Tengo una nueva empresa y un periódico me ha pedido que me entreviste. ¿Cuáles son algunas cosas que debo tener en cuenta antes de aceptar?

Buena pregunta. Dirijo una startup (BookMEDS) y en los últimos dos años di entrevistas a varios medios importantes (hindúes, Deccan Chronicle, etc.) en India. Recientemente, también apareció en una pieza de periodismo de investigación de Tehelka. Estas son cosas típicas que me recuerdo cuando hablo con los medios:

  1. Hable sobre el sueño : comience la entrevista hablando sobre el sueño de su nueva empresa. Hable acerca de la diferencia que su puesta en marcha hará si tiene éxito. A los periodistas les encanta escuchar sobre sueños. Les ayuda a escribir una mejor historia.
  2. Decir la verdad o no comentar : es fácil dejarse llevar por las entrevistas y presumir de su inicio. Cualquier buen periodista atrapará tu farol y tu credibilidad se verá afectada. Incluso si un periodista no logra captar tu farol, solo obtienes protagonismo a corto plazo y muy pronto tus competidores usarán tus declaraciones de prensa en tu contra. Mi filosofía es que, o le dices a la confianza sobre el desempeño de tu start-up o simplemente no haces ningún comentario sobre esa pregunta en particular.
  3. Sé humilde : los periodistas odian a los empresarios arrogantes. Es muy fácil para ellos pintar una imagen negativa sobre usted en función de su interacción con ellos. Cuanto más humilde pareces, mejor es.
  4. Habla en palabras simples : los periodistas no son del mismo fondo que tú. No entienden el vocabulario específico del dominio. Hace mucho tiempo, cuando estaba en Microsoft, un gerente general fue entrevistado por un canal de noticias convencional y durante la entrevista siguió destacando sobre “Consumerización de TI”, mientras que el periodista no tenía idea de lo que estaba hablando. El gerente general de Microsoft no se molestó en explicarle al periodista qué quiere decir con “Consumerización de TI”.
  5. Tenga paciencia : los periodistas le harán preguntas raras. Eso es parte de su trabajo. Pocos incluso provocarán decir algo estúpido. Entonces, cuando te estén entrevistando, ten paciencia. Recuerde que no está hablando con los periodistas, está hablando con la base de usuarios de ese canal de noticias a través de ese periodista. Por lo tanto, tenga paciencia para responder las preguntas de la manera más educada.

Debe preguntarse si está listo para recibir la atención adicional que puede brindar un artículo. ¿Están sus servicios listos para ser consumidos por un público más amplio o desea aumentar el interés antes del lanzamiento? Si es así, es sensato hablar con la prensa. Si no, ¿qué estás ganando al hablar?

¿La publicación tiene sinergia con su misión primordial? Cualquier atención es generalmente buena, pero la publicidad por publicidad puede ser inútil o incluso causarle daño si se distribuye por un canal que se yuxtapone a su visión.

¿Podrás transmitir la imagen de la empresa que quieres que el mundo vea? ¿Puede confiar en que sus palabras se interpretarán de la manera en que las piensa? ¿Confías en la publicación?

En última instancia, los profesionales generalmente superan a los contras y vale la pena publicar lo que está haciendo para recibir comentarios. La retroalimentación es excelente ya que le permite adaptar su salida en el futuro.

¡Considera ser tú mismo, sé auténtico! es tu tema candente? ¿Puede comenzar una relación profesional con este medio, estar disponible y convertirse en un recurso para su tema de interés? entonces ve por ello. todos ellos. Tómese 2 horas para preparar un comunicado de prensa. Desarrolle una estrategia de medios integrada en su marketing para atraer clientes.

Preparaciones generales:

¿Por qué haces lo que haces?

Conozca su mensaje y manténgalo simple. lo que es fácil de obtener para el periodista, es fácil de obtener para los lectores, por lo tanto, su mensaje será entregado a los lectores. Si es demasiado complicado, corre el riesgo de desperdiciar su esfuerzo y éxito. no solo se perderá su tiempo, sino el escaso tiempo del periodista y el espacio aún más escaso del periódico. Es un momento difícil: lo que no es lo suficientemente relevante, no se publicará.

¿Cuál es tu historia?

Aprenda sobre la audiencia del periódico . si es amplio (ya que los periódicos principales sirven a interés general) y sus cosas son complicadas, hable generalmente en visiones pero con ejemplos adicionales hasta el punto de detalle.

Si su startup solo tiene una visión, no un producto, entonces es más difícil de describir, pero asegúrese de que el periodista lo entienda . Son especialistas para simplificarlo aún más, pero solicitan una revisión antes de su publicación.

¿Dónde está la carne?

Prepare una hoja informativa sobre su inicio y una descripción de perfil sobre usted para repartir. Verifique su información disponible públicamente en Google, Facebook, Linkedin y lo que sea importante para sus clientes.

No, no realmente, toda la publicidad es buena.

Piensa en tu historia, hazla interesante y posiblemente un poco controvertida. Recuerda que buscan una historia y un gancho. La gente quiere entretenerse.

¿Qué esperas que pase de la publicidad? Eso lo ayuda a dirigir la conversación y trabajar en sus respuestas (es probable que solo las respuestas más inesperadas e interesantes lleguen al artículo, si desea que solo diga lo que quiere, tendrá que comprar un anuncio y publicarlo de esa manera.) ¿Es para atraer nuevos clientes? ¿Atrae la atención de los clientes a servicios o productos adicionales que han estado pasando por alto? ¿Tranquilizar a su banquero o inversionistas? ¿Atraer a empleados potenciales (o alejar a los solicitantes no calificados que ya lo asedian?) Mejore sus posibilidades con el personal de permisos de la ciudad y el condado o llame su atención sobre su operación (resultados desafortunados como esos son muy fáciles de lograr). Confunda, asuste o tranquilice a su local ¿competidores? Piense en quiénes son los lectores y cómo podrían relacionarse con su negocio.