¿Por qué las personas quieren convertirse en empresarios cuando la mayoría de las nuevas empresas fracasan y las probabilidades, en términos de relación riesgo-recompensa, son tan desfavorables? Si son tan inteligentes, ¿por qué no simplemente unirse a una gran empresa y ganar un salario cómodo?

No creo que la mayoría de los empresarios piensen demasiado en el riesgo versus la recompensa. Los empresarios que conozco, incluido yo mismo, tienden a estar conectados de manera un poco diferente.

• Nos gusta probar cosas nuevas.
• Nos gusta hacer las cosas a nuestra manera.
• Somos tercos.
• Somos tercos
• No siempre jugamos bien con los demás.

Esas cualidades tienden a incomodarnos en los trabajos convencionales, especialmente en grandes empresas con muchas reglas y aprobaciones necesarias para hacer las cosas. Somos más felices cuando estamos abriendo un camino y resolviendo las cosas a medida que avanzamos, incluso si eso significa que ganamos menos dinero de lo que de otro modo podríamos.

Cuando comencé mi primera empresa, no fue porque analicé bien una oportunidad de negocio, evalué los riesgos y tomé una decisión informada. No me sentía desafiado en mi trabajo actual, estaba causando problemas a la gente … como siempre, y dejé de hacerlo. Realmente no quería volver a trabajar para otra persona y comencé una empresa.

Creo que los grandes empresarios encuentran el éxito después de años de prueba, error y práctica atemperando su deseo natural de hacer las cosas a su manera. No comienzan con el análisis y luego toman una decisión racional de decir: “Hagámoslo”. Primero “lo hacen”, arruinan un montón y luego descubren cómo ser buenos empresarios.

Al menos eso es lo que me digo a mí mismo mientras estoy ocupado intentando y equivocando 🙂

Primero, diría que la mayoría de las nuevas empresas las realizan personas que NO son “tan inteligentes que simplemente podrían unirse a una gran empresa y ganar un salario cómodo”. La mayoría de los aspirantes a emprendedores son un trabajo ordinario al día que quieren más de lo que pueden ganar en sus trabajos diarios, por lo que intentan comenzar y administrar sus propios negocios. La mayoría de estas personas fracasan, lo que proporciona la base para las estadísticas que sugieren que el emprendimiento es extremadamente riesgoso.

Las personas que son profesionales capaces de obtener y mantener empleos corporativos bien remunerados no tienden a hacer negocios por sí mismas durante muchos años, esencialmente mientras su carrera continúe ofreciendo ganancias positivas en salarios, beneficios, desafíos laborales y oportunidades de ascenso. .

Una vez que el florecimiento está fuera de su carrera y las cosas se vuelven aburridas y / o estresantes y frustrantes e insatisfactorias, comienzan a buscar opciones en otros lugares, y muchos eligen el camino emprendedor. Los profesionales de carrera que se mudan de un trabajo exitoso de administración corporativa tienden a tener éxito en sus primeros intentos en los negocios porque tienen las habilidades y el conocimiento de administración requeridos, tienen la capacidad de pedir prestado y / o el capital personal para comenzar, y la comprensión de que debe tener un plan cuidadoso para tener éxito.

Por lo tanto, suponiendo que usted sea un no profesional sin experiencia y sin conocimientos comerciales específicos, sus riesgos son enormes al iniciar un negocio. Tienes una probabilidad casi nula de tener éxito en tu primer intento.

Sin embargo, aquí está mi consejo sobre cómo puedes ganar con casi certeza. Primero, elija un negocio mundano como una barbería, un restaurante, una tienda de conveniencia, etc., luego trabaje en negocios como el que desea comenzar para aprender los trabajos que algún día necesitará administrar. No intente iniciar un negocio nuevo que nunca se haya hecho antes. Esos casi siempre fallarán. Usaré un restaurante para ilustrar el principio.

