¿Por qué se considera que Netflix es un monopolio?

No, no lo son. 6 razones por las que no

1. El mercado de entretenimiento de video casero está fragmentado y hay fuertes competidores , a diferencia del monopolio de redes sociales de Facebook o el monopolio de búsqueda de Google, Netlfix opera en un mercado que está considerablemente fragmentado geográficamente. Aunque se ha expandido a 190 países, está lejos de ser el servicio de transmisión más popular en la mayoría de los países. Las aplicaciones de transmisión de video que tienen contenido que satisface los gustos locales tienen muchas más probabilidades de tener éxito en los mercados más nuevos. Para eso Netflix tiene que implementar una estrategia de contenido específica para el mercado. La compañía enfrenta una fuerte competencia de otros proveedores de OTT: Amazon Instant Video y Hulu en los EE. UU., Y plataformas locales de video a pedido (piense en Hotstar y SonyLiv en la India) a nivel internacional.
2. Cambio de tecnología estructural de TV por cable a Over-the-Top (OTT) Netflix es un agregador de contenido que ha simplificado la experiencia del cliente a su propia plataforma. El valor que agrega es que un espectador puede permanecer en la plataforma y encontrar una variedad de contenido de acuerdo con lo que tiene ganas de ver. El uso móvil y las redes de Internet de alto ancho de banda en los últimos años ha cambiado la forma en que las personas consumen contenido. Netflix está a la vanguardia del cambio tecnológico del cable a OTT. Esto no lo convierte en un monopolio en sí mismo. Netflix ha interrumpido el cable. El cable floreció a lo largo de los años en los EE. UU. A través de la programación de denominador común más bajo, creando contenido que atraía al máximo número de personas, con poca diferenciación. El modelo comercial de Cable significaba que los suscriptores tendrían que optar por una gran cantidad de canales, incluso si no los miraban. Los costos de suscripción serían bastante altos. Además, solo puede ver el programa de televisión que se ejecuta en un momento determinado. Netflix ha cambiado completamente esto. Lo que ves ahora es completamente tu elección, siempre que esté disponible en Netflix.
3. Netflix no domina todos los nichos de la televisión (deportes y noticias) : Netflix es bastante claro que se ve solo en el espacio de entretenimiento en el hogar, sin cobertura deportiva o noticias de televisión. Su competidor Amazon Prime Video, por otro lado, tiene una estrategia más amplia y está buscando adquirir contenido deportivo más nuevo; esto puede incluir una oferta por los derechos digitales de IPL.
4. No tiene control completo sobre los creadores o suscriptores de programas de TV Para que Netflix sea un monopolio, necesitaría tener un control completo sobre sus proveedores (productores de contenido) o sus usuarios (suscriptores). Aunque Netflix y otros servicios OTT (Amazon Prime Video) han aumentado los costos de las ofertas de licencias de contenido, todavía compiten con los principales canales de cable por contenido de calidad. Actualmente, HBO sigue siendo el canal de televisión número 1 para contenido premium. En cuanto al control sobre los suscriptores, un gran peligro para el modelo de negocio de Netflix es su incapacidad para aumentar significativamente los precios de suscripción, ya que los usuarios pueden migrar a otras plataformas. La última vez que la compañía intentó aumentar sus precios significativamente (en 2011), unos 800,000 suscriptores abandonaron la plataforma.
5. Netflix complementa a sus competidores – las redes de cable y televisión – Netflix licencia el contenido de las redes de cable, ayudando a las redes de cable a generar ingresos adicionales sobre sus ingresos de transmisión. Dos de los programas de televisión por cable más populares, Breaking Bad and Mad Men, desarrollaron audiencias gracias a Netflix. Mientras que los episodios más nuevos se ejecutaban en AMC, Netflix transmitió episodios de temporadas anteriores, ayudando a generar audiencias para los programas de cable. Los espectadores se pondrían al día con la última temporada en Netflix, y luego sintonizarían el cable cuando los programas se emitirían allí. La última temporada de Breaking Bad fue vista en televisión por 10 veces más espectadores que la primera temporada.
6. Continúa brindando una mejor experiencia al cliente a tasas más bajas Durante gran parte de su historia, la televisión fue atendida por la audiencia más amplia. Sin embargo, HBO cambió esto, y después de series como The Sopranos y The Wire iniciaron la era dorada de la televisión. Netflix ha elegido la batuta de HBO, adquiriendo contenido de calidad. Para Netflix, considerar un programa como un éxito depende de si el programa adquiere una audiencia que valore el programa, incluso si es relativamente pequeño. Netflix puede crear contenido de manera rentable para grupos de audiencia aún más pequeños, lo que significa que los usuarios pueden ver más contenido de calidad.

