¿Cuál es la forma más sencilla de iniciar una pequeña empresa?

Para comenzar una pequeña empresa EXITOSA, encuentre respuestas a estos 5 elementos ANTES de lanzarla. No empieces sin respuestas fuertes y positivas.

Los 5 elementos son: I

  • Análisis competitivo
  • Investigación y análisis de mercado.
  • Plan de marketing
  • Plan financiero y flujo de caja.
  • Corto versus largo plazo

Análisis competitivo

El propósito de un análisis competitivo es determinar las fortalezas y debilidades de los competidores dentro de su mercado. Este análisis proporciona un contexto estratégico ofensivo y defensivo para identificar oportunidades y amenazas. Le ayuda a dimensionar el tamaño potencial del mercado e identificar a sus clientes objetivo. También le ayuda a descubrir las ubicaciones de sus competidores frente a los clientes potenciales. Con la importancia del tiempo y la conveniencia del cliente, esto será útil para ubicar su negocio.

Creemos que la razón más crítica para hacer una evaluación competitiva es identificar las propuestas de valor de sus competidores. Un análisis de estas propuestas puede ayudarlo a identificar lo que se necesitará para ganar clientes a través de sus propias propuestas de valor.

Investigación de mercado y análisis

El objetivo de la investigación y análisis de mercado es describir el mercado tal como es. Describa el mercado al que ingresa, las necesidades que ya existen y la forma en que otros tuvieron éxito y fracasaron en el pasado. Cuanto más específico, mejor. Cuanto más conocimiento del terreno, mejor. ¿El punto? Es para asegurarse de que tiene claro la forma en que ve el mundo, y que usted y sus socios potenciales acuerdan los supuestos del mercado.

Un análisis de mercado lo obliga a familiarizarse con todos los aspectos del mercado para que el mercado objetivo pueda definirse y la empresa pueda posicionarse en ese mercado.

Reduzca su mercado objetivo a un tamaño manejable. Muchas empresas cometen el error de tratar de atraer a demasiados mercados objetivo. Investigue e incluya la siguiente información sobre su mercado:

Características distintivas : ¿cuáles son las necesidades críticas de sus clientes potenciales? ¿Están satisfaciendo esas necesidades los competidores actuales? ¿Cuáles son los datos demográficos del grupo y dónde están ubicados? ¿Existe alguna tendencia de compra estacional o cíclica que pueda afectar su negocio?

Tamaño del mercado objetivo primario : además del tamaño de su mercado, ¿qué datos puede incluir sobre las compras anuales que realiza su mercado en su industria?

¿Cuánta cuota de mercado puede ganar? – ¿Cuál es el porcentaje de participación de mercado y el número de clientes que espera obtener en el área geográfica definida?

Tenga cuidado con estos: empresas de nueva creación … pecados cardinales más frecuentes

Plan de marketing

El marketing es el proceso de creación de clientes, y los clientes son el alma de su negocio. El plan de marketing es su oportunidad de describir cómo va a cambiar las cosas. Harás X, y luego Y sucederá. Construirás Z con tanto dinero en tanto tiempo. Presentará Q al mercado y el mercado responderá con esta acción.

En esta sección, lo primero que quiere hacer es definir su estrategia de marketing. Este es el corazón del plan de negocios moderno. La única razón para lanzar un proyecto es cambiar algo, y necesita saber qué va a hacer y qué impacto tendrá.

Una estrategia general de marketing debe incluir cuatro componentes diferentes:

Estrategia de penetración en el mercado

¿Cómo va a ganar su base inicial de clientes? Esta es la parte más importante de su estrategia de marketing y donde la mayoría de las nuevas empresas fracasan.

Estrategia de crecimiento

Esta estrategia para desarrollar su negocio podría incluir: cómo aumentar sus recursos humanos, una estrategia de adquisición como comprar otro negocio, una estrategia de franquicia para diversificarse o cómo tomará clientes de la competencia.

Estrategia de canales de distribución

Las opciones para los canales de distribución podrían incluir fabricantes de equipos originales (OEM), una fuerza de ventas interna, distribuidores o minoristas.

Estrategia de comunicación

¿Cómo vas a llegar a tus clientes? Por lo general, una combinación de las siguientes tácticas funciona mejor: promociones, redes sociales, publicidad, relaciones públicas, ventas personales y materiales impresos como folletos, catálogos, folletos, etc.

Plan financiero y flujo de caja.

Y la última sección tiene que ver con el dinero. Cuánto necesita, cómo lo gastará y los detalles de cómo se ve el plan de flujo de efectivo.

Hay dos partes de un plan financiero que harán o deshacerán su negocio. Estos son quizás los mayores contribuyentes a los fracasos comerciales.

El primero es una estimación de los ingresos de su negocio en función del tiempo. Esto determinará cuánto efectivo necesitará para mantener su negocio.

