Tengo una idea de mil millones de dólares, pero mi idea no puede estar sola, como una startup. ¿Cómo puedo asociarme con una empresa grande y establecida?

Gordon Miller ataca de nuevo con otra respuesta inteligente pero mal concebida.

¿Qué sucede si # 1, 2 y 3 tienen personas que se conocen entre sí y que antes de llegar al # 2 después de visitar el # 3 todo el pueblo conoce este “acuerdo”?

¿Qué pasa si alguno de los tres decide agotarte el cerebro, decirte que es una idea de mierda e implementarlo de inmediato en menos tiempo de lo que imaginas?

¿Qué sucede si, para cuando legalice, suponiendo que tiene suficiente dinero para hacerlo en primer lugar, que los tres ahora están utilizando su plataforma y están en su novena revisión?

El pequeño nunca tendrá influencia, Capital o Intelectual, al solicitar VC y todo el trabajo del VC es evaluar la validez de estos reclamos para luego comprar ideas a posibles inversores. Un buen VC siempre que no es muy adicto a Quora.

Movimiento de Gordon Gekko :

Ya hice un trato con el # 4 con el # 5 como respaldo antes de comenzar la diatriba # 1–3 completa. Diríjase al # 1–3 con cautela, pero invierta la fuga de cerebros para recibir comentarios sobre tres posibles revisiones y corrija cualquier deficiencia en el plan de negocios. Informe al # 5 de las actualizaciones de la oferta actual del # 4 y, con suerte, del # 1 al 3, diga hola al # 4 y actualice.

Actualice hasta obtener el mayor rendimiento y avance con la decisión financiera más sólida.

La información es el bien más valioso.

Se ha dicho, “Las ideas son una moneda de diez centavos por docena”, y eso es completamente cierto.

Aquí está el problema: si esas grandes compañías saben que no puedes hacerlo sin ellas, estás brindis. Básicamente, no tiene un acuerdo, incluso si ha desarrollado una tecnología significativa.

Déjame darte un ejemplo con el que estuve involucrado de cerca y personalmente. Érase una vez, cada niño y su perro iban a tener un sitio de subastas. Todos los grandes jugadores de Internet iban a tenerlos y también iban a haber muchos orientados verticalmente hacia nichos específicos.

Esto fue en los primeros días de eBay, y estaba sucediendo . ¡Hubo un gran revuelo en las subastas!

Así que pensé en hacer una startup que fuera un motor de búsqueda para todos los sitios de subastas. Incluso hizo algunas cosas realmente inteligentes. No solo era un motor de búsqueda MUCHO mejor que cualquiera de los sitios por sí solos (especialmente eBay), sino que también podía generar automáticamente listados óptimos para las empresas.

Tuvimos una tracción temprana con muchas compañías geniales, como Sharper Image. Parecía una idea fabulosa porque la economía era tal que un catalogador como Sharper Image podría agregar un nombre a su lista de correo a través de eBay (u otras subastas) por aproximadamente 1/10 del costo normal al que estaban acostumbrados.

Estos catalogadores estaban saltando y creciendo.

Solo un pequeño problema: no podíamos hacerlo solos, teníamos que tener los sitios de subastas y nos tenían que permitir raspar su contenido para alimentar nuestro motor de búsqueda. Tenían mucho control.

Inicialmente, estaban bien con nosotros. De hecho, por suerte, incluso estábamos en el mismo parque de oficinas en Campbell, donde comenzó eBay.

Pero, esto es lo que los VC y otros se dieron cuenta: eBay o cualquier otro sitio de subastas podría desconectarnos en cualquier momento simplemente bloqueando nuestro raspado. Eso nos hizo vulnerables. Peor aún, durante los doce meses que corrimos, los efectos de la red hicieron que eBay se convirtiera en un monopolio casi de la noche a la mañana.

El resultado de todo esto fue que, dado que eBay nos controlaba, nunca podríamos obtener una salida de alta valoración. Todo esto a pesar de que habíamos demostrado un modelo de negocio lucrativo y habíamos desarrollado una tecnología significativa. Venderíamos todo a eBay a un precio muy bajo, y para agregar insulto a la lesión, no se molestaron en usarlo. Incluso dejaron de atender a las Imágenes más nítidas del mundo porque temían que asustara a los vendedores de mamá y pop.