Necesitará al menos dos años de experiencia trabajando en una variedad de puestos en restaurantes similares al que desea abrir, así que vaya a buscar esos trabajos. Debe trabajar como lavaplatos durante un par de meses, como servidor durante varios meses, como cocinero durante varios meses, etc. Tome cualquier trabajo que pueda conseguir en cualquier restaurante que le permita entrar, y trabaje duro para aprender ese trabajo y sobresalir en ese trabajo. Sé el mejor lavaplatos que puedas ser y haz tu mejor esfuerzo para ayudar al gerente a mejorar cada posición que tengas. Cambie a nuevos trabajos con frecuencia, dentro de la misma organización donde pueda, pero trabaje en varias organizaciones diferentes para que pueda ver cómo funcionan todos. Tome notas sobre cada posición a medida que las aprende y desarrolle sus propias ideas sobre la mejor manera de llevar a cabo cada posición para que cuando sea su turno de administrar su propio restaurante, tenga una sólida comprensión basada en la experiencia, sobre la cual diseñar y desarrolla tu propia empresa. Siempre exprese interés en comprender el cómo y el por qué de todos los aspectos de cada trabajo que desempeña. Proponte aprender de tus jefes, todo lo que puedan y te enseñarán. Su objetivo es obtener una educación completa, así que ponga su corazón y mente en ello.

Pueden suceder muchas cosas si sigues este consejo. Primero, puede aprender que el negocio que planeaba comenzar no es para usted. Al hacer realmente los trabajos requeridos, puede llegar a darse cuenta de que odia el medio ambiente y el trabajo y no desea pasar su vida haciendo eso. Imagínese si gastara todo su dinero y crédito en iniciar un restaurante sin tener este tipo de experiencia. Te das cuenta un mes después de que realmente odias el trabajo, pero no tienes otra opción porque estás dentro. No es bueno. ¡Es mejor averiguarlo antes de invertir!

También puede descubrir que es el amor de su vida. Puede encontrar su camino rápidamente a la posición de administración en un negocio al que se unió como una experiencia de aprendizaje, y se le puede ofrecer la propiedad.

Al sobresalir en todas y cada una de las tareas, especialmente las de menor categoría, se convertirá en un destacado y encontrará que las oportunidades se presentan automáticamente y sin esfuerzo. Esta es la manera de asegurarse de que sus esfuerzos empresariales no fracasen y que su éxito sea lo único que importa. Al diablo con las estadísticas.

Estar bien y hacer lo correcto.

Tom

Quiero responder esto de la manera más simple posible porque la pregunta que planteas está en la raíz de quién es una persona. Obviamente, esta es una generalización general, pero tiene la intención de hacer un punto.

Primero, en mi opinión, hay dos tipos de personas en este mundo, aquellos que prosperan en pequeñas empresas con equipos muy unidos con un solo objetivo en mente y aquellos que prosperan en compañías más grandes, donde se requieren diferentes tipos de habilidades para sobresalir y hacer crecer su carrera.

Personalmente, la informática y la construcción de cosas fueron un pasatiempo y una pasión para mí; ¡Me encanta hacerlo! Cuando finalmente me di cuenta de que, “¿Qué?” ¿La gente me pagará por hacer esto? ”, Yo estaba como“ ¡guau, está bien! ”Y, después de darme cuenta de eso mientras estaba en la escuela secundaria, mi pasión / pasatiempo se convirtió en una carrera. Mi punto es que nunca estuve realmente hiper-enfocado en hacerme rico rápidamente, estaba enfocado en construir tecnología genial para resolver problemas reales. Además, y muy importante aquí, nunca podría sobrevivir en una organización grande (más de 1500 empleados). Hay muchas cosas que suceden en compañías de este tamaño que sofocan mis pasiones; es por eso que actualmente soy empresario en una compañía de software.

Por lo tanto, debe decidir qué tipo de persona está dentro porque necesita perseguir sus sueños y pasiones, no dinero. Cuando comienzas a hacer eso, la probabilidad de tener éxito y, como resultado, ganar dinero, aumenta dramáticamente.

Trabajé en una gran empresa exitosa haciendo mucho dinero, y comencé una empresa respaldada por empresas.

La respuesta se reduce al cumplimiento.

Dejé el trabajo de mi gran empresa y mucho dinero porque ya no estaba satisfecho.

Quería, y todavía quiero satisfacción. Eso es lo que me impulsa.

Sí, las probabilidades de que cualquier emprendedor gane son bajas, pero eso es lo que hacen los emprendedores:

Los emprendedores comienzan empresas.

El emprendedor espera ganar, o el emprendedor nunca habría llegado a este punto. ¿Por qué? El emprendedor ya ha superado las posibilidades ridículas solo para aumentar el capital de riesgo.

¿Qué probabilidades, preguntas?

100: 1 contra el empresario que encuentra la financiación de riesgo. Y eso supone que tienes reuniones cara a cara con VCs.

