¿Qué tienen en común todos los empresarios exitosos?

Cuando intentas combinar emprendimiento y éxito, inmediatamente piensas en cosas como creatividad, persistencia, pasión, trabajo duro. Si bien todo esto es cierto, hay algunas otras características mutuas que comparten los empresarios exitosos.

Regla No.1, fallan.

Muchos de los grandes empresarios y dueños de negocios de todos los tiempos han trabajado duro y fracasado. Pero lo que los distingue de los demás es que se levantaron e intentaron nuevamente. Entienden el fracaso como una lección crucial en la construcción de algo que amas. Esto les ayuda más tarde a superar fácilmente el miedo, asumiendo así riesgos que han demostrado ser un gran avance para sus empresas. Todas las mejores historias comienzan con un fracaso.

No seas ignorante para cambiar. Los emprendedores exitosos se adaptan al cambio y valoran otras opiniones y su competencia.

Son buenos gerentes, especialistas en marketing, piratas informáticos de crecimiento , lo que sea que necesitaran ser al principio. Cuando inicia un negocio, no puede permitirse tener vendedores, piratas informáticos de crecimiento, asesores, por lo que debe improvisar con lo que tiene o aprender cómo hacerlo usted mismo y cómo hacerlo bien.

Pero lo más importante, desafían las probabilidades , y muchos de ellos son conocidos como infractores de reglas. El espíritu empresarial a veces suena aburrido con todas esas reglas que implica, pero romperlas de vez en cuando ha demostrado no ser una mala idea.

Si quieres tener éxito en lo que haces, tienes que aprender de lo mejor de lo mejor. Pero, no se centre solo en su historia, en su lugar, cree su propia historia única y mejor.

Todo empresario exitoso cree en la Ley de Pareto más que en la ley de la gravedad. La Ley de Pareto establece que los resultados del 80 por ciento provienen de causas del 20 por ciento.

A través de la experiencia, estos empresarios han aprendido que el 20 por ciento de sus acciones arrojan resultados del 80 por ciento. Entonces maximizan su tiempo en estas acciones del 20 por ciento.

Aquí hay 7 rasgos (20 por ciento) y acciones que todos los empresarios exitosos tienen en común.

yo. Conociendo a su cliente

Los empresarios exitosos entienden que el cliente siempre tiene la razón, siempre que sea el cliente correcto. Deciden a qué clientes quieren atender y qué están dispuestos a hacer por ella. Esta claridad los hace construir modelos comerciales poderosos en torno a sus clientes.

ii) Establecer procesos efectivos

Para los empresarios, el producto no es lo que vende la empresa. Es la propia empresa. Los emprendedores que entienden esto se ensucian las manos inicialmente para comprender cómo funciona cada aspecto del negocio. Luego diseñan procesos efectivos para racionalizar cada función, que el equipo sigue. Evitan la delegación desde el principio y cosechan los beneficios de este arduo trabajo en años posteriores.

iii) Establecer los objetivos correctos

Identifican acciones importantes para que su negocio crezca (satisfacción del cliente, corrigen los errores de su MVP, tiempos de respuesta y tracción más cortos) y establecen objetivos extremadamente importantes (WIG) para ellos. Establecen plazos ambiciosos para estos objetivos y trabajan con sus equipos para alcanzarlos.

iv. Tomar tiempo libre

Tomar tiempo libre le permite a la mente subconsciente sortear desafíos complejos. El resultado de estas pausas es que a menudo surge una solución al problema cuando menos lo esperan. Bill Gates tiene ‘Think Weeks’ donde se retira a pensar en una cabaña en el bosque. Carl Jung se tomó un tiempo libre de su práctica para concentrarse en su investigación. Todo emprendedor exitoso comprende la importancia del tiempo libre para recuperar el enfoque en lo que es realmente importante.

v. Resolver los problemas correctos

La mayoría de las personas confunden una situación o un resultado como un problema. Pero un problema es la diferencia entre los niveles esperados y actuales. Los empresarios exitosos resuelven los problemas desde la raíz y abordan los factores que los influyen.

vi. Aprendizaje constante

Los empresarios exitosos siguen aprendiendo. Aprenden de sus fracasos en lugar de culpar a las malas condiciones del mercado, la falta de inversión y talento, etc.

