Aquí hay 10 consejos para que las startups de Edutech se conviertan en un hacker de crecimiento:
1. Conoce a tus clientes
Existe una amplia gama de productos Edutech que uno puede construir hoy. Es importante que sepa quién es su cliente final. Podrían ser escuelas, colegios, institutos de entrenamiento, estudiantes, profesores, etc. No es aconsejable tratar de atender a todos. Sea muy claro sobre quién es su cliente clave y luego concentre todas sus energías en eso.
- Hay de 2 a 3 competidores decentes para el producto que acabo de comenzar a construir. Parecen ofrecer el mismo conjunto de características que tengo en mente. ¿Cómo debo mejorar mis posibilidades de hacer que mi startup sea un éxito?
- ¿Qué pasos debe tomar una startup para incorporar? No tenemos el dinero para contratar a un abogado, pero tenemos personas que se unen a nuestro equipo y necesitamos redactar contratos. Además, queremos que todo el trabajo realizado y toda la propiedad intelectual producida pertenezca legalmente a nuestra empresa.
- Estoy a punto de unirme a una startup que solo me puede pagar en equidad. Queremos negociar una alternativa a un acantilado de un año. ¿Son posibles los acantilados de 1-2 meses?
- Estoy planeando construir una nueva aplicación sobre el concepto de que todos puedan comentar anónimamente a sus amigos y todos vean los comentarios. ¿Es esta una buena idea?
- Tengo 32 años y planeo comenzar un MBA cuando tenga 35-36. ¿Es demasiado tarde?
2. Sea claro sobre el valor agregado de su producto
Antes incluso de crear su producto, asegúrese de agregar un valor real a sus clientes. Si es necesario, salga y hable con algunos de sus clientes potenciales y eso le dará ideas claras para trabajar.
3. Hacer un estudio de campo completo
Mientras elabora un plan de negocios, no confíe en los números y estadísticas publicados por otros. Más a menudo que no, podrían ser engañosos. Necesita saber si su producto tiene compradores potenciales o no. Así que construya un prototipo rápidamente y llévelo al mercado. Entonces obtendrá comentarios muy reales y constructivos que son muy útiles.
4. Mantenlo real
Una cosa que la mayoría de las nuevas empresas hacen es tratar de alcanzar los cielos. Todos quieren hacer algo que sea genial, diferente y complicado. Y en el proceso, pocas personas se centran en la realidad. En el sector Edutech, estamos construyendo productos para educadores y / o estudiantes y son personas muy realistas. La hipérbole y la exageración siempre te impactarán negativamente en este sector.
5. Mantenlo simple
Un punto clave para recordar cuando construye un producto Edutech: debe poder explicar a cualquier laico lo que hace su producto. No te preocupes por hacer un producto elegante y complicado. Puede haber mil ideas brillantes que se le ocurrirán para construir o mejorar su producto, pero siempre recuerde ser lógico cuando tome sus decisiones finales.
6. Cumple tus promesas
Cuando está creando un producto Edutech, está asumiendo una gran responsabilidad. Su producto / solución está diseñado para ayudar a las personas con sus estudios, su carrera y su futuro. Si comete un error, no puede alejarse de él. Así que tenga cuidado con lo que promete y asegúrese de cumplir siempre con ellos.
7. Centrarse en la atención al cliente / éxito
Como una startup de Edutech, es probable que se encuentre con clientes que no están muy familiarizados con la tecnología de manejo. Tendrá que crear un equipo de atención al cliente muy sólido que los guíe y ayude a usar bien su producto.
8. Obtenga referencias de clientes existentes
En el sector educativo, la forma más fácil de llegar a nuevas personas es a través de sus propios clientes satisfechos y satisfechos. El boca a boca funciona muy bien y debe aprovecharlo para una comercialización efectiva.
9. Asegúrese de que su tecnología sea confiable
Su fuerza central como empresa Edutech debe ser la tecnología. Debe asegurarse de crear un producto confiable que pueda escalar bien incluso cuando aumente el número de usuarios. Debe asegurarse de que su producto esté utilizando herramientas y tecnología de vanguardia.
10. Manténgase actualizado sobre los cambios en el mercado educativo.
Esto es quizás vital para cualquier puesta en marcha, no solo para una puesta en marcha de Edutech. Debe estar al tanto de los desarrollos en la industria en la que se encuentra. Y lo más importante, debes ser flexible y aprender a cambiar con el viento. Es posible que haya creado un producto brillante, pero también debe saber si ha creado el producto correcto y, si no, ¡debe cambiarlo rápidamente!