Las patentes, de hecho, fomentan la innovación, y lo hacen más en las áreas de alto riesgo / alta recompensa. En tecnologías innovadoras, la tecnología a menudo toma múltiples intentos antes de que el mercado se acerque a la nueva tecnología.
El innovador que abre nuevos caminos a menudo no es el que cosecha todos los beneficios. Se necesitan dos o más generaciones de empresas para perfeccionar la tecnología y educar al mercado.
En consecuencia, la patente puede ser el único activo de valor para la empresa innovadora, y su capacidad de licenciar / vender la tecnología a los siguientes jugadores en el campo es su recompensa por el arduo trabajo. Sin embargo, estos tipos de patentes innovadoras tienden a ser menos del 5% del total.
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En algunos campos donde las patentes reflejan cambios incrementales menores “yo también” en un producto, las patentes son simplemente vallas para mantener a raya a los competidores. En este caso de uso, las patentes * obligan * a los competidores a innovar y crear diferentes (y con suerte mejores) variantes del producto. Muchas compañías son bastante flojas y solo quieren copiar el producto de la otra compañía.
El sistema de patentes es bastante torpe e incómodo, pero ha demostrado que funciona a lo largo de los años, desde Ely Whitney hasta hoy.