Es mejor que tengan un acuerdo de operación y debe presentar un par de cuestiones básicas:
1) Quién es el socio gerente. Necesitas esto para no terminar con los horribles problemas de toma de decisiones que Marcus Lemonis siempre se encuentra con el beneficio. Esto le dirá algo sobre cómo toman decisiones difíciles, cómo rompen los lazos;
2) El acuerdo existente ya debe establecer cómo se agregan y eliminan los accionistas. Esto describe su proceso de votación que tiene derechos de voto para un tema como este. Pueden tener diferentes clases de accionistas (A y B). Su proceso de votación es lo que dicta la respuesta a su pregunta. Si tienen diferentes clases de accionistas, asegúrese de comprender qué clase está comprando o se le está otorgando y cuáles son sus derechos según el acuerdo de operación.
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Una vez que sepa estas cosas, investigue un poco y vea si puede desarrollar una comprensión de cómo realmente toman decisiones en la organización. El acuerdo operativo dice una cosa, pero ¿realmente lo siguen? ¿Hay conflictos?
A continuación, averigüe con qué frecuencia revisan las finanzas. Esperemos que todos los accionistas puedan ver las finanzas cada mes, y que haya al menos una reunión trimestral de accionistas.
Desea saber que el Socio Director comprende y respeta la responsabilidad fiduciaria que tiene.
Si nada de esto existe, entonces realmente no estará seguro de lo que posee. Y puede que no valga la pena la frustración de unirse al negocio. Sin ese acuerdo, las cosas van bien cuando las cosas van bien. Pero tan pronto como hay un problema y no hay un acuerdo por escrito, las cosas se ponen muy difíciles y polémicas.
Tuve que eliminar a un par de accionistas en mi tiempo y siempre estuve agradecido de tener un acuerdo de accionistas (u operación) para cumplir.