Trabajo en VdoCipher, donde permitimos que los creadores de contenido usen nuestra solución de video en la nube para crear su propia plataforma de video a pedido. Proporcionamos video DRM de pila completa, lo que significa que puede monetizar su contenido sin preocuparse por la piratería. Echa un vistazo a mi blog sobre cómo Netflix ha ejecutado su estrategia comercial a lo largo de los años.

La revolución de Netflix – Parte 1: Historia de Netflix

Netflix está empezando a poner nervioso a Hollywood. El servicio de transmisión gasta $ 6 mil millones al año en contenido, lo cual es asombroso: HBO gasta un poco más de $ 2 mil millones, lo que ya se considera mucho.

Ese dinero es un regalo del cielo para cualquiera que desee hacer un espectáculo, y el servicio de transmisión no es tímido para ofrecer espectáculos por adelantado con ofertas de dos temporadas. Pero Netflix ahora produce más programación que cualquier red individual o estación de cable, y eso hace que algunos ejecutivos hablen como si hubiera un monopolio en el horizonte.

“Creo que sería malo para los narradores de historias en general si una compañía pudiera aprovechar una participación del 40, 50 y 60 por ciento en la narración de historias”, dijo John Landgraf, jefe de FX Networks, a una reunión de críticos de televisión, según The Hollywood. Reportero Kim Masters.

Esa misma historia incluye anécdotas de show-runners que no se sienten cómodos con la compañía. Según los informes, Netflix no llama a los socios para felicitar los éxitos o compartir mucha información.

Todavía no es un monopolio, ni lo será (con Amazon, Hulu, también ve en la competencia), pero sigue siendo uno de los mejores servicios de transmisión.

Netflix está matando a su competencia.

Netflix está empezando a poner nervioso a Hollywood. Todos sabemos sobre HBO. Gastan mucho dinero cada año en contenido. Gastan cerca de $ 2 mil millones cada año. Netflix? ¡Están comenzando a gastar una asombrosa cantidad de $ 6 mil millones de este año!

¿Hollywood es responsable de esto? Sí, Hollywood era un monopolio e hicieron las mismas cosas repetitivas e inútiles una y otra vez. Netflix está mostrando creatividad, que es lo que la gente más quiere.

Sin embargo, si Netflix continúa creciendo como está ahora, todas las grandes compañías tecnológicas tendrán miedo, lo cual es obvio a partir de los siguientes datos.

Hay muchas cosas que otras plataformas de video a pedido pueden aprender de Netflix. Netflix no solo es extremadamente fácil de usar, sino que también se destacan por ofrecer una experiencia de usuario altamente personalizada. Los suscriptores simplemente parecen “obtener más” cuando se trata de Netflix, y lo que ofrecen debe servir como un ejemplo perfecto para otras plataformas de VOD que buscan tener éxito en este mercado:

• Qué pueden aprender otras plataformas de video a pedido de Netflix

1. Interfaz de usuario fácil de navegar

2. Fomentar el compromiso

3. Sugerencias basadas en comentarios

4. Visualización amigable para dispositivos móviles

5. Modelo de suscripción innovador

Con uno de cada cuatro hogares en los Estados Unidos que ahora se suscribe a Netflix, es obvio los beneficios que ofrece el modelo de suscripción de Netflix. En lugar de exigir a sus suscriptores que paguen una gran tarifa inicial, Netflix simplifica las cosas al ofrecer un precio mensual bajo que es asequible sin importar cuáles sean los ingresos.

Monopolio

Un único proveedor de un bien o servicio. Las características incluyen falta de competencia (barreras de entrada), ningún sustituto adecuado para el producto y precios muy por encima del costo de producción (precios monopolísticos) que resultan en grandes ganancias (beneficios monopolísticos).

Esa es la definición del libro de texto. La definición legal depende de en qué país se proporciona el bien o servicio y se define de manera algo arbitraria.

