¿Cómo inicio un negocio cuando estoy en bancarrota?
La bancarrota no es el fin del mundo; solo obstaculizará la construcción de su negocio si lo permite. El nivel de dificultad que creará una bancarrota es proporcional a la causa de la bancarrota, lo que ha aprendido de ella y qué pasos se implementan para reducir el riesgo de declararse en bancarrota en el futuro. El primer paso es asegurarse de que sus finanzas personales estén en orden y adecuadamente administradas, y aquí es donde las personas tienen más problemas. La mayoría de las personas, incluido yo mismo, cree que están administrando sus recursos financieros lo mejor que pueden y no necesitan ayuda para administrar su dinero. Según una encuesta de Gallup, el 32 por ciento de los estadounidenses elabora un presupuesto cada mes para realizar un seguimiento de los ingresos y los gastos, y solo el 30 por ciento tiene un plan financiero a largo plazo que establece objetivos de ahorro e inversión. Eso significa que dos tercios de los estadounidenses no administran sus recursos financieros y no tienen objetivos y metas financieras. Además, de acuerdo con las tasas de hipoteca, refinanciamiento, seguro y CD del 32 por ciento que sí presupuestan, menos de 4 de cada 10 personas tienen los recursos financieros para manejar un gasto sustancial fuera de sus presupuestos. Por lo tanto, no tienen medios para hacer frente a gastos inesperados, como una visita a la sala de emergencias o reparación de automóviles.
Entonces, el primer lugar donde comienza a construir negocios es tomando el control y la responsabilidad de sus recursos financieros. Hacer esto requiere planificación, algo que a la mayoría no le gusta y no puede hacer. “ Los planes se establecen buscando consejo; así que obtén orientación ”(Proverbios Salomón 20:18 NVI). “ Preparar planes por consulta; y por sabia orientación “(NAS). “ Cada propósito es establecido por un abogado; y con buenos consejos “(KJV). Tendemos a ser sesgados en lo que respecta a nuestro propio juicio y, por lo tanto, puede que no seamos los que ideen un plan financiero realista y funcional para nuestra vida y nuestro negocio. Por lo tanto, vale la pena encabezar el consejo de Salomón en la búsqueda de consejos sabios y el asesoramiento de varias fuentes al preparar y finalizar su plan financiero. También tenga en cuenta que, como cualquier plan, es un documento “vivo” que crecerá y cambiará con usted a lo largo de su vida. Este también es un buen lugar para obtener y mejorar sus habilidades de administración financiera para desarrollar su negocio.
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Como los asesores y consultores son de vital importancia para el proceso de planificación, son igualmente importantes en el proceso de gestión en curso y deberían ser una parte vital de su equipo. Por lo tanto, debe pensar seriamente en la creación de su equipo en función de las áreas de la vida y los negocios con los que necesitará asesoramiento para tratar. El nivel de éxito que se logra está relacionado con la calidad y la eficiencia del equipo que se construye. Aconsejo a los que comienzan por el camino emprendedor que se centren en construir su equipo y su plan para lograr el éxito.