¿Dónde obtienen los fundadores salarios en las primeras etapas para su supervivencia antes de que la empresa comience a generar suficientes ingresos?

Hay un mito popular: si comienzas un negocio con una idea sólida y para el cual hay una gran demanda y mercado, pronto puedes comenzar a conducir Lamborghini, puedes tener el Palacio Palacial en Hollywood, etc.

Me he encontrado con pocos fundadores de start-ups muy exitosos, dicen que hubo momentos en que, no solo tienen que renunciar a sus propios salarios sino también inyectar dinero de amigos y familias en capital de trabajo.

Hay un período de gestación para que todo se materialice; es como una persona que rompe una piedra grande con un martillo; tal vez los primeros 8-10 golpes no parecen tener un impacto. Pero el undécimo golpe rompe la piedra en pedazos.

Dashrath Manjhi (c. 1934 – 17 de agosto de 2007), también conocido como Mountain Man, era un trabajador pobre en la aldea de Gehlaur, cerca de Gaya en Bihar, India, que talló un camino de 110 m de largo (360 pies), 9.1 m (30 pies) ) de ancho y 7,6 m (25 pies) de profundidad a través de una colina utilizando solo un martillo y un cincel.

En las fases iniciales del inicio de las empresas, los fundadores deben usar múltiples sombreros, apoyar y trabajar con sus propias manos, sustituir a las personas, en un cliché deben ser de portero a presidente y todos los roles intermedios.

Y también se convierte en un factor motivador y una razón de unión al hacerse parte del equipo.

Todos los industriales de segunda generación comenzaron a trabajar desde la base como un empleado y comiendo, haciendo, vistiendo lo mismo.

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Cuando comencé mi consultoría con mis socios, sobrevivimos de un préstamo relativamente bajo a bajo interés de uno de los socios que estaba en una situación financiera lo suficientemente sólida como para hacerlo.

Acordamos cada uno de nuestros salarios a tasa de mercado. En nuestros primeros meses nos pagamos como empleados, pero cada uno extrajo una cantidad muy pequeña (lo suficiente para cubrir nuestros gastos de vida). Esto fue alrededor del 40% de nuestros salarios “a tiempo completo”.

A medida que ganamos clientes y comenzamos a alcanzar nuestros objetivos de ingresos mensuales, aumentamos nuestro sorteo a alrededor del 66%. Solo una vez que pagamos el préstamo inicial y teníamos una pista de aterrizaje de 4 meses, subimos a nuestra tasa de tiempo completo.

Construir nuestra pista de aterrizaje fue increíblemente importante para nosotros, y tomar salarios bajos al principio nos permitió contratar a algunos empleados y asumir proyectos más grandes. También nos protegió a nosotros y a nuestra tranquilidad, ya que sabíamos que si teníamos un mes de inactividad tendríamos suficiente en el banco para capear la tormenta y hacer los ajustes adecuados.

Es posible que hayan ahorrado suficiente dinero para vivir durante el período de inicio.

Lo más probable es que estén reteniendo un trabajo a tiempo completo o un par de trabajos a tiempo parcial para llegar a fin de mes mientras obtienen el mayor tiempo posible para el negocio.

No reciben salarios hasta que sus empresas pueden pagar los salarios. Por lo tanto, trabajan, dependen de la familia y escapan hasta que el negocio les puede pagar.