¿Cómo puede la gestión de recursos humanos apoyar la gestión empresarial?

El equipo de gestión de recursos humanos ayuda al equipo de gestión a gestionar estratégicamente a las personas como recursos empresariales. Esto incluye administrar la contratación y contratación de empleados, coordinar los beneficios de los empleados y sugerir estrategias de capacitación y desarrollo para los empleados. Los profesionales de recursos humanos son consultores que asesoran a los gerentes sobre muchos temas relacionados con los empleados y cómo ayudan a la organización a alcanzar sus objetivos.

Cada organización, ya sea grande o pequeña, necesita un equipo de administración de recursos humanos para administrar a sus empleados y garantizar el buen funcionamiento de los negocios, esto ha llevado al aumento de la demanda de profesionales de Recursos Humanos, lo que la convierte en una opción profesional deseable. Para ayudar a las personas a obtener el conocimiento de recursos humanos y sobresalir en la gestión de recursos humanos, se ofrecen varias certificaciones como Talent Management Institute, HR Certification Institute, Society for Human Resource Management. El papel de apoyo de la gestión de recursos humanos en la gestión empresarial es evidente a partir de los siguientes puntos:

Capacidad para construir

Un equipo de gestión de recursos humanos ayuda a una empresa a desarrollar una ventaja competitiva, lo que implica desarrollar la capacidad de la empresa para que pueda ofrecer un conjunto único de bienes o servicios a sus clientes.

Construcción del compromiso

Los profesionales de recursos humanos también sugieren estrategias para aumentar el compromiso de los empleados con la organización. Esto comienza con el proceso de reclutamiento y la colocación de los empleados en los puestos correctos de acuerdo con sus calificaciones.

Políticas

Los lugares de trabajo necesitan políticas y procedimientos para que todos sigan las mismas reglas y sepan qué se espera de ellos. El departamento de recursos humanos trabaja con la gerencia en la redacción de políticas de tiempo por enfermedad, tiempo libre remunerado y vacaciones . Como ejecutor de las reglas del lugar de trabajo, RR. HH. Establece las sanciones por absentismo, tardanzas, violaciones del código de vestimenta y violaciones de la ética.

Leyes

Los gerentes de recursos humanos ven que los empleadores cumplen con las leyes laborales estatales y federales. Estos mandatos cubren la licencia médica familiar, el acoso sexual, la equidad salarial y la discriminación por motivos de raza, género, edad, religión o discapacidad . El departamento de recursos humanos brinda orientación a los empleadores sobre el cumplimiento de las leyes aplicables.

La seguridad

Las organizaciones deben mantener un ambiente seguro para los trabajadores. RRHH colabora con el personal de seguridad para promulgar planes de evacuación de emergencia y frenar la violencia en el lugar de trabajo . El departamento también rastrea las regulaciones relevantes de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, capacita a los empleados en prácticas laborales seguras y prepara a la compañía para auditorías de seguridad.

Tasaciones

Las organizaciones quieren que los empleados sepan qué estándares de desempeño deben cumplir. Los jefes de negocios buscan recursos humanos para ayudar a establecer estándares de desempeño y administrar procedimientos formales de evaluación para calificar de manera justa y objetiva a los gerentes y al personal.

La transición de RR. HH. …… del Maestro de tareas al Asesor estratégico

Como profesionales de recursos humanos, todos sabemos cómo se ha transformado nuestro papel en la última década. En el pasado, nunca se nos consideró agentes de cambio. De hecho, la mayoría de las empresas utilizaron su departamento de recursos humanos como un grupo administrativo contratado para reclutar empleados, ayudarlos a completar los beneficios y los nuevos documentos de contratación, proporcionar informes a los gerentes y el código de vestimenta y el comportamiento de los empleados de la policía.

A través de los años, se ha vuelto cada vez más obvio que RR.HH. no es solo el “policía” de la indumentaria y el “buen oyente”, sino también el recurso más confiable del gerente. Parece que por error, el departamento de recursos humanos se convirtió en un proveedor de servicios de valor agregado para sus organizaciones. El crecimiento de prácticas tácticas a prácticas estratégicas también eliminó a aquellos profesionales de recursos humanos que no pudieron hacer la transición, dando paso a organizaciones de certificación como HRCI (Instituto de Certificación de Recursos Humanos) y organizaciones profesionales como SHRM (Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos).

Cómo RR.HH. puede ayudar a su empresa a lograr la alineación organizacional

¡La estrategia comercial es la estrategia de las personas!

Existe una línea de visión recta desde el liderazgo efectivo y el apoyo de recursos humanos hasta entornos de trabajo productivos que reducen la deserción, aumentan la experiencia del cliente, reducen el estrés y aumentan los márgenes.

Las personas rinden al máximo en entornos de apoyo y edificantes. Está en todos los libros.

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