Cómo construir una empresa sin empleados pero aún así crear una organización rentable

Un negocio en línea se puede construir de esa manera. Hay tantas cosas que puede automatizar en línea. Su proceso de comercialización, por ejemplo, pagando por anuncios y dejándolos jugar en segundo plano. Su proceso de ventas configurando campañas automáticas de correo electrónico. Hay mucho que puedes hacer por tu cuenta antes de comenzar a crecer.

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Un negocio de exportación e importación también puede tener éxito sin empleados. Conozco varios que están a cargo de los fundadores. Debe establecer relaciones en ambos extremos, con el cliente y con el productor, y establecer toda la logística intermedia. Una vez que está hecho, el negocio funciona completamente solo.

Se puede hacer, con una planificación cuidadosa. Un sitio web de contenido que gana dinero con solo mostrar anuncios es un buen ejemplo. No necesita ningún recurso para ejecutar dichos sitios web, si su contenido no cambia mucho.

Hay muchos más ejemplos, pero el principio clave aquí es planificar con anticipación y comprender si el negocio requiere escalar con las personas (ventas, desarrollo comercial, contabilidad) o no. Por ejemplo, podría tener un producto SaaS de ventas sin contacto junto con marketing viral / guerrillero / motor de búsqueda para tener éxito en esto también. Si las personas están dispuestas a pagarle por el producto sin hablar o enviar un correo electrónico a alguien, entonces puede escalar su negocio solo.

Inicie una consultoría si tiene algo único que ofrecer y hay una demanda para ello. Mi amiga bilingüe comenzó su práctica de consultoría de negocios para ayudar a los extranjeros que no hablan japonés a establecerse y comenzar sus negocios en Fukuoka: establecerse en Fukuoka

Otro concepto comercial interesante es hacer uniformes para robots.

¡Fácil! Usted hace todo usted mismo hasta que siente que otra persona puede hacer un mejor trabajo que usted o que su negocio es lo suficientemente grande como para que contrate a otra persona, lo que le dará más tiempo para concentrarse en otros aspectos importantes de la gestión del negocio.

Hay muchas compañías que tienen 1–2 empleados y, sin embargo, generan ingresos en cientos de miles, si no millones, especialmente en el comercio electrónico.

Concéntrese en su producto y no en cosas como construir un sitio web, imprimir tarjetas de visita. Cree su producto y véndalo primero para validar su idea.