Recomiendo encarecidamente consultar algunas de las ideas dentro de Cómo construir una aplicación de mil millones de dólares por George Berkowski. Si recién está entrando en el juego de aplicaciones, el ecosistema de aplicaciones, tanto las plataformas iOS como Android, están progresando rápidamente, pero aún tienen mucho más espacio para crecer . Claro que hay muchas personas que ven las aplicaciones como aplicaciones simples que se encuentran en la tienda de aplicaciones en la esquina de su teléfono y ni siquiera piensan dos veces sobre su potencial, tanto en valor como en impacto. Las aplicaciones tienen la capacidad de combinar la funcionalidad del mundo real con la comodidad centrada en los dispositivos móviles. El poder de ejecutar una aplicación en un teléfono en nuestro bolsillo significa que la posibilidad de una interrupción importante está literalmente a pocos dedos de distancia. Se proyecta que las aplicaciones pronto se convertirán en la principal forma de publicidad en el mundo moderno. Por esta razón, aprender a formular, construir, comercializar y hacer crecer con éxito una aplicación estupenda hará maravillas para su negocio ahora y en el futuro.
Crear una aplicación es como crear una nueva empresa. Necesitará un equipo efectivo, completo con sistemas eficientes, liderazgo, desarrollo de marca, comunicación y conocimientos en lo que está haciendo. Afortunadamente, George ha pasado por este proceso varias veces y no solo comparte ideas de su propia aplicación exitosa de mil millones de dólares, Hailo, sino también historias internas de los miembros del club de aplicaciones de mil millones de dólares, incluidos Instagram, Whatsapp, Snapchat, Candy Crush, Square, Viber, Choque de clanes, Angry Birds, Uber y Flipboard, por nombrar algunos.
Con el alcance de las aplicaciones potencialmente llegando a miles de millones de personas, no sería descabellado decir que una aplicación de un millón de dólares es en realidad una aplicación que los usuarios adoran. Una vez que se toma este primer paso, el resto de la producción se reduce en tamaño y audiencia, y por lo tanto en valor.
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