Una de cada diez start-ups tiene éxito, debes creer que tu start-up es la que tendrá éxito. Incluso cuando todos te dicen que vas a fallar. Incluso cuando tu primer producto falla. Incluso cuando su vicepresidente de ingeniería renuncia.

No importa. Vas a ganar

Tienes que pensar de esta manera para tener alguna posibilidad de tener éxito.

Esto no significa que te cegues a los problemas.

Esto no significa que no estés tratando constantemente de mejorar las cosas.

Significa que tienes que tener una creencia inquebrantable para ganar.

Punto de vista estadístico:
Vamos a adivinar aquí.
Para generalizar, tomemos solo los Estados Unidos en el punto de vista.

Para ver cuántos empresarios tienen éxito, tomemos la tasa de éxito (> 40M) de las nuevas empresas que solicitan en Y Combinator (uno de los principales aceleradores de semillas de EE. UU.) Que está en 0.04% . (explicado aquí).
Ahora Y-Combinator no es 100% exacto en su juicio de las empresas. Se puede suponer con seguridad que identifica 1 de cada 2 empresas exitosas. Eso hace que la tasa de éxito sea del 0.08% .
Además , esta es la tasa de éxito de las nuevas empresas, no de los propios empresarios. Casi todos los empresarios tienen múltiples esfuerzos, lo que hace que la tasa de éxito sea significativamente mayor. Vamos a limitarlo a 0.16%.

Para tener una tasa de éxito similar, generalmente tendrá que ocupar puestos ejecutivos en las principales empresas del 25%. La información a continuación se toma de aquí).
El total de ejecutivos (tomando 10 por compañía) sería de (10 * 13754673/4 compañías) = 34386682.5 ejecutivos.
Total de empleados de estas empresas: 120.604.265
Tasa de éxito : 0.285%

Significativamente mejor? Definitivamente no.
Además, el crecimiento para un emprendedor es generalmente mucho más rápido y más alto que un C’n’O contratado (CEO / CFO …). (nadie puede ser multimillonario a los 23 siguiendo el camino pisoteado, Zuckerberg podría serlo). Entonces, hay recompensas mucho mejores.

Las mejores ofertas son aquellas en las que existe el equilibrio perfecto entre bajo riesgo y alta recompensa. Para ese riesgo adicional de 0.125% , ¿no le gustaría tener esa recompensa adicional? (¿Ser multimillonario a los 23? – ¿Ser multimillonario a los 45? (Los mejores escenarios))

Su segundo párrafo muestra dónde reside su malentendido. El dinero no es el objetivo de convertirse en emprendedor. El dinero para un emprendedor es un cuadro de mandos. Es una medida de cuán bien han cumplido su objetivo de crear y entregar un negocio o producto en el que creen.

¿A quién le gustaría como médico? ¿El que siguió su pasión e interés por la medicina y que realmente quiere ayudar a las personas? ¿O el que pensó que ser médico parecía una buena forma de ganar dinero y, aunque entienden los conceptos, nunca lo han entendido realmente y realmente no disfrutan el trabajo, pero se apegan al cheque de pago?

Claro, algunas personas comenzarán un negocio porque lo ven como una forma de enriquecerse rápidamente, pero generalmente no son verdaderos empresarios.

Los verdaderos emprendedores quieren crear, quieren innovar, quieren mejorar, quieren descubrir, quieren desarrollarse, quieren hacer algo un poco diferente o diferente. Están muy intrínsecamente motivados.

Los propietarios de pequeñas empresas son una raza similar pero ligeramente diferente y hay una gama más amplia de motivadores: factores de empuje y atracción. Los factores de empuje son la disponibilidad limitada de trabajo, ser un inmigrante y no hablar el idioma local, proporcionar un servicio que ellos mismos necesitan (y quiero decir que no necesitan) que no está disponible en su comunidad, etc. Los factores de atracción son más un deseo para un mayor equilibrio trabajo / vida, mayor control, capacidad de ganar más dinero, etc.

El otro motivador (que se aplica tanto a los propietarios de pequeñas empresas como a los empresarios) es la independencia. Y la independencia financiera es parte de eso.

Implica una mayor comprensión del dinero y cómo funciona el dinero.

