¿Dónde puedo aprender a construir un plan de negocios o modelo de negocio?

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Un plan de negocios muestra los objetivos estratégicos, operativos y financieros de su empresa y cómo tiende a alcanzarlos. Esta es una técnica que está documentada en varios libros. Cómo escribir un plan de negocios que puede comprar en una tienda web o pedir prestado en cualquier biblioteca , hay sitios web que ofrecen un servicio en la nube, plantillas que puede descargar de Internet y varios blogs. No recomendaría absolutamente que utilice una técnica de plan Lean Canvas Business como han sugerido otros escritores. La razón de esto es que necesita aprender algunos modelos teóricos más básicos sobre lo que realmente es un plan de negocios antes de comenzar a escribir un plan de negocios de Lean Canvas. Un buen libro sobre cómo escribir un plan de negocios lo ayudará a comprender de qué se trata.

¿Qué es un modelo de negocio? le ayuda a establecer la estrategia de su organización sobre cómo espera ganar dinero. Debe comprender cuáles son los factores (su propuesta de valor) para el éxito, de modo que los clientes quieran hacer negocios con usted. Hay muchos modelos de negocios. Uno de los más simples es ser un revendedor de valor agregado, si revende productos de un fabricante para obtener ganancias. Por lo tanto, debe elegir o crear un modelo que se ajuste a su empresa y que esté en línea con su estrategia.

Esta es también una de las razones por las que no recomendaría ningún método Lean. Tómese un par de semanas para comprender los conceptos básicos y qué es lo que realmente quiere hacer. El resto lo aprenderá a través de prueba y error . La mayoría de los emprendedores simplemente lo hacen y aprenden de manera difícil lo que funciona y lo que no funciona. Si te preparas un poco, no necesitarás aprender todo de la manera difícil.


Creo que puede encontrar toneladas de instrucciones sobre cómo escribir un plan de negocios en Internet. Sin embargo, la mayoría de ellos son muy similares entre sí y enseñan las mismas cosas. Es por eso que le sugiero que eche un vistazo a esta guía muy simple sobre cómo escribir un plan de negocios que simplemente explica su estructura y componentes principales.

También puede descargar plantillas de plan de negocios gratuitas proporcionadas por InvoiceBerry; serán muy útiles para organizar su plan de negocios y hacer que se vea sólido y profesional. Encontrará diferentes plantillas: listas de verificación, presupuesto de efectivo, presentación de un plan de negocios, estructura y muestra.

Espero que haya ayudado!

Estoy claramente sesgado, pero comencé Bplans: Recursos de planificación empresarial y Muestras de planes comerciales gratuitos en 1995 y desde entonces hemos tenido un equipo de expertos que lo mantienen. Recibe nuevos artículos casi todos los días de trabajo. Afortunadamente, la interfaz hace que sea bastante fácil comenzar desde arriba y profundizar en artículos detallados. Y todo es gratis, no es que no sugiera el software de plan de negocios que ofrecemos, pero de todos modos es gratis.

Además, publiqué mi último libro Lean Business Planning, de Tim Berry, en la web de forma gratuita en su totalidad, no solo todo el libro, sino también muchas secciones adicionales. Sí, puedes comprar el libro o el curso en línea, pero no tienes que hacerlo, simplemente puedes leerlo en la web.

Divulgación: soy fundador de Palo Alto Software, bplans y autor de Lean Business Planning.

Podría enumerar un montón de lugares para obtener esta información, pero todo lo que tiene que hacer es google “plan de negocios” o “modelo de negocio” para obtener la misma información.

Pero déjame darte un consejo de alguien que ha hecho unos 150 de ellos: no lo hagas demasiado complicado. Todo lo que necesita, realmente, es un modelo de flujo de efectivo de tres años que no sea más que una plantilla de flujo de efectivo de cualquier número de sitios web. Luego debe describir quién es su equipo, de dónde provienen, qué están haciendo ahora y, lo más importante, CÓMO ayudarán a su empresa a comenzar y crecer.

A continuación, debe describir su producto o servicio: qué es, para qué se utiliza, por qué es necesario o especial, qué lo diferencia (y usted) de la competencia. Hablando de tu competencia, ¿quiénes son y por qué son tu competencia? ¿Como están? ¿Están vendiendo lo mismo que tú?

Finalmente, debe informar a sus inversores cuáles son sus planes de corto y largo alcance: ¿qué desea lograr? ¿Eventualmente quieres crecer o simplemente administrar las ganancias? ¿Quieres voltear el busienss (vender)? ¿A dónde ves que va el mercado? ¿Cómo evolucionará el producto o servicio? Y así.

Como inversor, ya sea un VC, un banco, un ángel o lo que sea, necesito ver una propuesta de valor por mí mismo. ¿Por qué debería involucrarme?

Comience con Lean Canvas. Es un plan de negocios de una sola página.

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¡Este sería un buen comienzo!

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