Esta es una buena pregunta y si bien es cierto que los dos equipos tienden a tener presupuestos separados; Creo que debe haber una alineación mucho más estrecha entre las dos funciones a medida que avanzamos en la era de las “Ventas y marketing modernos”.
- Presupuesto de ventas: equipos de ventas, software de ventas, gastos de ventas, etc.
- Presupuesto de marketing: equipos de marketing, sistemas de marketing, activos de marketing, eventos, medios, etc.
Estas actividades han sido previamente muy distintas, pero con la transformación del marketing de un centro de costos a un generador de ingresos para muchas empresas, tanto en el inicio como en los espacios empresariales, es importante reconocer que deben aprender a trabajar juntos de manera más eficiente.
Un ejemplo: ¿de qué sirve un cliente potencial de marketing calificado, sin la entrega correcta a un equipo de ventas para cerrar el trato?
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