Quiero trabajar en ventas en mi empresa, pero no creo en la calidad de su producto (y no tengo poder para cambiar eso), ¿qué puedo hacer?

Los vendedores más efectivos son (generalmente) apasionados por resolver problemas para sus clientes. Los productos que venden deberían estar tratando de resolver esos problemas.

La razón por la que estoy comenzando con este punto es porque ningún producto es tan perfecto como a sus creadores les gustaría que fuera. Es por eso que los productos se mejoran constantemente. Por lo tanto, no tome una decisión basada en la calidad del producto. Tome una decisión en función de si cree o no en lo que el producto de su empresa está tratando de lograr.

Si no cree en la visión de su empresa, y si no cree que valga la pena resolver el problema que su empresa está tratando de resolver, entonces debería considerar buscar un trabajo de ventas diferente porque no es probable que tenga éxito vendiendo eso.

Sin embargo, si cree que la empresa está tratando de resolver un problema que necesita solución y cree que la calidad del producto de su empresa mejorará a medida que la empresa crezca y obtenga más recursos, no se preocupe demasiado por la calidad.

Por cierto, eso no significa que deba mentirle a sus clientes potenciales de ventas y ocultar sus preocupaciones. En cambio, sea abierto sobre los defectos del producto mientras muestra convicción en las habilidades de su empresa para resolver esos defectos a medida que el producto madure.

Sin tener idea de qué tipo de producto vende, hay un lugar para productos promedio en casi todos los mercados.

No debe mentir sobre la calidad de su producto, pero hay formas de articular sus puntos fuertes (¿rentabilidad?). Su departamento de marketing debe tener el producto correctamente posicionado.

La idea de que necesitas un buen producto para ser un buen vendedor es un mito. Lo único que necesitas es tenacidad. La mayoría de las ventas de b2b se cierran después de 5 toques.

Si encuentra que su producto es demasiado caro y de calidad inferior, es posible que desee considerar otra compañía. Es posible que pueda cerrar las ventas en función de su tenacidad y habilidad como vendedor, pero eventualmente esos pollos volverán a casa para descansar.

Nunca he sido fanático de la expresión “creer en” un producto (o servicio). No es una religion. La primera pregunta es ¿funciona el producto y los clientes obtienen valor de él? Si la respuesta es sí, entonces la siguiente pregunta es si puede o no ser un apasionado de proporcionar este valor a los clientes. Y eso depende de ti.

Los productos de mayor calidad suelen ser una inversión mucho mayor.

Recuerde que Steve Jobs quería controlar cada aspecto del producto. Esto requiere atraer a muchas personas diferentes especializadas en diversos aspectos de la tecnología o el diseño.

Puede que no sea la estrategia comercial.