¿Cómo hará Trello para ganar dinero?

Este es un producto “Get Big Fast”, no un producto “Ben and Jerry’s”. Consulte la Carta de estrategia I. El objetivo comercial de Trello es llegar a los 100 millones de usuarios. Eso significa que nuestra máxima prioridad es eliminar cualquier obstáculo para la adopción. Hay que encontrar y eliminar cualquier cosa que la gente pueda usar como razón para no usar Trello. Por ejemplo:

Trello es gratis. La fricción causada por cobrar por un producto es el mayor impedimento para el crecimiento masivo. A la larga, creemos que es mucho más fácil descubrir cómo extraer una pequeña cantidad de dinero de un gran número de usuarios que extraer una gran cantidad de dinero de un pequeño número de usuarios. Una vez que tenga 100 millones de usuarios, es fácil descubrir cuáles de esos usuarios obtienen el mayor valor del producto que creó. Los que obtengan el mayor valor estarán encantados de pagarle. Los otros no cuestan mucho para mantener.

De la publicación del blog Cómo Trello es diferente por Joel Spolsky.

Desde el principio, el equipo de Trello soñó con un producto que puedan usar 100 millones de personas.

Al establecer ese gran objetivo audaz y peludo, se dieron cuenta de que no hay un producto por el que pagarán 100 millones de personas … así que optaron por un modelo freemium.

Su opinión: si solo el 1% de los 100 millones de personas les paga $ 100 por año , todavía terminan con un negocio de $ 100 millones.

El otro 99% de la base de usuarios impulsa el marketing de la aplicación a nuevas personas.

Te escucho pensar: ¿por qué este 1% les pagaría si todos los demás usan Trello gratis?

Bueno, con el tiempo, Trello introdujo diferentes planes inteligentes para aquellos a quienes no les importa pagar:

  • Trello Gold : una suscripción para los súper fanáticos que desean pagar su aplicación favorita, con fondos de tablero personalizados y otras cosas divertidas
  • Trello Business Class & Enterprise : suscripciones para empresas más grandes a las que no les importa pagar por las características comerciales

Genial, ahora solo necesitamos reunir a estos 100 millones de personas …

Para lograr eso, Trello decidió centrarse en tres cosas clave:

  1. Se propusieron hacer que su aplicación sea muy fácil de iniciar y seguir usándola.
  2. Hicieron una solución horizontal para todos los humanos, sin enfocarse en ningún grupo o aplicación en particular.
  3. Hicieron del mundo su mercado, en lugar de solo los Estados Unidos. Trello ahora está disponible en más de 20 idiomas.

Puede leer todos los detalles sobre cómo lo hicieron en este artículo.

“La compañía tiene más de 1.1 millones de usuarios activos diarios y alcanzó $ 10M en ARR ($ 833k MRR) menos de un año después del lanzamiento de su nivel de servicio empresarial. A partir de mayo de 2016, la compañía tenía más de 14 millones de suscripciones y estaba agregando 150,000 usuarios cada semana “.

Fuente: http://blog.profitwell.com/how-d

Estoy bastante seguro de que ya son rentables. Pero incluso si no lo fueran, no estoy seguro de que importaría mucho. Después de ser adquiridos por Atlassian, tienen una base de usuarios lo suficientemente grande como para que Atlassian pueda flotar las pérdidas de un producto muy querido.

Creo que el futuro de Trello terminará siendo una pieza o característica de una plataforma mucho más grande a medida que continuamos viendo la consolidación en el espacio de Gestión de proyectos y las funciones de los productos independientes, como Trello, se están convirtiendo rápidamente en características de conjuntos de productos más grandes.

Para obtener más información sobre por qué ocurrió la adquisición de Trello, consulte la toma de Martin Welker: https://thenextweb.com/guests/mi

(Divulgación completa: trabajo para Zenkit, un competidor de Trello)

Bueno, el plan básico es gratis en trello. Puede integrar trello a las aplicaciones de Google por las cuales cobrarán $ 200 / año o $ 25 / mes y Business Class ofrece a las organizaciones funciones avanzadas como integración de Google Apps, exportación masiva, un rol de observador de solo lectura y control administrativo adicional.

Lea esta publicación de Joel Spolsky Gratis como en Fortune Cookies

Trello me parece que su modelo de negocio es similar al de Evernote. La versión básica es gratuita y tan genial que los usuarios la hacen parte de su vida cotidiana y se lo cuentan a otros. Si usa Evernote, quiere que sus compañeros de trabajo y amigos lo usen, ya que eso hace que su vida sea más temprana cuando es necesario colaborar, y están impresionados de que sepa tanto. Entonces Evernote puede cobrar una pequeña cantidad de dinero por algunas características premium.

Actualmente Trello no cobra por sus servicios. En su política de privacidad dice “Trello es gratis para siempre. Podemos agregar funciones de pago en el futuro, pero
todo lo que es gratis hoy será gratis mañana y para siempre “.

Desde suscripciones de clase empresarial y de empresa: precios de Trello

Actualmente están cobrando por funciones adicionales: consulte https://trello.com/business-class

Empecé a usarlo hace unos días y me encanta. Utilizo otras herramientas de gestión de proyectos, de pago y gratuitas, pero todas intentan hacer mucho con una curva de aprendizaje alta. Trello no es un PMT pero cumple un gran aspecto de la gestión de proyectos para mí.

Hay algunas opciones para Trello. Aquí hay algunos ejemplos de cómo:

  1. Pueden estar usando los nombres en su base de datos para comercializar otros productos u ofertas
  2. Pueden estar vendiendo nombres de personas en su base de datos
  3. Esperan lanzar otro producto que se correlacione con su software y cobrar por él.
  4. Esperan ser adquiridos por otro proveedor de software.