En realidad, no hay una gran cantidad de seguridad en la ruta asalariada ‘normal’. Incluso si gana varios múltiplos del salario promedio, no es probable que acumule activos a una tasa significativa. Claro, comprará una casa (a través de una hipoteca) y ganará un poco más y decidirá “jugar en el mercado inmobiliario” (jugar siendo la palabra operativa), así que compre una casa más cara y aumente su hipoteca, pagando fuera enormes sumas de interés sobre su vida laboral. Y hará lo sensato e invertirá en un plan de pensiones, pero obtendrá mucho menos de su dinero que las personas que le venden su servicio. Y ahorrará un poco y tendrá este lindo bote de día lluvioso ganando una miseria en intereses mientras el banco se beneficia. Pero cuando llegue ese día lluvioso y su trabajo “ seguro ” en la gran empresa se corte debido a razones completamente fuera de su control o influencia, ¿qué tendrá que mostrar? Ha aumentado los activos para su empleador, para su proveedor de hipotecas, para su proveedor de pensiones y para su banco, pero ¿cuánto ha aumentado sus propios activos? ¿Qué están haciendo estos activos para usted? ¿Dónde está tu ingreso de ellos? ¿Cuándo recibes tu devolución? ¿Y cómo puede permitirse sostenerlos hasta que lo haga?

Al crear un negocio, estás creando un activo que te servirá. Claro que hay riesgos, pero usted está manejando esos riesgos. Si las cosas se ponen difíciles, ¿quién es la última persona a la que dejarías ir de una empresa de tu propiedad? * Pero si las cosas prosperan, tus empleados construirán tus activos para ti. Ninguna persona está tratando de obtener algunos activos de sus únicos esfuerzos con todos tomando su parte de ellos primero. Pero todo un equipo de personas crea activos para usted. Como eres un emprendedor, reinvertirás el dinero obtenido de ese activo en otros activos. Puede comprar propiedades que otros pagarán por usar, cubriendo los pagos de su préstamo y aumentando aún más sus activos. Puede comenzar otras compañías y distribuir el riesgo en múltiples mercados y productos y aumentar los activos de formación de equipos para usted. O puede invertir en otros emprendedores y dejarlos crear equipos que construirán activos para usted.

Y cuando el empleado y el empresario vengan a jubilarse, ¿quién estará mejor ubicado?

¿El empleado con su plan de pensiones? Probablemente no habrá generado tanto rendimiento como esperaba (las personas que lo dirigen están creando activos para sus accionistas en primer lugar). Y necesitarán tomar una suma global para pagar lo que queda de esa hipoteca. Sus ahorros pueden ser bastante saludables, pero ¿qué tan rápido querrán gastar ese dinero si no se reemplaza? Por lo tanto, se les dejará recibir un pago mensual, probablemente sustancialmente menos que el salario que tenían.

¿O el emprendedor con su gama de activos todos trabajando para producir un retorno para ellos incluso después de que ellos mismos se jubilen?

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* Me doy cuenta de que esto no siempre es cierto. Hay momentos en que sirve mejor al propietario de la compañía para dejar a otro / a otros mejor equipados para administrar el negocio, pero mantener la propiedad y buscar otras fuentes de ingresos mientras el negocio crece / se recupera. Pero el punto sigue siendo que un propietario total o mayoritario no será excluido del negocio en función de las decisiones o intereses de otro.

Comencé mi carrera en grandes empresas como Procter & Gamble & Diageo en Roles Senior de Marketing antes de darme cuenta de que esto no tiene nada que ver con el dinero o el estado final, o el miedo a fracasar. Es muy raro ver y conocer a personas que se hicieron ricas después de que fundaron una startup y comenzaron porque querían hacerse ricos.

Está más allá de eso. El emprendimiento es un virus y solo crece. Por supuesto, puede comerte, fracasarás probablemente muchas veces, pero también puede sacar la mejor versión posible de ti mismo y llevarte a lugares que te harán sentir feliz.

• La mayoría de nosotros somos “defectuosos” . Comenzamos porque queremos crear algo. En ese sentido, tenemos muchas similitudes con los artistas, creo. El poder y el placer de crear y dejar tu huella en algo que comenzó como una idea tuya, es algo que apenas puedo comparar con nada cuando trabajo para otra persona. (Incluso cuando se paga mucho)
• No nos sentimos cómodos estando cómodos. Odiamos la seguridad y las decisiones fáciles. Nos entusiasma el viaje que viene junto con comenzar algo.
• Nunca nos rendimos. Porque entendemos que el espíritu emprendedor es una curva de aprendizaje, un largo viaje y lo maravilloso es que nunca puedes imaginar adónde te puede llevar . NO HAY LÍMITES. Y odiamos los límites.
• Somos bastante románticos y nos hacemos adictos al estilo de vida que viene. Las interminables horas de lluvia de ideas, la agilidad y la velocidad con la que puedes crear y ver que las cosas funcionen. Nos complace mucho cuando vendemos nuestro primer producto y esa sensación nunca se puede comparar con millones de ventas en una empresa para la que trabaja.

