Depende de la etapa de la empresa. Aquí hay algunos pensamientos generales:
- Etapa muy temprana : las ventas son el único papel. Si no puede escribir código, entonces probablemente no tenga un trabajo a tiempo completo en los primeros días fuera de las ventas. La gestión del producto y el marketing son roles de medio tiempo y típicamente serán absorbidos por los fundadores. En este punto, cualquier conversación sobre BD o asociaciones es “jugar startup”.
- Etapa temprana : los gerentes de éxito del cliente se vuelven necesarios después de que se firman algunos clientes y los fundadores ya no tienen el ancho de banda para manejarlos.
- Etapa intermedia : a medida que una empresa crece, necesitará un analista de negocios, marketing especializado (digital, demanda, relaciones públicas, contenido, etc.), y algunas empresas pueden contratar a un jefe de personal.
- Etapa tardía : todos los roles que esperaría en una empresa más grande.
Sus mejores apuestas son las ventas o el éxito del cliente. Además, obtener experiencia orientada al cliente es increíblemente valioso desde una perspectiva de desarrollo profesional.
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