Como propietario de una pequeña empresa, ¿cuánto porcentaje de sus ingresos debe reinvertir en sus propias empresas?

Invertí el 100% de mis ganancias en mi negocio durante al menos 6–7 años. Después de 3 a 4 años, el negocio vendía más de 1 millón de dólares al año, pero todavía me pagaba alrededor de 50 mil al año. Bombeé TODAS las ganancias para construir nuestra infraestructura web, comprar inventario y aprender marketing en Internet (a veces cometiendo errores).

Todavía considero que cada error que cometí me dio información valiosa, aunque costosa. Una vez compré dos blogs por $ 30,000 antes de que Google actuara agresivamente contra la manipulación SEO de los resultados de búsqueda. Pensé que era un genio que pagó un precio muy bajo por los activos web que me iban a devolver en solo un año. Dos meses después, Google cambió el algoritmo, los sitios web dejaron de tener valor y aprendí a no comprar los sitios web altamente calificados de otras personas.

Pero incluso en un caso como ese, estoy feliz de haber perdido esos 30k porque aprendí mucho durante ese proceso de negociación, compra, mantenimiento y crecimiento de esos dos sitios web. La pérdida me dolió, pero ahora tengo una idea muy clara de los riesgos y de lo que es necesario si alguna vez quiero comprar el sitio web de alguien en el futuro.

Si crees en tu pequeño negocio, entra todo. Es un cliché pero me suscribo a la ideología, “ve a lo grande o vete a casa”. Poner algo de dinero en bonos, propiedades, etc., mientras construye la máquina de hacer dinero real, en realidad está desperdiciando su oportunidad de adelantarse a sus competidores. En muchos casos, lo que se necesita para ganar es CASH, gastado adecuadamente, ya sea en inventario, personas o tecnología. Y es una carrera. Ya sea que los vea o no, sus competidores probablemente se muevan más rápido que usted y tal vez incluso gasten más dinero que usted. No dejes que ganen terreno al no ser lo suficientemente agresivos con tu dinero.

El problema más profundo, si ya desea diversificarse al comienzo de su negocio, es que puede haber elegido un nicho en el que se siente lo suficientemente fuerte o no sabe lo suficiente para tener éxito.

Solo cuando haya alcanzado un cierto nivel de ganancias, y solo usted sepa qué nivel es, es razonable sacar dinero y disfrutarlo. Para mí, era el momento en que no podía gastar adecuadamente todas las ganancias en el crecimiento. En este momento, nuestro crecimiento está a una velocidad perfecta y mi riesgo está en un nivel con el que me siento cómodo. No quiero impulsar el crecimiento en este momento demasiado rápido, así que tomaré el dinero extra que no puedo gastar en el negocio, para mí.

Me llevó 6-7 años llegar a este punto.

Si quieres aprender más sobre lo que hice y cómo, este reciente perfil de Playboy Magazine sobre mí explica algunos de los detalles.

¡Espero que mi respuesta haya sido útil para ti!

No hay una respuesta rápida y difícil a esta pregunta. Puede dividir un pastel de muchas maneras, pero cuando el pastel desaparece, desaparece.

Debe priorizar su nivel de vida aceptable frente al crecimiento potencial de su negocio. Un pequeño sacrificio personal ahora te permitirá dejar más en la empresa. Muchas personas viven en grande a expensas de sus negocios, y muchas personas no pueden vivir como sacrificio por sus negocios.

Intenta encontrar un equilibrio. Vive un poco para hoy y ahorra un poco para mañana.

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