Por supuesto que no es para todos. No todos deberían ser emprendedores y no todos pueden lograrlo. Es un camino difícil y lleno de obstáculos y tienes que ser decidido, apasionado, adicto a eso. Pero si sientes que algo te atrae a eso, pruébalo.

Te lo prometo, nunca te arrepentirás …

Honestamente, es muy difícil explicar esto a alguien sin dejar que intente trabajar en una startup y fallar al menos 2-3 veces.

Esta es una pregunta muy difícil de responder, pero una pregunta muy interesante.

¿Por qué la gente cocina en casa cuando es mucho más conveniente cenar en un restaurante?

Para muchas personas, cocinar es un proceso muy frustrante, con poca garantía en el resultado final, pero para algunos puede ser una experiencia mágica y altamente adictiva .

Se necesita un tiempo para saber si lo vas a hacer como cocinero, pero es muy fácil ver si disfrutan el proceso de cocción, incluso si los resultados no son siempre lo que esperan.

Creo que el mundo de inicio es similar a hornear

Algunas personas quieren ensuciarse las manos temprano, mientras que otras solo quieren omitir el proceso y tener la cookie desde el principio.

La persona que está comprando el ‘Oreo’ tiene más probabilidades de comer galletas decentes la primera vez, pero la persona que está horneando las galletas puede fallar varias veces, pero al final su galleta PODRÍA saber mucho mejor.

El viaje de un emprendedor es como una película llena de suspenso, drama y acción, pero sin garantía de un final feliz, ¿cuántas personas disfrutarían de una película como esa? Estoy adivinando mucho, pero no tanta gente querría reproducir esa película en la vida real y pasar la vida persiguiendo cosas que nunca podrían obtener.

No creo haber respondido la pregunta, pero traté de describir los sentimientos que pueden pasar por la mente de un emprendedor cuando se embarcan en ese viaje, mientras que otros no lo harían porque para ellos la estabilidad y la seguridad son mucho más importantes que perseguir una novela. sueño ‘ .

Trabajé en 4 empresas con la única intención de enriquecerme. Tomare eso de vuelta. De hecho, era el 3. El cuarto en el que trabajé porque no quería buscar otra opción. Con mi suerte, todos y cada uno de ellos fallaron, despojándome de todo lo que tenía, pero me dejaron con un conjunto de habilidades inusuales.

Pensé, oye, si hay tanto riesgo al tratar de hacer que una empresa despegue con el único propósito de enriquecerse, ¿por qué no intentamos la otra opción: avanzar en la América corporativa? Comencé a mediados de 2011 con una compañía Fortune 100. A mediados de 2013, estaba aburrido de mi mente.

¿Realmente podría ir a trabajar todos los días del resto de mi vida para no hacer absolutamente nada? ¿En qué vidas estoy impactando? Cual es mi proposito? ¿Cómo voy a ser recordado?

Respondí estas preguntas. No me gustó lo que vi en el futuro delante de mí. Entonces me di cuenta de que, incluso si me falta confianza en todo y estoy más que asustado de creer que no voy a llegar a nada, o peor aún, fallar una vez más, tengo que intentarlo. Lo menos que puedo hacer es compartir mis fallas para que nadie tenga que pasar por la confusión que hice.

¿Mis expectativas? Inexistente. ¿Mi vida? Aburrido. Mis bienes? Estaba ahorrando $ 250 cada dos semanas y viviendo muy por debajo de mis posibilidades. ¿Tenía algo que perder más? Yo era un don nadie a quien nadie miraría dos veces en la calle.

Entonces lo intenté. No me alejé de mi trabajo sin salida de inmediato. En cambio, cubrí mis riesgos manteniendo mi posición para pagar las cuentas. Luego usé mi tiempo libre para compartir mis experiencias con el mundo. Lo siguiente que supe fue que las puertas se abrían a izquierda y derecha. Las cosas estaban pasando. Tuve tiempo de reevaluar mi vida y descubrir lo que realmente quería. Incluso mientras tuve éxito, me encontré con algunos fracasos. Algunas veces estaba tan desanimado que perdí el rumbo. Estaba perdido en mi propia mente sin estar seguro de lo que estaba haciendo. Sin embargo, había presentado el trabajo de campo tan bien que, aunque estaba fallando en mi propia vida, mi trabajo siguió avanzando y creando un impacto.

