Hablando por experiencia, no solo debes tener una idea, sino un plan. La idea es la base, y no vale nada; Lo que realmente importa es la estrategia adoptada para desarrollar la idea en un procedimiento, proceso, sistema o dinero.
Estoy muy orgulloso de decir que se me ocurrieron algunas buenas ideas que finalmente hicieron que mi empleador ganara dinero. Sin embargo, al presentar la idea a su jefe o supervisor, también debe presentar una estrategia sobre cómo implementarla.
Algo tan simple como una presentación de Powerpoint lo hará. Ni siquiera tiene que ser interactivo, mi primera idea fue una simple colección de diapositivas impresas, abordando todos los aspectos del nuevo proceso. El procedimiento fue aceptado, implementado y todavía se está ejecutando hoy.
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Si su empleador es justo, puede obtener algún tipo de recompensa o compensación.
En su caso, su objetivo es que la empresa invierta más en digital; Es un poco vago. Dependiendo de lo que esté tratando de lograr, tomará diferentes pasos: investigue un poco sobre los competidores, intente recopilar datos sobre los ingresos generados digitalmente, busque diferentes compañías que ofrezcan el servicio que está buscando y elija una pareja que piense Podría ser útil.
Espero que esto ayude, buena suerte!