¿Estoy siendo tonto por estar molesto por tener que hacer un caso de negocios para mi trabajo?

Es claramente una prueba en lugar de un cálculo económico (a un consultor principiante en una empresa de este tipo se le pagará aproximadamente el 25% de lo que factura directamente), por lo que la única pregunta real es si los socios productores de lluvia de la empresa pueden obtener suficiente trabajo para los socios junior quién no puede hacer mucho todavía. El valor que debe probarse es para los clientes, no para su empleador o para usted. Pero presentar un argumento económico para agregar o eliminar trabajos es una parte fundamental del trabajo de consultoría estratégica a nivel de bigtime, ya que convence a los clientes despedir a muchos empleados es la forma más fácil de mostrar los ahorros de costos rápidamente y justificar la tarifa de consultoría. El ajuste de tamaño raramente funciona realmente, pero ciertamente hace que la tarifa de consultoría sea más digerible en comparación con los ahorros inmediatos en la nómina. La estrategia en sí misma es bastante fácil.

¿Has leído tu propia pregunta y comentarios? Si no es así, por favor, hágalo. Hay una cantidad extrema de arrogancia y auto-importancia que solo apesta. Cada empleado de cada negocio se evalúa continuamente en lo que aportan al negocio. ¿Por qué debería ser esto diferente en la fase de contratación?

Personalmente, habiendo trabajado para una firma internacional de contabilidad en la primera parte de mi carrera y conociendo la mentalidad requerida para trabajar allí, tiene las cosas correctas aunque no lo diga directamente: su valor para la organización no excede el salario . No tienes mentalidad para trabajar allí.

Primero, comprenda que tendrá que demostrar su valía todos los días de su vida laboral. Si ve esto como una molestia o inconveniencia, en lugar de una buena oportunidad para demostrar sus habilidades de construcción de casos de negocios, está en la línea de trabajo equivocada y, FWIW, es probable que no tenga éxito en ninguna línea de trabajo con esa actitud.

Lo convertiría en algo positivo.

Prepararía un plan de negocios junto con las finanzas de por qué el trabajo es esencial, cuáles son los planes de crecimiento para las responsabilidades que tiene, es decir, cómo ve que se desarrolla su rol y la ganancia financiera adicional que traerá.

¡Entonces pondría el salario del puesto en un nivel significativamente más alto que el actual para reflejar el nivel de impacto positivo que tendrá en sus negocios!

Para agregar Es una prueba si no pides más dinero, no te contrataría. Se trata de que usted comprenda el valor del trabajo que realiza y tenga la confianza para solicitar una remuneración adecuada para el trabajo. También es para probar sus habilidades de presentación y la capacidad de armar casos de negocios.