Gané más grande y mientras lo hice, también perdí más. Hice amigos increíbles, otras personas se volvieron contra mí e intentaron derribarme. Luego, cuando cumplí 30 años, todo cayó en su lugar. Todos los rompecabezas, todas las piezas, simplemente cayeron sobre un tablero y presentaron una imagen completa.

¿Como paso?

Gran pregunta Pura suerte, diría yo. O tal vez me di cuenta de que necesitaba unir mi vida para la segunda venida de mi vida.

Quería salir de la pista a veces. Olvidé mi base en múltiples ocasiones. Pero cuando cumplí 30 años, recordé por qué emprendí este viaje que hice. Me di cuenta de que mi base y mi deseo subyacente de ayudar a mejorar la vida de los demás es la verdadera razón por la que estoy vivo. Me di cuenta de que la persona más difícil que necesitaba para demostrarme era yo mismo. Sin embargo, ahora me di cuenta de que sí.

Es hora de llevar eso a otro nivel. Es hora de hacer un cambio. Te insto a que hagas lo mismo. No para mí, sino para el futuro que quieres ver pavimentado por ti mismo.

Como médico que trabaja en una startup de salud digital previa al lanzamiento, a menudo me pregunto esto. Si solo mantengo el curso en mi entrenamiento médico (casi he terminado), esencialmente puedo garantizarme un salario cómodo dentro del rango de 6 cifras. ¿Por qué quiero hacer una startup?

1) Parece factible, casi fácil. La barrera de entrada es mínima. Puede aprender rápidamente las palabras de moda y la teoría del mundo de inicio. Pague un poco por las maquetas y una página de destino, y se siente como si estuviera en camino. Obviamente, la realidad es mucho más sombría, pero no parece ser así.

2) Crees que puedes vencer las probabilidades. Y solo lees sobre las compañías exitosas, no sobre las miles que están fallando. (Oh, espera, leerás una publicación sobre una falla, pero eso generalmente es solo una obra publicitaria para un pivote o una nueva startup)

3) Como alguien más ha dicho, nada mejor que ser tu propio jefe . ¿Te pagan miles de millones de dólares para ser tu propio jefe? Inscríbeme. (Obviamente esto no es la realidad, pero esa es la percepción)

4) es sexy. Uber, Apple, Facebook, Google, etc. Estas son las estrellas de rock de nuestra generación.

TL; DR: aunque sabemos que es casi imposible, no lo percibimos. Y creemos que podemos vencer las probabilidades.

Debido a que las posibilidades no son tan malas como cree, y si tiene éxito, el rendimiento financiero potencial es mucho mayor que si hubiera trabajado para una empresa toda su vida.

Puede ser cierto que un alto porcentaje de startups falla. Pero si lo piensa, la probabilidad de que uno se convierta en un ejecutivo de nivel c de una gran empresa que gana millones cada año también es muy baja: las posiciones en la cima que hacen que millones sean escasas, la competencia es feroz y se necesita Mucho más tiempo para llegar allí. El hecho es que la mayoría de las personas permanecerán en empleos de nivel medio a superior (no ejecutivo) durante la mayor parte de sus vidas, obteniendo ingresos medios.

De hecho, tener experiencia empresarial aumenta sus posibilidades de convertirse en un ejecutivo de nivel c de una gran empresa, si eso es lo que busca.

La mayoría de las veces, los emprendedores no saben cómo trabajar en una oficina corporativa y cuando lo hacen, los conocerá, siempre están detrás de toda la innovación que surge allí y cuando se convierten en una amenaza para la administración los despiden. Y hay una cosa sobre los emprendedores que a menudo no buscan un segundo trabajo, comienzan su propia empresa.

La mayoría de las veces los emprendedores ya saben que están preparados para comenzar su propio negocio, a menudo carecen de estructura y modelos de organización que se puedan aprender, los emprendedores saben que puede tomar un tiempo tener éxito, pero al final siempre vale la pena construir el suyo propio. imperio. A veces están de acuerdo con estar en bancarrota y seguir luchando por un gran avance, la creencia de que siempre pueden hacer que las cosas sucedan es siempre una fortaleza para ellos. Ven las cosas de manera diferente, tienen una mente creativa y saben cómo se puede hacer una cosa de manera diferente.