El segundo es cuánto tiempo le tomará a su negocio llegar al punto de equilibrio de manera consistente (comparando ingresos versus sus costos totales).

Centrarse en el presupuesto versus real

Tome todas las medidas que tenga que tomar para asegurarse de hacer una buena revisión del presupuesto versus el real al menos una vez al mes para ventas, costos, gastos y flujo de caja.

Debe desarrollar la sección Proyecciones financieras después de haber analizado el mercado y establecer objetivos claros. Ahí es cuando puede asignar recursos de manera eficiente.

Todas las empresas, ya sean nuevas o en crecimiento, deberán proporcionar datos financieros prospectivos. La mayoría de las veces, los acreedores querrán ver qué espera que su empresa pueda hacer en los próximos cinco años. Los documentos de cada año deben incluir estados de resultados pronosticados, balances, estados de flujos de efectivo y presupuestos de gastos de capital. Para el primer año, debe establecer proyecciones mensuales. Si ha hecho suposiciones en sus proyecciones, asegúrese de resumir lo que ha asumido.

Corto versus largo plazo

Hay dos recomendaciones importantes adicionales que ofrecemos. El primero es centrarse en el corto plazo a largo plazo. El corto plazo es de 18-24 meses. Tenga en cuenta que si lo requiere un prestamista o un socio potencial, debe agregar los años 3-5. Nuestro razonamiento? Es muy difícil predecir con certeza más allá de los 2 años.

El segundo punto es la necesidad de hacer de su plan de negocios un documento vivo. Debe revisar su plan financiero al menos mensualmente. Recomendamos semanalmente durante los primeros dos meses de un nuevo inicio. Las otras partes del plan deben revisarse y actualizarse trimestralmente, particularmente si hay problemas identificados en los resultados de la revisión del plan financiero.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Varios factores que puede considerar que pueden facilitarle el inicio de una pequeña empresa

  • Encuentra tu pasión: “sabe lo que quieres perseguir y adora lograrlo”. (Me encanta hacer lo imposible, así que haré lo que sea necesario para demostrarle a la gente que puedo lograr mis objetivos, porque dijeron que no puedo hacerlo, persiguiendo mi pasión que eventualmente será valiosa para el mundo … Encuentra tu pasión primero, entonces puede tener una idea para su pequeña empresa).
  • Haga toda la investigación necesaria: ‘investigación tanto fuera de línea como en línea’. (Investigo todos los días y leo artículos y noticias relacionadas todos los días, así que sé lo que está sucediendo en la industria y los negocios en los que estoy. También me ayuda a pensar mejor a lo largo de mis emprendimientos empresariales).
  • Hable con personas de su industria: ‘profesionales exitosos y no exitosos’. (Me conecto y asisto a eventos de creación de redes en mi campus universitario, otros campus universitarios y en la ciudad donde conozco potenciales socios comerciales o inversores que serán valiosos en mis negocios).
  • Solicite asesoramiento a las personas: ‘sus compañeros, profesores o profesionales’. (Constantemente me encuentro y me comunico con personas que conozco que me darán valiosos consejos y sugerencias para mi negocio porque me da nuevas perspectivas y lo que puedo hacer mejor la próxima vez).
  • Cree un plan de negocios: ‘un documento vivo’. (Tengo un plan de negocios que sirve como documento vivo para mi negocio. Vuelvo a él cada vez que necesito cambiar o actualizar algo).
  • Encuentre una ubicación para operar su negocio: ‘negocio de ladrillo y mortero’. (Siempre me comunico con varios propietarios para saber si mi negocio generará beneficios para ambos al saber quiénes serán los mejores socios comerciales en función de la ubicación elegida, lo que es fundamental para su éxito).
  • Elija su estructura empresarial: “cada uno tiene sus propios pros y contras”. (Elijo una LLC como estructura de mi negocio porque es lo mejor para mi compañía en esta etapa. Necesita saber qué estructura tendrá sentido para su pequeña empresa).
  • Presente los documentos necesarios a nivel federal, estatal y local: “respete la ley”. (Investigo en línea y busco formularios y solicitudes para las licencias y permisos necesarios para operar mi negocio).
  • Establezca una fecha de inauguración: “fecha estimada”. (Establezco la fecha de inauguración de mi negocio cuando sé cuándo se abrirá).
  • Disfruta el proceso: “diviértete en el camino”. (Me divierto y disfruto aprendiendo en todos los aspectos de mis emprendimientos empresariales porque creo en la visión de mi negocio).

¿Qué conocimiento tienes?

¿Qué tipo de experiencia has acumulado hasta ahora en tu vida?

¿Qué herramientas de negocios has usado y dominado?

¿Puede empaquetar una parte o la totalidad de lo anterior en un servicio o producto que pueda ofrecer a otras empresas especialmente pequeñas?