En los Estados Unidos, como muchos países, la definición legal ha cambiado con el tiempo. Durante la era progresiva, la definición era muy amplia y varias empresas que no se ajustaban a la definición económica se dividieron a través de juicios antimonopolio muy públicos. Por ejemplo, Standard Oil poseía alrededor del 88% del mercado petrolero en su apogeo. En el momento de su prueba, había perdido una importante cuota de mercado con respecto a la competencia y, aunque había pruebas de que cobraba precios altos en ciertas áreas, en la mayoría de las áreas cobraba lo mismo o menos que su competencia. Hablando de competencia, tenía alrededor de 300 competidores en el momento de la prueba.

Según las leyes de hoy en día, Standard Oil nunca se habría dividido en base a la evidencia en su contra porque había poca o ninguna evidencia de daño para el consumidor.

Netflix tiene una participación de mercado del 75% en el mercado de transmisión de video en EE. UU. Pero según todas las cuentas, los consumidores consideran que sus precios son un buen negocio en comparación con los servicios tradicionales de televisión paga como el cable y el satélite. Además, el mercado de transmisión de video todavía se está expandiendo con nuevos servicios que se agregan cada año. Es un poco prematuro llamar a Netflix un monopolio. Su papel como líder del mercado ni siquiera es seguro.

Reducir las ganancias de los miembros de MPAA no es un monopolio.

Al igual que la industria de la música se tomó su tiempo para adaptarse a la transmisión, lo mismo le sucede a la industria del cine. El monopolio es temporal, mientras que la gente se da cuenta de que la transmisión es el futuro (por ahora, con Hulu, seeo, Amazon, etc. en el campo de juego, difícilmente se pueda llamar monopolio ahora). Así que, por supuesto, Hollywood está nervioso, el cambio es malo, por lo que lucharán todo lo que puedan.

HBO está comenzando a ofrecer transmisión, pero es extremadamente costoso por ahora, por lo que parece que están tratando de adaptarse, pero demasiado lento. A menos que actúen juntos, no sobrevivirán al cambio. Por lo general, los viejos jugadores luchan contra el cambio, pierden y surgen nuevas empresas para llenar el vacío.

No es un monopolio en España:

Análisis | ¿Netflix, HBO o Movistar?

Movistar + es 6 veces más grande que Netflix y HBO también está aquí.

Netflix es parte de un oligopolio que consiste en Netflix, Amazon, YouTube y Hulu.

Ni siquiera está cerca de un monopolio.

Hulu

Amazonas

Crepitar

HBO ir

Hay docenas de competidores por ahí. Si alguien te sugiere que Netflix es un monopolio, la respuesta más compasiva sería comprarle un diccionario.

No puedo imaginar ninguna razón para preocuparme. Toda la televisión se trata de basura para distraer su mente de preocuparse por las cosas que importan. ¿Qué diferencia hace quién proporciona esa basura? Debería pensar en cosas como: “¿Quién se beneficia de la globalización?” O “¿Quién se beneficia de todas estas guerras?” O “¿Cómo será la vida cuando el capitalismo finalmente llegue a su apogeo y todo el mundo, gobiernos y todo, sea propiedad de uno? corporación?

Netflix intentó ejecutar un monopolio, pero hay que tener en cuenta que se está ejecutando directamente en Amazon Prime Video, propiedad de Amazon, que es un gigante considerando su base de usuarios y recursos. Con la cantidad de contenido original que vendrá de Netflix y Amazon, ¡el eterno vigilante es el ganador! Pero si se trata de un final para la muerte del rival, debes poner tu dinero en Amazon y son bolsillos profundos. A Jeff Bezos no le gusta perder.

¡deberías aprender cómo convertirte en un emprendedor en línea! obtén el curso gratis aquí ===>

¡Conviértase en empresario en línea en menos de 2 semanas!

Estoy totalmente de acuerdo con que Netflix construya un monopolio mientras siga siendo increíble.

https://en.wikipedia.org/wiki/Li …

Por lo que he visto de esta lista, estaba asombrado. Originalidad y creatividad, brillante ejecución.

¿Hollywood teme a Netflix? Bueno, entonces no deberían haber producido toda esta mierda inútil aburrida y repetitiva.