Pero aquí está la cosa. Los empresarios exitosos también aprenden de sus éxitos. Reflexionan sobre lo que hicieron bien y lo que podrían haber hecho mejor. Luego aplican los aprendizajes de sus fracasos y éxitos para generar resultados positivos en el futuro.

vii. Explicando las W

En CF Braun Engineering Company, Carl Braun tenía una regla para la comunicación. Lo llamó las cinco W. Tenías que decir quién iba a hacer qué, dónde, cuándo y por qué. Si un individuo escribió una carta en la que le indicaba a alguien que hiciera algo pero no dijera por qué, podría ser despedido. Si lo hiciera dos veces, seguramente lo despedirían.

Los empresarios exitosos comunican el ‘por qué’ junto con el ‘qué’, incluso si es obvio. Esto no solo mejora la comunicación. También agrega claridad a sus pensamientos y decisiones.

Estábamos literalmente en el último dólar. De hecho, a decir verdad, ni siquiera teníamos un dólar.

Los tiempos eran tan difíciles que todas las semanas tenía que ponerme de rodillas y rogarles a nuestros inversores suficiente dinero para cubrir la nómina y los gastos básicos.

Fue humillante. Fue doloroso más allá de lo creíble. Y fue absolutamente lo que tuve que hacer.

O tal vez era el momento, al principio de la existencia de mi empresa, cuando mis dos cofundadores “Jim” y “John” abandonaron la empresa justo antes de que estuviéramos a punto de recibir fondos. Jim y John robaron la IP de la compañía (hasta la plataforma de diapositivas que estábamos usando para recaudar dinero) y me dejaron por muerto.

O tal vez fue el momento en que la Gran Recesión golpeó justo en el medio de nuestros esfuerzos iniciales de recaudación de fondos. Silicon Valley fue efectivamente cerrado por cerca de un año. Y de alguna manera, de alguna manera, tuvimos que atravesar el abismo.

O tal vez fue el momento en que uno de nuestros inversores bloqueó todas las hojas de términos que recibimos por razones que hasta el día de hoy no entiendo completamente. El inversor literalmente se estaba cortando la garganta. No teníamos dinero y parecía que íbamos a tener que cerrar la empresa.

O tal vez fue el momento en que uno de nuestros socios de fabricación tuvo un problema de calidad que potencialmente podría impedirnos el envío.

O tal vez….

Bueno. Basta ya. Tienes la idea.

Hay muchas cosas que se interponen en el camino para tener éxito en una startup. Y hay muchas cosas que se interponen en tu camino para tener éxito en la vida.

Lo único que lo ayuda a superar los tiempos difíciles es la determinación, la creencia y (lo más importante) la determinación.

¿Por qué es tan importante la arena?

No superarás los tiempos difíciles sin la arena. Y siempre hay momentos difíciles para ejecutar una startup.

¿Qué es la arena?

Grit es la pasión y la perseverancia para lograr sus objetivos durante mucho tiempo. La arena es resistencia.

Grit está viviendo la vida como si fuera un maratón y no una carrera de velocidad.

Grit vuelve a subir cada vez que te derriban. Cada. Soltero. Hora.

El momento decisivo para mi “valor” llegó durante mi tercer año de universidad.

Yo era estudiante de ingeniería eléctrica. Había aproximadamente 200 de nosotros al comienzo de mi tercer año.

El primer trimestre fue el más difícil. Tuvimos cuatro cursos de EE, consecutivos todos los martes y jueves:

  • Cálculo del tercer año. Todavía lo recuerdo hoy. El curso fue impartido por el Dr. Lewak. Este fue el curso de eliminación.
  • Procesos estocásticos. Esta belleza fue enseñada por el Dr. Helstrom. Mi memoria de este curso es que fue muy teórico … y duro.
  • Diseño de CI analógico. Impartido por el Dr. Coles. Esta era mi clase favorita, pero no fue fácil. Coles fue duro.
  • Teoría de colas. No recuerdo quién fue el maestro. Fue otro curso teórico.

La peor parte fue que cada curso tenía tarea pendiente todos los martes. Eso significaba que generalmente no dormías el lunes por la noche.

Todas las noches eran la norma durante mi tercer año. No era mucho café y No-doze no curaría.

Ah, y ni siquiera he llegado a las pruebas. Las pruebas fueron brutales.

