Bueno, en ese caso, serás Steve Jobs o el otro tipo que intentó ser perfecto y fracasó. ¡Y nadie recuerda al otro chico!
Una startup, por el bien de todo lo que hacemos, no necesita ser 100% perfecta inicialmente. Incluso la NASA / ISRO primero comienzan a trabajar en el prototipo y luego se ponen en forma perfecta a medida que el prototipo evoluciona.
TTM o el tiempo de comercialización es importante. Digamos que tiene una aplicación lanzada y descubrió que hay un error. Tiene una solución rápida y una solución perfecta. Pero la solución perfecta requiere 10 veces más tiempo que otra solución. Si intentas ser perfecto, muchos clientes antiguos y nuevos se enfrentarán a ese error o estarán insatisfechos.
En el inicio, nos encanta ver prototipos, MVP o productos de valor mínimo.
Nos encanta fallar temprano y reducir el costo de la falla que retrasar la falla.
También queremos una solución 100% precisa, pero sabemos el costo y planeamos lograrlo.
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En la primera línea mencioné a Steve Jobs. Se atrevió a tratar de manera diferente para ser perfecto y tuvo éxito. Pero ha pasado por mucho antes de alcanzar el éxito. Muchos eran como él. Él tuvo éxito.
El perfeccionismo es obligatorio y se requiere, pero hay un lado negativo.