A veces, ser emprendedor no se trata solo de dinero, es una cuestión de personalidad, por lo que todas las probabilidades y condiciones desfavorables no impiden que el emprendedor siga intentando y luchando por un gran avance.

Estoy muy sorprendido de cuántas respuestas a esta pregunta aparentemente primitiva comienzan con “el dinero”. Por el contrario, respondería con la pregunta:
– ¿Por qué nos enamoramos sabiendo que va a doler en algún momento?
– ¿Por qué nos casamos sabiendo que el 50% (en los Estados Unidos) de los matrimonios terminarán mal en un divorcio y algunos en una batalla judicial?

Un verdadero empresario camina en llamas y come vidrio al mismo tiempo (una expresión de Elon Mask) simplemente porque no puede vivir de otra manera. Este ardiente deseo de perseguir un sueño, incluso uno irracional, no tiene nada que ver con el dinero y todo que ver con la autorrealización y la búsqueda de la felicidad.
Si alguien tiene una idea y un sueño de verla funcionar, entonces ninguna “BS racional” sobre la relación desfavorable de riesgo-recompensa lo detendrá.
Todos tenemos que inclinarnos ante estos irracionales e inexorables soñadores. Sin ellos, aún estaríamos viviendo en cuevas.
Se necesitan agallas para ir contra la corriente.
Se necesita valor para tirar una carrera cómoda.
Se necesita visión para prever el futuro.

Por lo tanto, si no está lo suficientemente loco como para lanzar cualquier razonamiento al viento y sumergirse primero en el mundo de lo desconocido y trabajar 14 horas al día sin que le paguen, continúe trabajando en su currículum. Lo necesitaras.

“Estuve en África el año pasado y vi muchos animales en la naturaleza que solo había visto antes en zoológicos. Fue notable lo diferentes que parecían. Particularmente leones. Los leones en la naturaleza parecen diez veces más vivos. re como diferentes animales.

Sospecho que trabajar para uno mismo se siente mejor para los humanos de la misma manera que vivir en la naturaleza debe sentirse mejor para un depredador tan amplio como un león. La vida en un zoológico es más fácil, pero no es la vida para la que fueron diseñados “.

-Paul Graham

Su argumento es menos acerca de nuevas empresas y empresarios y más acerca de tener altas aspiraciones.

Básicamente se pregunta por qué las personas tienen altas aspiraciones cuando tan pocas personas realmente logran sus objetivos y realizan sus sueños.

Bueno, las personas tienen diferentes perspectivas y quieren cosas diferentes de la vida.
La pregunta es ¿cómo sabrías que fallarás a menos que realmente hayas fallado?

Si tienes un tiro a la luna, preferirías no tomarlo en lugar de preguntarte si te lo perderías.

Ciertamente es diferente para cada persona, pero creo que el riesgo y la posibilidad de dirigir todo el espectáculo es atractivo para muchos empresarios. Claro, podrían mantenerse a salvo y ganar un salario considerable, pero eso no es emocionante. El desafío, el riesgo y ciertamente las recompensas los motivan a emprender negocios por sí mismos.

Si bien estoy seguro de que la mayoría tendrá en cuenta algunos riesgos frente a recompensas, también confían en sus habilidades. Esto a menudo empujará al individuo a intentarlo. Incluso si terminan como muchas otras empresas nuevas y fracasan, tendrán otras perspectivas. E incluso entonces, apuesto a que la mayoría terminará haciendo otro intento de despegar sus propias empresas.

Cuando comencé mi primera compañía, lo hice por todos los motivos equivocados, lo ejecuté de todas las maneras incorrectas y fracasé miserablemente. Pero había una cosa que me sorprendió muchísimo.

Como ingeniero de software, la única casilla que SIEMPRE pude marcar fue el pago. Siempre pude mantener un trabajo y recibir un buen sueldo. Beneficios, 401k, etc. Todo genial. Pero después de 15 años de trabajos corporativos, estaba luchando por marcar todas las casillas que sentía que necesitaba para ser feliz: trabajo desafiante, compañeros de trabajo que disfrutaba, colegas que respetaba, productos en los que creía, clientes en los que quería ayudar y pronto. Pude encontrar piezas y partes aquí y allá, pero nunca estuve cerca de lograrlas todas al mismo tiempo.