Recuerdo en mi último año dando copias de mis exámenes, con mis respuestas, a un estudiante de tercer año. Los puntajes estaban en el rango del 40% más o menos.

“Amigo”, me dijo el joven. “Lo siento.”

¡Poco sabía él que esos eran algunos de los mejores puntajes en la clase! Gracias a Dios, las pruebas se calificaron en una curva o todos hubieran fallado.

Crecí mi cabello muy largo y tenía barba. Recuerdo haber llamado a mi mamá antes de llegar a casa para el Día de Acción de Gracias y decirle: “Mamá, tengo barba”.

“¡Afeitarse!”, Me dijo mamá.

No me afeité la barba ni me corté el pelo.

Mi mantra era: “Puedo hacer cualquier cosa si puedo superar esto”.

Fue brutal Pero de alguna manera, de alguna manera, lo hice. De los 200 estudiantes originales de EE que comenzaron mi tercer año, solo 60 de nosotros logramos.

Y supe, después de mi tercer año en la universidad, que podía hacer cualquier cosa que decidiera hacer en la vida. En aquel entonces no lo llamaba “arenilla”, pero sabía que podía trabajar con los mejores.

¿Cuáles son las claves para desarrollar arena?

Lo mejor de Grit es que Grit no requiere que tengas un gran intelecto. Grit se trata de hacer las mismas cosas una y otra vez.

Incluso cuando no tienes esperanza, sigues adelante.

Incluso cuando no quieres, sigues adelante.

Por ejemplo, a Blossom y a mí nos gusta correr juntos. Hay algunas mañanas en las que uno de nosotros o ambos realmente no tenemos la energía.

Miré a Blossom después de una carrera particularmente dura. Le pregunté, jadeando: “¿Cómo te fue?”

“Fue realmente difícil, pero lo logré. Son días como hoy que hacen posible tener días fáciles de correr “.

La flor tiene arena.

Entonces, ¿cómo se desarrolla la arena?

Aquí están los trucos que uso:

A. Tenga un plan y sígalo. Necesita un plan para saber a dónde va. No tiene que ser complicado, pero necesitas un plan.

B. Tener un horario diario. Mi plan se convierte en mi horario diario. No me gusta hacer listas, así que uso mi calendario para planificar mi día. Me parece que me mantiene concentrado durante todo el día.

Sugerencia: Date pequeños descansos entre tareas. Le resultará más fácil hacer todo, por lo que se sentirá bien al final del día.

C. Establecer pequeñas metas incrementales para lograr. Kaizen es una herramienta realmente poderosa que ahora acabo de comenzar a usar. Es el arte de establecer metas pequeñas. (Lea: Cómo aplastar sus metas grandes, peludas y audaces – Brett J. Fox)

Esto no significa que no tengas grandes objetivos también, pero puedes usar los pequeños objetivos como escalones para alcanzar los grandes objetivos. Intentalo.

D. Celebra tus éxitos, no importa cuán pequeños sean. Las celebraciones tampoco tienen que ser grandes. Tal vez salga al cine con su cónyuge. ¿Qué tal una taza de café o cómprate ese nuevo libro? Solo celebra.

E. No renuncies si las cosas no salen bien. No todo va a funcionar de la manera deseada. Solo no te rindas. Sigue moviendote. Y aprende de tus errores.

F. Visualiza tu éxito. Tal vez debería haber puesto la visualización primero. Es otra gran herramienta que he aprendido recientemente.

Visualizo el día por delante yendo exactamente como quiero cada noche antes de acostarme. Y visualizo el día por delante yendo exactamente como quiero cuando me levanto por la mañana.

Y lo único que no te pueden enseñar …

No se me ocurre otra forma de decirlo. Es resolución

Es esta capacidad de levantarse, cada vez que te derriban.

Incluso cuando no tienes ganas de levantarte …

Incluso cuando estás completamente cansado …

Incluso cuando te quedas sin tu último dólar …

Incluso cuando has perdido la esperanza …

Solo levantate. Eso es arenoso.

Y sabrás que tienes valor cuando puedas levantarte.

Extraído de: ¿Cuál es el rasgo único que tienen todos los emprendedores exitosos? – Brett J. Fox

A menudo, la gente simplemente mira algunos sitios web, toma algunas notas y, a veces, da los primeros pasos sin un plan que lo deje al azar o la suerte. ¿Adivina qué pasa después?

