Cómo dirigir un negocio con pérdidas

La pregunta es si hay un final a la vista (alguna estrategia, fluctuaciones temporales / estacionales, tiempo de inactividad esperado, período proyectado hasta que se alcance el punto de equilibrio).

Manejar negocios con pérdidas significa que el dinero tiene que venir de algún lado, y luego (en teoría) debe devolverse a esa fuente.
Con el dinero que no aparece de la nada, las opciones son pocas:

  • préstamo de un banco (el banco solicitará un acuerdo y garantía / garantía)
  • inversores (se necesitan presentaciones, viajes y más gastos, además de poder vender su idea a otros; el dinero puede venir acompañado de condiciones como la prohibición de gastar en ciertas actividades)
  • amigos / familia (se recomiendan acuerdos)
  • préstamo personal (no recomendado, solo como último recurso; el dinero tendrá que pagarse, de lo contrario es un evento completo de pérdida después de impuestos)
  • tarjetas de crédito (un no-no absoluto: los intereses son altísimos, los pagos mínimos son obligatorios, y sin el ingreso de dinero, esto se convierte en una misión imposible , por lo que el interés además de los intereses y los pagos atrasados ​​rápidamente se convierten en bancarrota)

El punto es evaluar si el negocio es algo que necesita mantenerse vivo, o si las pérdidas deben reducirse mientras no sean tan altas.
Sin datos financieros ni ningún tipo de proyecciones, no se puede hacer una recomendación sólida.

Idealmente, para siempre.

Desde el punto de vista fiscal, de todos modos.

De hecho, es posible que una empresa pierda dinero debido a ciertos gastos deducibles, como el costo del equipo, la depreciación y los intereses de los fondos prestados. El efecto combinado de estas deducciones puede producir una pérdida de fines fiscales, a pesar de que el negocio tiene mucho efectivo en el banco, los empleados reciben un pago generoso y los inversores disfrutan de algunos beneficios.

Espero que ayude.

Mal. Cualquier negocio que continúa funcionando en rojo está siendo mal administrado y los propietarios se engañan a sí mismos si piensan que mejorará sin un cambio importante. Y a veces esa decisión se toma para reducir sus pérdidas y cesar las operaciones. En los negocios debes continuar evolucionando y cambiando. Los que no lo hacen pronto se cerrarán.

cuando alguien está buscando una inversión o negocio, es para obtener ganancias y nada más. tener una fuente alternativa de negocio o salario puede ayudarlo a lidiar un poco más en cualquier negocio. Romper incluso no es tan fácil para una nueva empresa. si puede recuperar su capital al menos, entonces tal vez necesite ser un poco paciente si no es así y no proyecta nada bueno incluso en el futuro más cercano, entonces mi querido no vale la pena el tiempo y el esfuerzo.

Esto me recuerda a los hermanos que dirigían una empresa de ropa en Nueva York. El primer hermano estaba muy molesto cuando corrió los números, y le dijo a su hermano que estaban perdiendo dinero cuando vendieron una camisa por 4 dólares que les costó 4 dólares 50 centavos. El segundo hermano le dijo que no se preocupara porque acababan de recibir un pedido grande y compensarían la pérdida de volumen.

Usted NO dirige efectivamente un negocio con pérdidas por mucho tiempo. Claro, puede hacerlo si espera o calcula que el aumento de la producción dará como resultado reducciones sustanciales de costos. La realidad es que es mucho más probable que termines en la línea de desempleo.

Absolutamente ninguna razón por la cual una empresa debe funcionar con pérdidas en cualquier momento.

La única razón por la que esto sucede es porque los propietarios tienen mucho dinero y probablemente lo estén utilizando como estrategia para llevar a la bancarrota a sus competidores y llevarse a sus clientes.

Normalmente 3 años

Reduzca sus gastos generales en un 20% o aumente el precio de sus bienes o servicios por un margen similar.

1. Pegue la cabeza firmemente en el suelo
2. OPM

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