfuerzan por ser lo que hace que funcione para todos … mover la pelota hacia adelante de manera que produzca ganar / ganar tanto como sea posible.