Los empresarios exitosos, por el contrario, hacen un análisis de investigación de mercado y analizan a los competidores antes de lanzar la idea.

¿Cómo hace un profesional un análisis de investigación de mercado?

Un especialista hará toda la investigación paso a paso:

  • Definiendo el problema y los objetivos

Un investigador de mercado puede encontrar que el problema real u otras variables importantes se han perdido porque el enfoque era demasiado limitado. Por el contrario, se puede recopilar demasiada información. Como resultado, la mayor parte no se utilizará. En general, una declaración del problema ayuda a identificar el objetivo de la investigación y sus enfoques que definen las relaciones entre variables o la comprensión profunda de un fenómeno.

  • Desarrollando el plan de investigación

El propósito del plan de investigación es encontrar la forma óptima de obtener todas las respuestas a las preguntas de investigación. Hay tantas cosas a considerar al diseñar el plan de investigación. Existen fuentes de datos, tipos de enfoques de investigación, instrumentos de investigación y las formas de limitar las distorsiones de los datos, configurar un plan de muestreo, proteger la privacidad del participante y contactar a los participantes de la investigación. Sin mencionar los costos de la implementación del plan de investigación.

  • Recolectando datos

Existen diferentes tipos de recopilación de datos: encuestas por correo o por teléfono, entrevistas organizadas o interceptadas, grupos focales y la más generalizada: recopilación de datos en línea.

  • Analizando datos

Este podría ser el paso más complejo de todos. Mientras analiza necesita organizarse y, si es necesario, reducir la información. Aquí se pueden utilizar diferentes métodos de análisis: regresión múltiple, análisis discriminante, análisis factorial, análisis de conglomerados, análisis conjunto y escalamiento multidimensional.

  • Presentando los hallazgos

Antes de mostrar los resultados de la investigación, se deben resolver varios problemas. Un investigador de mercado debe estudiar la audiencia de presentación y prepararse adecuadamente para mostrar la relevancia hacia sus objetivos. Se asegura de que la presentación sea procesable, atractiva, visual y que las razones de la investigación sean claras.

  • Tomar la decisión basada en los hallazgos

Es muy importante tomar decisiones correctas basadas en el resultado de la investigación. Incluso puede cambiar las estrategias de marketing.

¿Cómo analizar a los competidores? Lee en nuestro artículo completo.

Puede ser interesante: las 10 mejores startups para inspirarte

Quiero ser honesto por un segundo

Por lo que he visto, los mejores emprendedores, especialmente en el ámbito digital, no están cansados

No son cazadores de tácticas.

El resto en su lugar, nunca te enfoques

y es porque no tienen sistemas establecidos y no confían en el progreso

Quieren probar todas esas tácticas sofisticadas sin dominar los conceptos básicos (como comprender realmente a sus clientes)

Cuando tenía 18 años y practicaba para obtener mi licencia de conducir

Recuerdo que mi papá una vez me dijo

“No aceleres así. Lento y constante gana la carrera.”

Pensé que era una metáfora fantástica para tener en cuenta en cada situación.

En lugar de estar agotado, intento construir sistemas en su lugar.

Para mi marketing de contenidos, por ejemplo, sé que durante 3 horas a la semana los martes por la mañana voy a crear contenidos,

y para el resto de los días de semana, lo promoveré.

Gracias a eso, incluso si estoy presente en diferentes plataformas, no me siento abrumado, sé exactamente cuál es mi proceso

Curioso, ¿cuáles son SUS sistemas?

Sígueme para más respuestas. Estoy feliz de contribuir.

El hecho de que todos hayan tenido éxito. 🙂

No existe una receta o personalidad estándar para el éxito. Pero la mayoría de los emprendedores que conozco que se han vuelto exitosos comparten algunos rasgos:

  • Enfoque: se pusieron a construir un producto / servicio / empresa y lo dieron todo. Para algunos, dejar el mejor de los trabajos o vender una casa para construir una startup (con una probabilidad estándar de supervivencia del veinte al treinta por ciento al comienzo).
  • trabajo duro: es fácil hablar sobre el ajetreo, el “trabajar duro, jugar duro”, pero hacerlo, de manera real, es otra historia. Olvídate de las tardes o fines de semana. Todos los días es un día de trabajo.
  • Empatía y gran capacidad para interactuar, escuchar y hablar con / con las personas.