Después del primer año de mi primer inicio, gané menos dinero de lo que gané cuando obtuve mi primer trabajo como chico de papel en cuarto grado. Básicamente no hice nada durante todo el año.

Pero TODAS las otras casillas fueron marcadas.

Y lo más sorprendente de todo fue que no ganar dinero no me afectó tan mal como pensé que lo haría. Claro, apestaba. Pero sobreviví.

Y yo estaba feliz.

Entonces la respuesta fue bastante obvia: en lugar de regresar al viejo camino donde luchaba por alcanzar la felicidad, todo lo que tenía que hacer era concentrar mi energía en marcar esa última casilla: construir y vender algo que las personas valoraran lo suficiente como para obtener ingresos.

Estoy haciendo una startup tecnológica, ¡así que resultó ser más difícil de lo que imaginé! Totalmente cliché, lo sé. Pero durante casi cinco años me he despertado todos los días con un solo problema en mente. Y el resto de mí está más feliz que nunca en mi carrera.

Para mí está claro que todos encuentran la felicidad a su manera, así que YMMV. Pero eso también está perfectamente bien.

Hacerse rico no es la única motivación para la mayoría de los empresarios. Sin embargo, es mucho más fácil crear un patrimonio neto de ser propietario de una empresa que de ser un empleado en una. Dejame darte un ejemplo:

Salario anual del empleado: $ 250,000 (grande)
Aumento anual: 5% (generoso)
Digamos que este empleado tiene CERO gastos y paga CERO impuestos. Completamente poco realista, pero ilustrará cómo funciona un patrimonio neto diferente. Año uno, el patrimonio neto de nuestros empleados es $ 250,000, luego $ 512,500, $ 780,000, luego + $ 1,000,000 en el año cuatro. Entonces, en 4 años como empleado de $ 250,000 / año, sin gastos y sin pagar impuestos, tiene un patrimonio neto de $ 1 millón.

EBITDA anual de la pequeña empresa: $ 250,000 (muy pequeño)
Crecimiento anual: 5% (muy bajo)
Multiplicador de la industria: 7 (típico es 5-10)
El primer año , el valor de la compañía es de $ 1,750,000. Puede ver lo fácil que es multiplicar su valor y crear patrimonio neto en una empresa. No es tan difícil crear un negocio con un EBITDA de $ 250,000 / año. Después de los primeros años, el EBITDA de $ 250k con un crecimiento del 5% en realidad se consideraría un fracaso en gran parte del mundo de las startups tecnológicas.

Las empresas públicas también cotizan en un múltiplo de su valor. Si recibió acciones como empleado en el escenario n. ° 1, las acciones tienen en cuenta el factor múltiple y usted no se beneficia. Si su capital era suyo antes de una OPV, se beneficiará del múltiplo.

Para mí, no se trata de dinero. Se trata de mi tiempo y poder elegir exactamente cómo lo paso. Mi negocio no está ganando dinero, pero es suficiente para reemplazar mi salario anterior de tiempo completo y algo más.

¿Existe la posibilidad de que finalmente falle? Seguro. ¿He probado otros negocios que han fallado? Sip. Pero una vez que encontré uno que realmente funciona, el impacto en mi felicidad general es tremendo.

Solía ​​conducir 45 minutos en un terrible tráfico de hora pico en cada sentido para ir a un trabajo. Tenía que estar allí a las 8 y no podía salir hasta las 5, independientemente de si realmente había algo productivo para mí. Tuve que lidiar con compañeros de trabajo molestos. Gasté mucho dinero comiendo afuera todo el tiempo porque la sala de descanso no tenía nada más que una nevera y un microondas.

Ahora tengo mi propio negocio. Mi viaje es caminar desde mi habitación a mi oficina. Mi único compañero de trabajo es mi increíble perro Porter. Trabajo cuando quiero, si me siento improductivo o necesito un descanso, tomo una siesta o hago una limpieza en la casa o saco a pasear al perro. Como mucho mejor porque realmente puedo preparar un almuerzo adecuado en la cocina. Puedo tomar vacaciones cuando quiera sin tener que obtener la aprobación de un jefe.

En general, mi vida es 100 veces mejor de lo que era con un “trabajo y salario cómodos”.

Y eso vale absolutamente el riesgo de fracaso.