¿Pueden los FMCG pasar de la estrategia push a la estrategia pull para evitar el desabastecimiento o el exceso de existencias en el minorista y el distribuidor?

FMCG: bienes de consumo de rápido movimiento. La razón por la que se mueve rápidamente es porque se consume fácilmente. La demanda es casi constante con desviaciones mínimas.

En el sistema push, producimos el producto y lo suministramos a las tiendas y esperamos hasta que se use, mientras tanto proporcionamos un nuevo stock de producto.

En el sistema pull, el usuario solicitará el producto y nosotros lo produciremos y se lo proporcionaremos.
Por ejemplo: vas a una tienda, pides un paquete de buenos días 200gms. Britannia que comienza a preparar las galletas y luego se las envía.

Obtienes la imagen: cómo será.

Analizando una fase intermedia, hay 2 formas
1. híbrido
2. análisis

1. En híbrido, utilizamos el sistema pull y push (el sistema actual es híbrido).
el comerciante ordena cuando su stock alcanza un MOQ (cantidad mínima de pedido) que es un tirón. El productor fabrica y almacena el producto.

2. Análisis: tener datos previos sobre cuál es la demanda de un lugar en función del mes y cuál es la fluctuación y suministrar solo esa cantidad.

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