Entonces, si tiene una idea que requiere la ayuda de compañías de miles de millones de dólares, archívela. ¡Hay formas más fáciles de ganarse la vida!

Las ideas no valen nada, mira a las empresas de miles de millones de dólares lo que

1. Airbnb – alquiler de habitaciones
2. Uber: conduce a las personas
3. Amazon – vender libros
4. Walmart – vender cosas
5. Ebay – vender cosas
6. Richard Branson – Registros, aerolíneas, tarjetas de crédito, teléfono móvil

Nada nuevo aqui

Entonces, ¿dónde está la idea?

El dinero está en hacerlo realidad, elegir algo y brindar un mejor servicio, hacer crecer el negocio y hacerlo realidad.

Gran respuesta de Gordon Miller, pero aún necesita tener un producto para ir en esta dirección. Entonces, comience en su propio inicio y solo después de que pueda moverse de esta manera. De lo contrario, nada los detendrá para decir simplemente “no” y lanzar los suyos. Además, le pedirían estadísticas de seguimiento (en función de su inicio, pueden ser “usuarios activos”, “usuarios registrados”, “compras”, etc.). Por lo tanto, necesitaría hacer mucho antes de asociarse con una gran empresa. Para trabajar en esta dirección, sugeriría trabajar de acuerdo con la metodología “ajustada” para ahorrar tanto como sea posible y clasificar su producto / ajuste al mercado.

1. No hable con nadie sin un simple NDA firmado. Si lo hace, su idea es de dominio público. (adios)
2. Si no estás preparado para hacerlo tú mismo, ¿probablemente no valga la pena hacerlo? ¡Por lo tanto, estarán menos interesados ​​que tú! (es decir, no pagar, o lo robará)
3. Invariablemente dirán que tienen I + D, que están trabajando en ideas similares. Probablemente no sea cierto, por supuesto, pero si es bueno, ¡ahora lo son!
4. No se deje persuadir por nadie para sacar patentes costosas que dicen “¡esto es pan rebanado y hará una fortuna!”. La única fortuna que se haga será la de ellos.
5. Espero que mi consejo, negativo como suena, te ahorre mucho dolor de corazón. jt.

   A continuación se muestra mi última aventura … todo por mí mismo … puede ser útil para usted, ¡Gratis!

   Hay un nuevo sistema (aplicación) para recordar todos sus pines y contraseñas.
   Se llama Pin Register (.com) y se puede descargar de forma gratuita desde las tiendas de aplicaciones o el sitio web.

Proporciona su pin o contraseña en un clic en la página de inicio, legible al instante.

PR le permite desarrollar su propio sistema de datos privados fácil de recordar, asegurando toda su información. permanece confidencial, exclusivamente tuyo. Si su dispositivo (teléfono móvil, tableta, etc.) se pierde (o es robado), nadie más, solo usted, puede leerlo.

Aún más seguro, nada de su información. se ingresa o guarda en cualquier servidor. Solo tu lo sabes.

Con esto, PR proporciona el mejor cifrado posible en el que solo usted, siempre conoce su propia información. Porque, si el sitio de relaciones públicas fue pirateado, no hay información. para ser encontrado.

Cualquiera puede descargar el registro de PIN de forma gratuita (uso de por vida). También hay una versión Pro (por un pequeño cargo) para cualquier persona que necesite mantener una “biblioteca” de registros. Estos pueden incluir números de teléfono, inicios de sesión, registros, contraseñas, membresías de tarjetas, etc., todo por una pequeña suscripción única de por vida.

Si se separa de su dispositivo o desea comenzar de nuevo, toda su información. puede borrarse, eliminarse permanentemente de su dispositivo por seguridad. Luego, reinstalado en su nuevo dispositivo.

PR es un sistema muy simple, seguro y protegido, para toda su información crítica. (Útil.)

