Cómo hacer realidad mi idea de inicio si soy un desarrollador de estudiantes

Una de las grandes lecciones de una nueva empresa es que los errores no son malos … los errores son cómo aprendemos. Los errores son solo otro tipo de retroalimentación del mercado, y los mejores emprendedores aprenden a aceptar los errores y se centran en cómo cambiar lo que están haciendo para que se adapte mejor al cliente.

Entonces … mi respuesta más importante es nunca temer los errores. De hecho, creo que es bueno aprender a replantear la idea misma de un error en tu cabeza. Cuando te equivocas (anteriormente conocido como error), puedes disfrutar de saber más sobre lo que no funciona, para que puedas llegar a lo que SÍ funciona.

Por cierto, esto funciona para todo, EXCEPTO los requisitos legales y financieros, que puede cometer errores que lo saquen del juego por completo. Para evitarlos, busque una forma de obtener asesoría legal y contable cuando la necesite.

La segunda respuesta es pasar más tiempo en la comunidad empresarial. Donde vivo, David Rose es probablemente la mejor persona para seguir y sugeriría tanto comprar su libro como echar un vistazo a su plataforma en línea Startup Funding & Investing.

La tercera respuesta terminó siendo el título de un libro … que nunca volvió a almorzar solo. Asiste a tantas reuniones y eventos de inicio como puedas. Hay grupos fuertes de nuevos empresarios en cada comunidad, y usted debe participar activamente.

¡Buena suerte!

Buena respuesta de Ronna Lichtenberg, nunca temas los errores. No soy tan sociable como me recomienda, así que a menudo me salteo el almuerzo o como solo, pero también puedes recorrer un largo camino participando en comunidades en línea.

Un error que puede evitar son las asociaciones y el trabajo en equipo. A menudo, esto conducirá a malentendidos y expectativas diferentes, lo que le causará problemas legales en el futuro. Incluso con el mejor asesoramiento legal del mundo, las personas pueden demandarlo y lo harán, incluso las personas que parecían sus mejores amigos alguna vez. Siempre pregunte “¿puedo hacer eso yo mismo”? Si no puede, entonces tal vez pueda contratarlo hecho. Los emprendedores a menudo se unen demasiado pronto y las empresas colapsan y arden cuando la relación empeora.

Un segundo error a evitar es no tener en cuenta todos sus costos y su tiempo. Eventualmente querrá dólares de inversión, o tendrá que evaluar el éxito de su modelo de ingresos. Esto es muy difícil de hacer si no realiza un seguimiento de todos los gastos. Si traes a un socio, querrás negociar una compensación por todo el tiempo y los costos invertidos.

Crea un MVP y muéstralo a la gente. Haga que se registren y lo usen. Haz que les apasione, que inviten a sus amigos. Una vez que tienes usuarios usando cualquier cosa, tu startup es una realidad.