¿Qué puede esperar en su primer mes de lanzamiento de una startup?

Voy a seguir con: tener una sensación de optimismo desenfrenado, completamente y felizmente inconsciente de cuánto tiempo le llevará extraordinariamente y cuánto capital necesitará (probablemente) para lograr el éxito. Sin embargo, esa es la esencia de un emprendedor, ¿no? Si las personas fueran honestas consigo mismas acerca de cuán difícil sería, no habría empresarios exitosos.

(Si toma fondos, no cometa el error que cometen muchas startups, de celebrar algún tipo de victoria cuando lo recibe. En cambio, tenga en cuenta que ahora es responsable de generar un retorno para su (s) inversor (es) y el reloj de cuenta regresiva para su propia desaparición ha comenzado. Es hora de actuar).

Uno de mis dichos favoritos es que lleva 10 años convertirse en un éxito de la noche a la mañana. 1 mes no es nada. Asegúrese de que el negocio esté resolviendo un gran problema que le apasiona y que tenga un camino hacia la sostenibilidad, porque generalmente no hay atajos y es un largo camino que se mide en años, no en meses.

Entonces, ¿quién debería embarcarse en esta misión? a) Personas que se identifican inherentemente como emprendedores, b) Personas que siempre han estado tratando de crear un negocio u otro, o de otro modo trabajar un ángulo o vender algo a alguien sin aceptar un no por respuesta, y, c) Personas que nunca son satisfechos con la forma en que están las cosas y tienen una enorme persistencia para centrarse en una cosa durante años, impulsando implacablemente su empresa hacia un resultado exitoso.

En primer lugar, aprende que todo lo que necesita hacer lleva el doble del tiempo que esperaba. Luego, después de unas pocas semanas, te das cuenta de que hay que hacer el doble, en comparación con lo que esperabas. Luego, al final del mes, te das cuenta de que la mitad del plan y la mitad de tu trabajo no se pueden usar. Pero espero que todavía estés súper emocionado por lo que has hecho, preocupado por si estás haciendo lo suficiente, pero seguro de que harás grandes cosas. Luego, sigue repitiendo eso 100 veces y si todavía está tan entusiasmado después de las probabilidades del mes 100, ¡tiene un buen inicio!

Se encontrará atascado por muchas operaciones aparentemente rutinarias, pero esenciales, redes, nóminas, procesos financieros y máquinas de café y refrigeradores de oficina. Y puede descubrir que realmente apesta en hacer todo esto. Entonces, al encontrar a alguien más para hacerse cargo de ellos, te concentras en encontrar y contratar a las personas adecuadas.

Si no está entrevistando a los clientes y descubriendo cómo el “problema” afecta su vida en el primer mes, está muerto por defecto. El primer mes debería consistir en encontrar si hay un mercado viable para que usted pueda dedicar los próximos 10 años.

  1. Demasiadas facturas para pagar y sin ingresos.
  2. Demasiado wok para hacer y sin empleados.
  3. demasiado tiempo perdido en tratar todo usted mismo.
  4. Los funcionarios del gobierno inundan su lugar para averiguar si tiene todos los documentos.
  5. Tratando de explicarle a la familia cómo todo lo haría rico algún día.

Estas son algunas de las muchas cosas que puede esperar en el primer mes.

Pero sea leal con sus clientes y empleados, ellos mismos lo llevarán a los lugares que esperaba.

Nunca acepte más de lo que puede entregar solo por miedo a perder clientes.

Todo lo mejor.