¿No cree que la validación de ideas o la validación de negocios tiene un problema de credibilidad que afecta en gran medida su éxito o fracaso?

Pedir. Ryan leveque tiene un buen libro con ese título. Otro es “así que lo construiste y nadie vino”

La brecha de credibilidad se debe a que, al generalizar durante la validación del mercado, estamos llevando una oferta al mercado y probándola.

Si cambia el paradigma y plantea el problema al mercado, lo ayudan a dilucidar la solución y, con frecuencia, si supera el obstáculo inmediato de la credibilidad, sale capaz de pre-vender la solución. Efectivo en mano antes de construir el producto.

La base hace un buen uso de esto, lo que se conoce como la capacidad de vender vapor.

Si bien nuestras soluciones son buenas y podrían cambiar el mundo, la familiaridad de usar el problema específico de alguien para crear una solución es lo que conduce a una reticencia muy reducida a separarse realmente del efectivo.

Fundamentalmente, en lugar de encuestar a sus clientes sobre lo que piensan sobre el widget / idea, concéntrese en sus problemas, que puede clasificar y dejar que resuelvan. Luego solo pone la solución en un paquete. ¡Hace que vender sea más fácil!

Creo que tienes un malentendido de lo que es la validación.


  1. Haces una suposición
  2. Diseñas una prueba para validar tu suposición
  3. Ejecutas tu prueba para validar tu suposición
  4. Usted analiza los datos para determinar SI validó su suposición Y para aprender de su prueba

Ganas credibilidad al validar tus suposiciones.


Tal vez, te estás acercando a cómo formular estas suposiciones de una manera poco clara

Y eso lo está llevando a diseñar pruebas para validar esas suposiciones de manera enfocada

Porque su prueba no está enmarcada en el contexto correcto

Quizás.


El ajuste del producto / mercado es un hito en la etapa final de un producto.

No es algo que se logra a través de las pruebas de validación iniciales. Es algo que viene con el tiempo … mucho tiempo.

El tiempo es un factor clave.

Mucha gente se enfoca demasiado en la ecuación de iniciar un negocio en lugar del sentido común.

Te negarán, pero parte de ser emprendedor es tener la convicción de algo que está a la vuelta de la esquina que otros no necesariamente entienden todavía.

Siga la corriente y comprenda que esta entrada que haya recibido probablemente se centre, aunque sea negativamente, en el tema correcto. No criticaron el producto, te cuestionaron ¿verdad? Si tienes la convicción, ve con confianza. Toma esa entrada y trabaja para mejorar el tono. Esto se trata tanto de la venta y de dejar a las personas con mariposas en el estómago sobre lo que se va a lograr como de simplemente establecer cuál es su plan.

Se necesitan algunas carreras para llegar a un punto en el que cuando sales de la habitación las personas con las que te encontraste te están rogando por tu tarjeta de presentación.

¡Buena suerte!

Si. No solo la única instancia que cita, sino tantos problemas diferentes involucrados.

  • No todas las personas dicen la verdad cuando responden encuestas.
  • Solo un subconjunto de personas responde a las encuestas.
  • Los grupos focales a menudo están distorsionados por la dinámica del grupo, con una persona carismática que cambia el resultado.
  • Las personas se comportan de manera diferente con el dinero y los gastos reales que ahora piensan que se comportarán y dicen que se comportarán.
  • Es muy difícil alcanzar en la fase de prueba a las mismas personas que determinarán el éxito más adelante.

Es un problema serio La triste verdad en el desarrollo de nuevos negocios es que intenta utilizar la investigación primaria y secundaria para reducir la incertidumbre, y a menudo ayuda. Pero siempre tendrás cierta incertidumbre y algunas conjeturas.

Gracias por a2a

Puedes unirte al grupo PushStart. PushStart es una plataforma donde uno puede compartir sus ideas y obtener sugerencias instantáneas y comentarios de la multitud profesional.

Como es impulsado por la comunidad, todo es GRATIS.

Solo pruébalo.

Gracias

Puedo ver su problema aplicando más a los servicios que a los productos, pero sigue siendo una pregunta válida.

Los inversores y los VC a menudo harán una pregunta similar como: “¿Por qué es su equipo el mejor para entregar este producto?”
Debe poder justificar que es la persona adecuada o que tiene el equipo adecuado para entregar este producto. ¿Qué te califica? ¿Tiene el mismo problema que está resolviendo y lo ha estado frustrando durante años? ¿Tienes experiencia en esa área?

Si realmente puede demostrar que tiene un producto adecuado para el mercado, entonces esto es mucho más fácil.

Además, esto podría ser solo una excusa y no la causa. Puede ser que necesite trabajar en su enfoque o que su producto sea agradable y no imprescindible.

Tómese el tiempo y pruebe diferentes variaciones de sus técnicas de validación. Y se honesto contigo mismo.