Aquí hay una hoja de ruta paso a paso para usted:

1. Primero encuentre a todas las personas y empresas a las que debe contactar a través de Linkedin
2. Luego, visite este sitio web: Norbert : busque la dirección de correo electrónico de cualquier persona
3. Investigue acerca de cómo escribir correos electrónicos fríos efectivos, “y asegúrese de personalizar cada publicación y de interesarse en los beneficios de la otra parte más que en los suyos
4. Asegúrese de proporcionar una solución beneficiosa para todos, sin problemas por parte de la otra parte
5. Luego, organice sus reuniones, tenga una presentación increíble, asegúrese de que confíen en usted, su experiencia en el área y sus habilidades de ejecución

El resto es pensar positivamente en los resultados y estar listo para el éxito.

¡Buena suerte!

La mejor manera es encontrar a los 3 mejores jugadores en cualquier industria a la que sirva y luego acercarse a ellos del 3 ° al 2 ° y luego al 1 °.

Dígale al # 3: “Oye, solo quería darles la primera oportunidad a ustedes, ya que realmente me gusta su producto y realmente quiero trabajar con ustedes. Ustedes son tan buenos que deberían ser el número 2 seguro ”

Diga al n. ° 2: “Oye, acababa de terminar en el n. ° 3 y están considerando adoptar nuestra plataforma, pero antes de darme su respuesta, les dije que quería reunirme con ustedes primero”.

Dígale al # 1, “Hola, ustedes son el # 1 en este espacio y nos gusta trabajar solo con los mejores … por supuesto, todavía estamos esperando las respuestas del # 2 y # 3”.

9 de cada 10 veces obtendrá un trato con uno de los 3.

Como se ha mencionado más arriba. Nadie invierte en ideas. Solo oportunidades.

Si puede responder a todas las secciones de una plataforma de lanzamiento estándar y puede respaldar todas las reclamaciones con una extensa investigación que haya realizado, entonces la gente escuchará.

Si no puede, le sugiero que se ponga a trabajar validando su buena idea.

Basado únicamente en esta pregunta, no puedes. Las ideas por sí solas no valen nada. ¿Por qué una empresa se asociaría contigo solo porque tienes una idea? Las empresas están repletas de personas con ideas. Además, si cree que la idea no se puede implementar, excepto a través de un ascensor masivo proporcionado por una gran empresa, es probable que no lo haya pensado lo suficiente.

Facebook se inició en un dormitorio universitario.

¿Es su idea una idea de $ 2.5B o una idea de $ 700M?

¿Qué hizo en su plan de negocios y proyecciones para llegar a ese número, ya sea $ 700M, $ 1B o $ 2.5B?

¿Tiene suficiente experiencia en la industria a la que pertenece la idea de poder hacer esos cálculos?

¿Los $ 1B se refieren al valor presente de las fuentes de ingresos del uso exclusivo de la idea, o la posible adquisición por parte de una gran empresa que necesita esa característica exacta y se ha visto incapaz de crear algo similar?

Si hay 100,000 personas con ideas que creen que son ideas de $ 1B, ¿con cuántas de esas personas debería estar obligada una compañía para hablar y pasar tiempo?

¿Cómo determinó que no hay alternativas viables que puedan ser lanzadas al mercado por compañías con una inversión de menos de $ 1B?

Por lo general, nadie paga por una idea: quieren algo comprobado que esté en el mercado y que funcione. Luego están dispuestos a invertir para ayudarlo a crecer.

Necesita un prototipo o una descripción muy sólida de su plan. Debe haberlo probado e investigado para poder mostrar a los empresarios su valor.

Deberá comenzar por reunirse con empresas en su área y luego obtener referencias a otros hasta que llegue a alguien que tenga la comprensión y la capacidad financiera para ayudarlo.

Hola,

Puedes registrarte en http://WWW.angle.co y expresar tu idea.

Las personas interesadas definitivamente invertirán en su negocio.

Tendría que preguntar, “¿Por qué no puedes estar solo”? ¿Es falta de dinero, experiencia o confianza en ti mismo? Hay quienes tienen un sueño y quienes actúan en su sueño.

Las ideas son gratuitas y abundantes.

Los equipos de alto rendimiento que son creativos, innovadores y capaces de una rápida ejecución e iteración no lo son.

Ve a Dragons Den y presenta tu idea a los inversores.