La transparencia y la confianza son clave para construir una cultura empresarial saludable. Por lo tanto, suponiendo que esté trabajando en una empresa de este tipo, debe sentirse absolutamente cómodo preguntándoles a los involucrados en los aspectos comerciales y de recaudación de fondos de la empresa si puede unirse a ellos y aprender de ellos.
Una vez que pregunte, todos pueden discutir los pros y los contras juntos. A menudo, tener el CTO puede ayudar bastante al proceso de recaudación de fondos al demostrar que la tecnología es legítimamente mejor que otros competidores, sin embargo, esto solo puede ser el caso si esa es la propuesta de valor clave de la empresa. Si el valor clave es una mejor interfaz que aumenta la participación del usuario y esas métricas hablan por sí mismas, puede que no sea necesario. El proceso de recaudación de fondos es más como una actuación en la que tienes que ser auténtico y al mismo tiempo demostrar tu conocimiento en el espacio. Si el campo no se practica bien, puede ir hacia el sur solo por la forma en que usted dice algo y eso no puede tener nada que ver con su negocio o métricas. Entonces, si usted es serio acerca de unirse, es probable que también tenga que pasar el tiempo para practicar y aprender cuándo decir qué y poder leer entre líneas cuando los VC le hagan preguntas.
En cuanto a otras cosas de negocios, realmente depende de qué partes. Gran parte de los negocios con personas: ventas, marketing, etc. Esos aspectos requieren un conjunto de habilidades que requieren tiempo para desarrollarse y que deben enseñarse a través de la práctica. Sin duda, la mejor manera es ir directamente al grano, pero nuevamente eso le quitará tiempo a sus responsabilidades diarias como CTO, por lo que es importante entender que es algo en lo que tendrá que practicar para ser bueno (no muy diferente) programación por ejemplo).
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Estos son solo algunos consejos, pero la mejor manera de resolverlo es tener una discusión honesta con otros ejecutivos de su equipo y analizar los pros y los contras. Si puede demostrar que puede continuar cumpliendo con las responsabilidades del CTO mientras aprende sobre negocios y dedica el tiempo necesario para aprender, además de contribuir positivamente a los objetivos comerciales, estoy seguro de que será útil para todos en la organización.
Espero que esto ayude 🙂