¿Cuál es el primer paso de acción que alguien debe tomar al iniciar un negocio?

Sé honesto contigo mismo y define tu GRAN por qué. En otras palabras, articúlate claramente a ti mismo ¿por qué quieres iniciar un negocio?

Si su respuesta es ‘ganar dinero’, abandone la idea y haga otra cosa.

Iniciar y administrar un negocio, particularmente al principio, es extremadamente desafiante y no para los pusilánimes. Cuando las cosas se ponen difíciles, no es cuestión de si, sino cuándo, debes tener algo que te ayude a superarlo. El deseo de dinero claramente no lo hará, por lo que tener el GRAN y significativo por qué es de suma importancia.

A partir de entonces, sepa quiénes son sus destinatarios y cuáles son sus necesidades, deseos, deseos y dolores. Encuentre la manera de abordarlos mejor que nadie. ¡Ir al trabajo!

Para obtener más detalles sobre cómo iniciar y administrar un negocio exitoso, aquí hay varios enlaces que recomendaría:

¿Por qué tener GRANDE por qué es importante al iniciar un negocio?

5 errores a evitar al iniciar un negocio

¿Pensando en comenzar un negocio?

Lo que realmente se necesita para iniciar un negocio

Emprendimiento

Prepárese, o perderá tiempo y dinero y tal vez el deseo de volver a intentarlo.

Aquí hay un plano y algunos mentores:

Comience a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Youtube “Kayvon — Ventas” también — tiene su propio estilo que es interesante, inteligente y dinámico de una manera única—

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “El plan definitivo para un negocio increíblemente exitoso”: le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más. $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

O alguna combinación de los mismos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son excelentes, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

El primer paso de acción que debe tomar es desarrollar un plan de negocios. La compañía que creías que te haría una fortuna puede existir en un mercado en declive. La investigación necesaria para preparar un plan lo eliminará. Por lo tanto, no se desanime si su primera impresión no es correcta. Cuando decida sobre un negocio que funcione para usted, decida quién se beneficiaría más de su oferta. No tiene que desarrollar un nuevo producto o proceso. Se han hecho fortunas vendiendo algo que ya es popular.

A menos que comience con mucho dinero, determine si tendrá suficiente para cubrir el costo de vida y las operaciones de su negocio hasta que alcance la rentabilidad. Entonces, si su investigación indica que debe continuar, hágalo. Si desea obtener información gratuita sobre el tema y un certificado que reconozca su conocimiento de técnicas sensatas de inicio, visite http://www.saafenet.com y revise su sección de capacitación comercial gratuita.

Sugiero las siguientes acciones que se mencionan a continuación: –

  1. Modelo de negocio (las formas en que su empresa va a ganar dinero)
  2. El equipo correcto es muy obligatorio para las startups
  3. Debe lanzar su empresa a tiempo (por ejemplo: Paytm durante Notebndi)
  4. Estabilidad financiera
  5. Comercialícese bien porque el fundador de PayPal dijo que el mejor marketing del peor producto generará más dinero que el peor marketing con el mejor producto
  6. Conéctate, gana dinero

El primer paso para cualquier nuevo negocio de inicio es detectar algún problema o dolor experimentado por un grupo de público objetivo potencial y explorar si hay alguna solución que pueda ser útil para resolver el dolor. Es posible que esto no requiera la creación formal de una empresa o la inversión en una oficina, pero esto requeriría realizar experimentos rápidos, inteligentes y pequeños para validar la existencia del problema y también para validar la posible solución. Y esto implicaría principalmente salir y cumplir con las perspectivas cara a cara y / o en parte esto podría implicar la construcción de una serie de productos mínimos viables (MVP) y lograr que lleguen al público objetivo para conocer sus suposiciones en función de las acciones o la inacción, comentarios, etc. por parte del público objetivo. El objetivo de este tipo de experimentos es aprender más y obtener más información sobre el público objetivo y posiblemente construir una solución que funcione para ellos.

El primer paso de acción es crear un producto (o servicio) para probar el mercado. Si el mercado lo quiere, perfeccione el producto o servicio y comercialice más. Si el mercado no lo quiere, aléjese. Hacer algo más.

Si ya tiene un producto o servicio que el mercado ya ha demostrado que acepta, entonces el primer gran paso obvio es comercializar más.

El primer paso para comenzar un negocio es tener una idea sólida en mente para su producto / servicio. Desea que sea algo específico y desea comenzar en pequeño, luego escalar adecuadamente. ¡Encuentre una gran idea que sea única y los consumidores la necesiten y luego comience a hacer su plan de negocios! Un plan de negocios bien pensado es una de las mejores cosas que puede hacer porque le brinda un mapa claro de qué hacer en el futuro. Tómese todo el tiempo que necesite para establecer un plan e investigar; Te lo agradecerás más tarde.

Escribe las cosas más importantes que moverán tu trabajo en un 80%

(PETER DRUCKER)