Cómo encontrar un mentor para un negocio de fabricación

No me interesan especialmente las respuestas ya dadas. Hago una vida mejor que justa haciendo exactamente lo que estás preguntando. Realizo todas las fases del negocio de fabricación, desde el inicio completo llave en mano hasta el envío y todo lo demás. Si está buscando planes de negocios, ubicación del sitio, servicios públicos y otros servicios, mejoras de procesos, compras de equipos de capital, programas SPC, compras de software, bueno, espero que tenga la idea.

American Express contrata a hombres como yo para ayudar a personas como usted. Hay organizaciones a través de las universidades del área aquí en el área de Rochester, Nueva York, y estoy seguro de que están en todo el país que utilizan a los jubilados en capacidades de tutoría que hacen lo mismo y son gratis, cobro, pero conmigo tendrán mi atención exclusiva Estos servicios están estructurados para lograr tan poco o tanto como lo requiera. Póngase en contacto con su cámara de comercio local, estoy bastante seguro de que habrá un programa que lo ayudará a comenzar.

He estado involucrado con Rochester Business Alliance durante los últimos 26 años y eso es lo que hacemos. Hago algo de voluntariado pero en algún momento realmente necesitas contar con la ayuda de un profesional. Se asociará con un individuo como yo, acordaremos el alcance del proyecto, el horario, la tarifa por hora o del proyecto, etc. Todavía tendrá que tener cuidado cuando alista estos servicios, ya que hay personas sin escrúpulos por ahí.

Si eres serio y quieres ayuda, está disponible. Comience con las organizaciones que he enumerado (o similares en su área) y si no está satisfecho con la profundidad de los servicios que brindan, puede enviarme un correo electrónico a través de este sitio (también estoy en LinkedIn) y podemos discutir su necesita si estás interesado.

Agregaré un último comentario / declaración. La razón por la que no me gustaron las otras respuestas es que comenzaron con un tono negativo. Cuando trabajaba en Bausch & Lomb, Inc., era gerente de planta e ingeniero corporativo principal de fabricación, gerente de proyectos y director principal de reducción de costos. Estaba en un equipo que construyó dos plantas, una en Carolina del Sur y otra en Irlanda. Compré una de las divisiones de B&L que planeaban cerrar por $ .10 por dólar, lo moví 25 millas y aumentó sus ventas tres veces en cinco años. Hice todos los espejos que iluminan Charlotte Motor Speedway, Las Vegas, Dallas-Ft. Worth y Phoenix, todos los principales lugares de NASCAR. Uno de mis proyectos más grandes fue proporcionar todos los espejos que se utilizaron para toda la iluminación en los últimos Juegos Olímpicos de verano celebrados en China. Entonces, si piensas, trabaja duro, sueña un poco, persevera y no temes a un pequeño riesgo, no se sabe lo que depara el futuro.

De buenas a primeras puedo decirles que la mayoría de los fabricantes no serán mentores de nadie .

Es la situación de autoconservación del huevo y la gallina . Te enseño que me vas a sacar un buen día. Si me enseñas, tal vez podría sacarte de quicio.

El sector de servicios puede ser un mundo de perro-come-perro, pero el sector manufacturero es donde el rey gobierna su pequeño imperio y derriba a otros si tiene que caer.

Dejando a un lado las metáforas, la fabricación es principalmente un esfuerzo intensivo en capital y mano de obra . Cualquier persona que quiera participar en ese mundo debe pensar en términos de “desembolso de capital” y tener buenas redes y relaciones sólidas con proveedores y vendedores antes de siquiera tomar la dirección correcta. Los fabricantes son necesariamente pensadores cuidadosos y distribuidores despiadados. Es demasiado caro para ser cualquier otra cosa.

Desafortunadamente, la fabricación también es una línea familiar , por lo que las personas aprendieron las cuerdas de la familia y de la familia.

Una forma, y ​​la forma en que la mayoría de los recién llegados / extraños a la manufactura obtienen el ‘ingreso’, es mantenerse al día con las noticias de manufactura a través de publicaciones comerciales e ir a ferias comerciales , familiarizándose con la gente de manufactura y los grandes productores.

Claro, puedes encontrar un mentor. ¿Qué quieres fabricar? ¿Son piezas de chapa? ¿Lámparas de mesa? Ollas de barro? ¿Conducto eléctrico? Comience por ahí.

Para ejecutar un negocio de fabricación exitoso, debe convertirse en el productor de menor costo y hacer un producto diferenciado. Si haces un conducto, por ejemplo, estarás luchando con los fabricantes de conductos eléctricos establecidos. Tal vez su gancho se venda exclusivamente a través de Internet. Quizás tengas un nuevo proceso en el que nadie pensó. Tal vez usarás mano de obra de comercio justo. Encuentra tu ángulo.

Sé de dos personas que estarían felices de guiarte. Peter Drucker y W. Edward Deming. Las enseñanzas de estos dos hombres se aplican hoy tal como lo hicieron en los años 70 y 80. Léelos primero.

Oh, comenzar un negocio no es algo fácil y necesitas tener un plan completo. Primero, su ubicación es importante, necesita que la masa entienda la capacidad de fabricación en su país y los medidores que puede obtener, así como el costo.

Creo que el primer paso es que necesita tener un presupuesto en su plan de negocios para decidir la escala de su negocio.

Y luego debe investigar un poco antes de tomar una decisión.

Y puede ser que necesite encontrar una asociación.

También es necesario tener en cuenta el mantenimiento duradero, la capacidad de fabricación y el costo.

Es posible que pueda tomar algunos materiales más baratos de otros y luego hacer un poco de trabajo manual para reducir el costo.