Tengo una idea para un producto. La idea podría copiarse fácilmente. ¿Debo seguir esta idea o dejarla caer?

No se trata de la idea. Parece que es así, porque en este momento tienes esa idea tan cerca, tan cerca que podrías perderte el resto.

En mi humilde opinión, se trata de si va a hacer negocios o va a desarrollar productos. No es lo mismo. Déjame explicarte con 2 escenarios

ESCENARIO 1: Copie la IDEA

Ha realizado la siguiente iteración en el ciclo de vida del producto. No hay interrupción real allí. Usted ha alterado, como cree, cuál habría sido la trayectoria. ¿Ahora que?

• Puedes copiar el iPhone e incluso hacerlo mejor. Te costará venderlo a 100 personas.
• Puede copiar los productos de oficina de Microsoft (he probado algunos que también funcionan, a una fracción del precio), pero intente convencer a un CIO para que vaya con su producto.

El desarrollo de un producto muestra lo que USTED puede hacer. No responde SI debe hacerlo. Necesitas un negocio para eso.

ESCENARIO 2: Empiezas un negocio

Te das cuenta rápidamente de que si quieres ganar la mayor cantidad de dinero, debes dar un paso atrás y hacer diferentes preguntas:

• OPCIÓN 1 : Si nos convertimos en un distribuidor / revendedor / etc. del jugador actual, cuánto dinero podemos ganar y qué tan rápido. Aquí puede confiar en el desarrollador para compartir los costos de marketing y evitar que se tropiece.
• OPCIÓN 2 : Si desarrollamos la próxima iteración, ¿deberíamos otorgarle una licencia al jugador grande actual u otros jugadores de la cadena de valor? Ahora puede concentrarse en desarrollar el producto, mientras ellos hacen todo el trabajo realmente duro.
• OPCIÓN 3 : Desarrollar el producto. Desarrollar el mercado. Desarrollar el equipo. Entra todo.
• OPCIÓN 4 : Hagamos más consultas sobre el dominio (en el que se basa el producto). El juego de consultoría es generalmente de alto margen, menor volumen. Lo mejor es que pasará tanto tiempo con los clientes que descubrirá en qué problemas están contentos arrojando dinero para hacer que desaparezcan, con un mínimo de preguntas.
• OPCIÓN 5 : Ninguno de estos trabajos. Trabajemos en …
• y hay mas

Cuando estás desarrollando un negocio. El objetivo es encontrar la forma más rápida de ganar la mayor cantidad de dinero con el tipo de cliente que atiende.

De vuelta a la pregunta original. No se trata de la idea. Comenzar con el fin en mente. Te vendrá a ti.

Depende. Si el producto existente está patentado y su patente cubre su modificación prevista, es probable que lo exijan. Incluso si su patente no cubre su modificación, aún pueden demandarlo. Es solo el riesgo que corres. Si desea compartir la idea, puede seguir las instrucciones en mi perfil para que su idea sea revisada de manera confidencial.

Si crees en ello, persíguelo. Siempre recuerda, siempre hay alguien más inteligente que tú y si quisieran copiarte … encontrarán la manera. Pero no deje que eso lo detecte porque nadie puede copiar la ética de trabajo y la pasión que un fundador tiene por su negocio.

Caso en cuestión, las grandes empresas que tienen todos los recursos del mundo intentan ingresar a un mercado emergente y fracasan miserablemente … es por eso que muchos de ellos simplemente compran los nuevos negocios ahora.

Si desea una crítica constructiva, tarde o temprano, tendrá que compartir ideas con otros. Recomendaría hablar con otros sobre la idea, incluso las personas pueden copiarlo, porque de todos modos el ganador es el ejecutor de la idea. Así que no te preocupes tanto por eso.

Persigue la idea y mira a dónde te lleva. Alguien más podría tener una idea similar, ponerla en práctica y ganar dinero con ella o aprovechar su idea y crear algo completamente diferente. La mayoría de las veces las personas miran un producto o servicio y se dan palmadas en la cabeza, diciendo: “¿Por qué no pensé en eso?” No querrás golpearte la cabeza diciendo: “Pensé en eso. ¿Por qué no hice algo al respecto?