Pero más allá de los rasgos, definitivamente no hay estándares y ser afortunado o privilegiado también puede ser suficiente.

En igualdad de condiciones, los empresarios exitosos (o artistas o inventores) tienen más probabilidades de compartir las siguientes características:

  • Probablemente sean una molestia para alguien importante.
  • Entienden que el fracaso ocurre, tal vez más de una vez, y es mejor medir y aprender de lo que tomar personalmente, por lo que han desarrollado estrategias y medios hábiles para lidiar con el enemigo número uno del innovador, el miedo a la incertidumbre.
  • Creen y practican la evidencia, la razón y el método científico.
  • Viven en una sociedad libre y democrática, cuanto más diversa, mejor.
  • Viven en una sociedad que educa y cuida a su gente: cuanta más educación y más atención, mejor.
  • Viven en una sociedad con transporte, telecomunicaciones e infraestructura eficientes.

Lo que los empresarios exitosos tienen en común es el “fracaso”.

Si, fracaso. Steve Jobs, Bill Gates e incluso Mark Zuckerberg. Estas personas han tenido que experimentar episodios de fracaso para lograr las grandes cosas que tienen. No dejaron que el fracaso determinara el curso de su futuro, sino que decidieron dejar que el fracaso determinara el futuro de su éxito al superarlo.

Su capacidad para fracasar pero para levantarse e intentar nuevamente es lo que los ha convertido en quienes son hoy. Solo escuchamos el lado bueno de sus historias porque los momentos más difíciles de lograr sus sueños ocurrieron a puerta cerrada. Dicen que trabaje duro en silencio y deje que el éxito sea su ruido.

Es un fracaso que tienen en común, pero el riesgo de intentarlo de nuevo es lo que los hizo exitosos.

Perseverancia, perseverancia, perseverancia. En medio del fracaso.

Sí … y son “implacablemente ingeniosos”.

Este es el aspecto único de un gran emprendedor, ignorando los recursos disponibles, encontrando formas de obtener lo que se necesita, ya sea dinero, personas, clientes, socios o cualquier artículo pequeño necesario para avanzar en el esfuerzo.

¡Saben lo inútiles que son las ideas sin acción!

¡Saben cómo los miedos engañosos pueden estar causando análisis de parálisis!

¿Qué tienen en común TODOS los empresarios?

¡Toman acción!

¡Hacen que las cosas sucedan!

¡Persiguen la oportunidad y la aprovechan como este chico en el video!

¡Tomar acción! Todo lo demás … son solo sueños sin valor.

Sin duda, creo que la única cosa común que los empresarios exitosos y los grandes líderes tienen en común es ……. VISIÓN …… una visión del mundo como puede ser y cómo hacerlo. Piense en algunos de los grandes empresarios de nuestro tiempo: Bill Gates, Jeff Bozos, Steve Jobs, Elon Musk, Larry Page y Sergey Brin, Jimmy Wales y Larry Sanger, Mark Zuckerberg, Adam D’Angelo y Charlie Cheever. Todos son personalidades muy diferentes, pero una cosa que todos tuvieron fue una visión y, como resultado, han transformado el mundo tal como lo conocemos.

Hay una lista completa que podría resumir aquí, pero creo firmemente que 7 Hábitos de personas altamente efectivas lo hacen mejor.

No se preocupe, no tiene que comprar O leer el libro completo. Es muy popular y hay numerosos resúmenes y archivos PDF en Internet que puede encontrar fácilmente en Google.

Dicho esto, creo que este blog de Hubspot hace un trabajo increíble al explicar las partes principales del libro. ¡Y estoy seguro de que te ayudará mucho!

Si necesitas algo más, ¡no dudes en darme una tarde!

¡Salud!

Nicholas

No puedo hablar por todos, pero entre mí y algunos de mis amigos a quienes considero más exitosos: tienen una sensación de confianza derivada de los diferentes aprendizajes adquiridos a través de los resultados correctos e incorrectos obtenidos al crear experiencias.

Aunque parezca que uno puede tener éxito sin haber tenido éxito al principio, el hecho es que hay experiencias definitivas que no resultaron como se suponía. Y cualquier emprendedor exitoso puede dar fe de eso … y aumenta su confianza al haber tenido varias de esas experiencias.

