Creo que desarrollar y hacer crecer el trabajo en equipo es el corazón de cualquier plan para hacer crecer un negocio de manera consistente y rápida.
Considere estas tácticas:
- ¿Existe una fórmula básica utilizada para determinar un precio de venta justo para un negocio basado en los costos generales de administrar el negocio y las ganancias para el negocio?
- ¿En qué medida eres responsable de tus propios resultados en los negocios?
- ¿Cómo puedo convertirme en un hombre de negocios exitoso?
- ¿Qué cosas debo considerar al abrir un nuevo hotel?
- Cómo ayudar a las empresas a probar un nuevo modelo de negocio y cobrar por él
Liderazgo empresarial
¿Cuáles diría que son las competencias de liderazgo más importantes?
¿Son los que continúas perfeccionando y desarrollando? ¿Tienen las claves para futuros éxitos en su negocio?
Sigue aprendiendo a liderar: School of Hard Knocks … 14 excelentes lecciones de liderazgo
He estado en el mundo militar y de negocios durante cuarenta años y con frecuencia me preguntan cuáles son las competencias de liderazgo más importantes. Se necesita tiempo y práctica para ser un líder de primera línea. No tienes competencias de liderazgo. Y nunca has terminado de desarrollarlos.
Mi experiencia me lleva a esta lista de 10 competencias de liderazgo empresarial que comparten los líderes más exitosos. Se clasifican como los más importantes para el éxito como líder en mi perspectiva.
Construye una fortaleza cultural
La cultura corporativa es una parte muy integral de cualquier negocio, ya que las empresas se enorgullecen de sus empleados, la administración comunitaria y un lugar de trabajo estimulante. Esta cultura se transmite a los clientes, que tienen más probabilidades de hacer todo lo posible para detenerse en tales negocios en lugar de competir debido a los valores que comparten con la empresa. Incluso ves la cultura en la mayoría de su marketing creativo.
También es importante reconocer que la cultura proviene de las personas: son las personas. Piense en las personas dentro de su organización: ¿cómo son sus personalidades? ¿Quiénes son ellos fuera del trabajo? ¿Qué le hace cosquillas a su fantasía? Todas estas cosas se prestan a la cultura de su organización y, en última instancia, a sus productos.
La cultura importa … mucho más de lo que puedes creer. Puede pasar tiempo buscando empleados que compartan los valores de su organización o lidiar con el daño cerebral de manejar conflictos que surgen debido a valores opuestos. Ignore la cultura en el proceso de contratación y todas las demás iniciativas de contratación disminuirán, si no se pierden por completo.
Contratar es tu punto de valor
Creemos que uno de los elementos más difíciles, pero más importantes de cualquier negocio es el proceso de contratación. El mensaje es simple … algunas personas son mejores que otras. Más importante aún, algunas personas son muchísimo mejores que otras.
Durante el proceso de contratación, realmente debe tener en cuenta muchos comportamientos, actitudes y fortalezas de los candidatos. Incluso la persona que tiene más talento, a veces no tiene la personalidad y la química de equipo adecuadas para agregar a su equipo.
Compromiso continuo de los empleados
¿Sus empleados están dando todo a su empresa? ¿Creen que lo que están haciendo es importante? ¿Se sienten apreciados? ¿Se presentan a trabajar cada día llenos de pasión y propósito? Si es así, debe compartir las lecciones de compromiso de los empleados con esta comunidad.
Debería aparecer una bandera roja si respondió “no” a cualquiera de estas preguntas. ¿Por qué? Los dueños de negocios que no cuidan a sus empleados se están perdiendo importantes ahorros de costos y ganancias.
A Mike Schoultz le gusta escribir sobre temas que conducen al éxito de las pequeñas empresas. También le gusta compartir sus muchas experiencias comerciales. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter , Digital Spark Marketing , Pinterest y LinkedIn .