La mejor manera de buscar la estrategia ganadora, y supongo que esto es lo que realmente está buscando, es comprender la naturaleza del enfoque ganador para la generación de estrategias que está ganando terreno ahora, y no solo con las nuevas empresas.
Las empresas emergentes a menudo fracasan porque sus fundadores querían enriquecerse rápidamente con un “pirateo” y no a través de su comprensión de lo que la sociedad realmente necesita y cómo evolucionan y cambian las necesidades. La capacidad de comprender a su cliente, reconocer patrones de comportamiento y ajustar su negocio en consecuencia es EL MEJOR MODELO DE EJECUCIÓN tanto para el inicio como para una organización establecida (aunque implementar cambios en este último requerirá más tiempo y esfuerzo).
Este modelo de ejecución moderno, o filosofía de gestión, tiene su origen en el Sistema de Producción Toyota (TPS, mediados del siglo XX) y la tesis de Henry Mintzberg sobre “Estrategia de elaboración” (1987).
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En particular, Mintzberg en su trabajo utiliza una metáfora en la cual los gerentes son artesanos y la estrategia es su plastilina.
“Los artesanos tienen que entrenarse para ver, para recoger cosas que otras personas extrañan. Lo mismo es cierto para los gerentes de estrategia. Son aquellos con un tipo de visión periférica los que están en mejores condiciones para detectar y aprovechar los eventos a medida que se desarrollan “.
Este enfoque implica que la organización cambiará continuamente, adaptándose todo el tiempo, lo cual no es posible con el enfoque convencional para el desarrollo de estrategias.
Entonces, si está buscando la mejor estrategia para construir un negocio sostenible, lea el “código fuente”: TPS y H. Mintzberg, quienes formularon los fundamentos de lo que actualmente se vende como ‘esbelto’ hace 30 años.
Y mejor evite esta tendencia ‘magra’. El simple hecho de buscar “modelos de ejecución de inicio lean” en Google le dará más respuestas y clientes potenciales de los que podrá comprobar: porque se vende ‘lean’. Lean es el ‘porno de gestión’ de hoy, y hay mucha evidencia de que el porno es adictivo y conduce a comportamientos poco saludables.
Si desea mantenerse “por delante de la curva”, venga y escuche lo que sigue: de Henry Mintzberg y otros gurús de la gerencia directamente en un evento de liderazgo global en Montreal . Más detalles: en mi artículo de Quora aquí.