¿Cuál es la característica principal de una pequeña empresa exitosa?

Hola,

¡Debo decir que la característica principal de una pequeña empresa exitosa es administrar el tiempo sabiamente! Si desea que el negocio prospere, debe ser productivo y eficiente. Sin embargo, a veces nos vemos atrapados en tantas cosas que simplemente perdemos de vista lo que estamos haciendo.

Recomiendo que todas las pequeñas empresas se mantengan organizadas, y hay muchas aplicaciones para ayudar con esto. Mi favorito es Priority Matrix. Hay mucho que puedes hacer con él (ver más abajo), y es económico (también puedes probar Priority Matrix gratis).

Echa un vistazo a la matriz de Eisenhower a continuación:

La matriz de Eisenhower consta de 4 cuadrantes. A continuación, describiré cada uno y daré ejemplos de lo que pertenece a cada categoría.

  • Crítico y hacer ahora : estas son tareas que requieren atención ahora, debido a su fecha de vencimiento que se acerca rápidamente y su importancia. Por ejemplo: prepararse para una reunión de inversores o reemplazar a un miembro del equipo de ventas que acaba de renunciar.
  • Crítico, pero hazlo más tarde : las tareas en esta categoría se pueden abordar con más calma. Los ejemplos incluyen: alcanzar un objetivo a largo plazo de aumentar las ventas en un 25%, o construir un nuevo sitio web de la compañía.
  • No es crítico, pero hazlo ahora: estas tareas se manejan mejor delegándolas a alguien en tu equipo, porque no exigen tu experiencia. Los ejemplos incluyen: cancelar una próxima reunión o agregar datos a una hoja de cálculo.
  • No es crítico y no lo haga más tarde : en general, este es un lugar para dejar ideas subdesarrolladas o tareas aleatorias que no encajan en otras categorías. Una buena regla es deshacerse de estos después de 2 semanas si no se han abordado.

Con Priority Matrix, utiliza este método de Eisenhower y …

  1. 1. Divida sus proyectos y objetivos en cuatro cuadrantes, como se muestra en el diagrama
  2. 2. Haga un proyecto individual de 4 cuadrantes de cada uno
    1. a. Esto le permitirá descubrir y priorizar las tareas que le permitirán completar cada proyecto y alcanzar sus objetivos.
  3. Al usar este método, puede simplificar su trabajo y su vida para asegurarse de que está enfocado en las cosas correctas, cosas que hacen avanzar metas importantes.

También puede usar Priority Matrix para:

  • -Crea múltiples proyectos para mantener las tareas organizadas
  • -Gestión de tareas personales y tareas para el trabajo.
  • -Configura las fechas de vencimiento de las tareas y sincronízalo con tu calendario
  • -Carga y comparte archivos
  • -Administra tu bandeja de entrada de correo electrónico
  • -Colaborar con compañeros de equipo.
  • -Personaliza proyectos para que se ajusten a tu flujo de trabajo
  • -Aumenta la visibilidad y la responsabilidad dentro de tu equipo
  • -Acceso a informes diarios y semanales, y nuestro diagrama de Gantt
  • -Manage sobre la marcha, con aplicaciones móviles para iPhone, iPad y Android
  • -Y más…!

Por último, varios equipos de pequeñas empresas utilizan nuestra aplicación para colaborar y delegar tareas (lea: Delegue tareas a los miembros del equipo con solo tocar un botón).

Te deseo la mejor de las suertes 🙂

Hay un libro que tuvo el mayor impacto en mí hasta ahora, y es el E-myth Revisited, de Michael Gerber.

El punto principal que saqué de este libro fue:

¡Sistematizar!

Cree un negocio en el que todo lo que haga en su negocio se cree como una fórmula, como una franquicia, mientras más claridad e instrucción tenga, el mejor resultado para el negocio.

Cuanto más sistemático pueda hacerlo, más coherente será el servicio a los clientes, dándoles la misma experiencia cada vez que usen su producto / servicio, más éxito tendrá.

Un buen negocio está siendo administrado por un sistema que está siendo orquestado por personas .

__________

PD: hay un buen software de CRM que puede ayudarlo a sistematizar su negocio, personalmente encontré que Infusionsoft funciona de maravilla para nosotros, estamos personalizando cada parte para que se adapte a nuestro negocio.

LA GENTE ES LA RAZÓN # 1 PARA EL ÉXITO:

El éxito es un esfuerzo de EQUIPO.

La ejecución es lo que diferencia a un gran negocio de un negocio mediocre.

¿Quieres ser exitoso? Aquí el secreto:

¡Tu equipo!

  • ¡Las personas son las que hacen que las cosas sucedan!
  • Las personas crean procesos exitosos.
  • La gente crea el producto perfecto.
  • La gente cuida a los clientes.
  • La gente sabe cómo llevar un producto al mercado.
  • La gente sabe cómo lograr ventas.
  • Las personas aportan conocimiento a escala.
  • La gente trae contactos.
  • La gente abre puertas a las oportunidades.
  • Sólo para nombrar unos pocos…

Algunos pueden decir que se trata de una buena idea: falso

Algunos pueden decir que se trata del producto perfecto: falso

2 equipos con el mismo producto, las mismas ideas, el mismo mercado tendrán resultados diferentes.

¿Por qué?

La ejecución es lo que marca la diferencia y la ejecución solo viene con personas increíbles.

Una pequeña empresa exitosa es aquella que sirve a sus objetivos personales. Los objetivos personales triunfan sobre los objetivos comerciales. Su negocio puede ser altamente rentable y crecer rápidamente. Sin embargo, si dedica demasiadas horas y se da cuenta de demasiado estrés, el negocio no es realmente exitoso.

Comenzaste tu negocio por una razón personal. Tal vez fue una pasión. Tal vez viste una oportunidad. Tal vez no te gustaba trabajar para otros.

Cualquiera sea su razón, juzgue el éxito del negocio desde su perspectiva personal.

Simple, pasión. Si no eres apasionado y lo más importante, si tu equipo no es apasionado, entonces tu negocio fracasará.