Espero que ayude.

En mi experiencia trabajando con empresarios, la resiliencia prevalece como el rasgo más común entre los empresarios exitosos. La capacidad de superar la adversidad juega un papel crucial en la construcción de un negocio. Los emprendedores exitosos generalmente tienen una habilidad experimentada para recuperarse de los contratiempos y perseverar ante los desafíos.

Visión de cómo se puede mejorar algo. Valor para verlo hasta el final. Ingenio para pedir ayuda y conseguir personas más inteligentes en el equipo. Disposición a trabajar más duro que la mayoría. A menudo, pero no siempre, un nivel de humildad para dedicar al éxito de la visión y menos sobre el reconocimiento. La inteligencia juega un papel importante, pero no está en el top 3, en mi opinión. Tienen personalidades persuasivas para ayudar a otros a ver la visión también. Esos son los rasgos principales que creo que tengo y veo en otros.

Todos los empresarios exitosos tienen una actitud en común.

Explicación detallada :

Había leído la biografía de Elon almizcle, Bhavish Aggarwal y de eso puedo explicar que todos los empresarios tienen el espíritu para enfrentar los fracasos.

Consideran el fracaso como una opción y nunca se subestiman. Saben que el éxito solo llega después de fallas en la degustación y, por lo tanto, nunca se sienten mal por ellos.

Otra cosa común en los empresarios es la forma en que se ven a sí mismos, que es su autoestima.

Todos los empresarios creen que pueden cambiar el mundo. Saben que el éxito no vendrá de inmediato sino definitivamente. Entonces, trabajan día y noche sin preocuparse por los resultados .

Esto se basa en mi conocimiento sobre ellos

¡¡Espero eso ayude!!

En mi observación limitada, cada caso es algo único con algunos rasgos comunes del diagrama de Venn.

no es diferente a preguntar qué especies animales exitosas tienen en común … es una especie de supervivencia del concurso más apto con una amplia variedad de fórmulas ganadoras dadas las largas probabilidades y la jungla comercial.

Diría que los elementos comunes son humildes, inteligentes, de alta plasticidad, persistentes, creativos, innovadores o contrarios en cuanto a las características.

Obviamente, la capacidad de crear un producto o servicio y encontrar clientes que pagarán por él son apuestas en la mesa.

Lo que diría es que la comunidad crítica y más coherente de los emprendedores exitosos es algo del libro Good to Great llamado hedgehog concept … encontrar algo en el nexo de lo que eres excelente, apasionado y que puede impulsar Su motor económico.

Hay muchas respuestas para esta pregunta. El punto que elegí para elaborar es contar historias.

Creo que la mayoría de los emprendedores son increíbles narradores de historias. Qué significa eso? Pueden ver todas las cosas que quieren explicar y unirlas de manera que su audiencia pueda comprender, relacionarse y sentir los altibajos emocionales.

Escuche hablar a Steve Jobs, escuche a Richard Branson, todos comienzan sus historias con el ” por qué “.

Si puedes compartir tu mundo de locura y creatividad a través de una historia, puedes convencer y venderle a la gente cualquier cosa.

Hacen lo que sea necesario para obtener el resultado deseado.

Si eso significa trabajar de la noche a la mañana para el próximo gran día, que así sea.

Si significa rogarle a un cliente o tirar de cuerdas pidiendo favores sin poder de negociación, que así sea.

Si eso significa comer fideos instantáneos después de gastar todo su dinero pagando por el personal y los gastos, que así sea.

Si eso significa no ganar dinero hasta que obtengan algunos resultados, que así sea.

Si se trata de llamadas frías y redes y ser rechazado o reído, cara a cara, que así sea.

El resultado es más importante que su orgullo, ego, salud, miedos o casi cualquier otra cosa en sus vidas.

Lee ciencia ficción. “La ciencia ficción podría ayudarlo a ser innovador”, dice Fritz Demopoulos, un emprendedor que ha creado y vendido una empresa de miles de millones de dólares. Es uno de los empresarios e inversores experimentados que dice que en este momento necesitamos más ciencia ficción que nunca. Este es el por qué:

Estos empresarios exitosos dicen que necesitamos aprender de la ciencia ficción

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