Como propietario de un negocio de TI establecido, ¿cuáles son sus mayores desafíos?

Puedo responder esto para otro negocio que conozco.

Han desarrollado software a medida y dependen en gran medida de un solo cliente para financiar su negocio. El cliente ha intentado pasar a otro software, pero hasta ahora sin éxito.

Posicionamiento en el mercado

La posición de la empresa, a juzgar por su sitio web, no está definida. No es una posición horizontal (“automatizamos los informes de ventas para cualquier tipo de negocio”) ni vertical: “creamos sitios web para que los dentistas reduzcan su tasa de no presentación (pacientes que no se presentan a una cita)”.

Entrar en nuevos mercados

Los directores de la compañía buscan encontrar nuevos mercados y ofrecer nuevos servicios de software o TI, pero están luchando con la definición misma de quiénes son, qué hacen y a quién sirven.

Este es un problema de marketing, un problema de mentalidad y un riesgo financiero, ya que más de 10 empleados dependen en gran medida de una sola fuente de ingresos.

Gracias por el A2A.

El mayor desafío es la transformación de BizDev a Ventas.

BizDev es la parte de descubrimiento de nuestro negocio, y una vez que tenemos un método estable, repetible y escalable, lo entregamos a las ventas para enjuagar, repetir. Cruzar ese abismo es muy difícil e implica cambiar la mentalidad y la mentalidad de un entrenador. Luego, cuando las ventas se mueven, tienes que aprender marketing y publicidad. Este camino es como tratar de trabajar mientras lleva una casa.

He hablado sobre cuántas empresas emergentes fallan simplemente porque se les acaba el tiempo. Pero uno de los mayores desafíos para cualquier propietario de un negocio es decidir su “Una Cosa”. Si no ha leído o escuchado este audiolibro, lo recomiendo encarecidamente.

Además de señalar cuán engañoso es el término ” multitarea “, el autor muestra con qué frecuencia centrarse en una prioridad principal facilitará otras cosas. Como líder de su negocio, depende de usted decidir qué merece esa atención.

La realidad ? Es más fácil decirlo que hacerlo. En todo caso, priorizar es una habilidad poco apreciada para desarrollar. Y como todas las habilidades verdaderas, hay una pequeña curva de aprendizaje y siempre hay mucho que aprender. Pero cuanto antes comience, por supuesto, más rápido verá los beneficios.

En primer lugar, mi negocio no está en el campo de la tecnología, puedo usar el comercio electrónico, las redes sociales, etc. No me considero en el negocio de TI.

Creo que el mayor desafío es que las personas que están en el negocio de TI piensan que eso es todo lo que hay. No lo es La TI no resuelve todos los problemas del mundo ni para las pequeñas empresas, etc. Cuando puede explicar sus mensajes de marketing en inglés simple para que más personas entiendan lo que está ofreciendo o haciendo, tendrá más negocios. Es un error pensar que todas las pequeñas empresas tienen problemas de TI.

Siempre es un desafío para cualquiera sin una marca establecida superar todo el desorden de tantos competidores y realizar ventas y conseguir clientes.

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