¿Alguna vez miró el precio de algo orgánico en la tienda de comestibles y eligió no comprarlo?
¿Qué pasa con tu membresía de Spotify?
Sé que no lo pensé dos veces.
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La diferencia entre las ideas que se convierten en una necesidad y otras son realmente difíciles de lograr que las personas quieran, incluso si son libres, es un valor percibido.
Los tres dólares en la granola orgánica, supongo, no me proporcionan ningún valor.
Sin embargo, esos $ 10 al mes para Spotify proporcionan un valor aparentemente ilimitado (incluso aunque ni siquiera estoy obteniendo un producto físico, solo una experiencia).
Las únicas ideas que son prometedoras, que vale la pena invertir y que vale la pena seguir como emprendedor son aquellas que aparentemente proporcionan un valor infinito para el cliente. Los que te hacen pensar “eso no es mucho”.
La mejor manera de crear eso es resolver un problema, responder una pregunta o proporcionar una experiencia que no se imite fácilmente y que cueste poco.
Cualquier otra cosa es una batalla cuesta arriba.