La mayoría de las pequeñas empresas tienen principalmente el mismo tipo de problemas y necesitan casi las mismas soluciones para esos problemas.

Tal vez conozca un sistema comercial o comercial patentado que le haya funcionado a usted o al negocio para el que trabaja. Empaquételo como un servicio, luego identifique las pequeñas empresas a las que podría acudir y véndales los servicios.

Otro ejemplo son los servicios de fondo necesarios para aumentar los ingresos y maximizar las ganancias. La mayoría de los propietarios están demasiado ocupados para optimizar completamente su negocio.

Puede ser esa persona fácilmente, el socio adecuado o una extensión valiosa de su organización que ofrece la opción de externalización para las empresas que no desean gastar tiempo y dinero para construir su propio personal o capacitar a su personal en el aprovisionamiento / infraestructura de back-end.

Los servicios que puede ofrecer van desde generación de leads hasta campañas de correo electrónico, contabilidad, atención al cliente y soporte técnico.

Piense “¿Cómo puedo obtener el valor que otros aportan a sus clientes? Y tome un corte”.

Mira a Uber y Airbnb para inspirarte

Los mejores negocios en estos días son poseer una franquicia de una buena compañía, son mejores porque trabajar bajo una marca conocida como McDonalds o Subway tiene beneficios obvios para los franquiciados. Hay una mayor seguridad para su empresa: no solo está siguiendo un formato probado, sino que también puede beneficiarse de los saldos bancarios más grandes de las grandes corporaciones cuando se trata de financiar mejoras.

También puede ahorrar tiempo y energía al no preocuparse por generar publicidad para aumentar la conciencia de su empresa: los clientes sabrán qué esperar de una gran cadena y, a menudo, acudirán a una marca.

Tener un mercado establecido, sistemas probados y un nombre comercial respetado significa que la batalla ya está ganada a medias para ti incluso antes de comenzar tu primer día de negociación.

Las mejores franquicias que puedo sugerirle hoy en día son los servicios en línea, son las opciones de franquicia por muchas razones, bajo costo y menos espacio inicial son las dos características importantes de la misma.

Busque una empresa como Phixman. Esta compañía es una de las mejores compañías de reparación móvil en línea de la India, esta es la mejor inversión porque los teléfonos inteligentes se están convirtiendo en una necesidad básica en la vida de todos y no podemos vivir sin nuestro teléfono por un día. Phixman es la compañía que toma su teléfono inteligente de su puerta, lo repara y luego lo devuelve a su puerta, todo lo que tiene que hacer es hacer su pedido. Es una de las franquicias de más rápido crecimiento de la India y es la mejor franquicia para comenzar en 2017.

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La forma más sencilla de iniciar una pequeña empresa es en línea como comercializador afiliado

Lo que necesita es acceso a algunas herramientas, la mayoría son gratuitas durante una cantidad determinada de días. Luego regístrese para hacer clic en el banco donde encontrará productos para promocionar

Y se trata de configurar su embudo de marketing y comenzar a promocionar su formulario de enlace, haga clic en el producto bancario de forma gratuita en YouTube, Instagram … básicamente en las redes sociales.

También puede probar la empresa comercial de envío directo, puede establecer un presupuesto muy limitado

Espero que esto te dé algún valor sobre dónde comenzar

Todos los negocios en línea o fuera de línea solo serán exitosos si usted toma medidas consistentes.

Notas al pie

[1] 7 PASOS PARA RESULTAR

Identifique si tiene un mercado para su negocio , porque si no tiene uno, mejor posicione su negocio hacia uno, lo que será rentable.

Un plan. Su empresa debe guiarse por un plan para guiarlo en cada paso. No debe ser solo un plan antes de su inmersión, sino un plan cuando tiene que salir.

Antes de que me olvide, ¡debes necesitar capital! Además de sus esfuerzos, debe respaldarlo con efectivo para mantener el establecimiento de su pequeña empresa.

Mentalidad ¡La forma más sencilla de comenzar una pequeña empresa es comenzar una! ¡Ve y desarrolla esa mentalidad de atrayente!

En primer lugar, si va a iniciar un negocio con ganas de hacer lo que es simple / fácil, está en el lugar equivocado. Si quieres hacer lo que es fácil, busca trabajo.

Construir un negocio requiere tiempo, energía y recursos considerables. Es a la vez mentalmente exigente y requiere sacrificios personales que la mayoría de la gente no está dispuesta a hacer.

No comience un negocio porque es simple / fácil, comience un negocio porque es algo que le apasiona o conoce. Debes estar dispuesto a romper todas y cada una de las barreras que enfrentas.

Una startup necesita algunas condiciones favorables específicas para su crecimiento.

Las siguientes son esas condiciones.

  • Fondos: es el factor más importante, porque forma la base de su negocio.
  • Mano de obra: se requiere mano de obra para cada negocio, y debe elegir su negocio teniendo en cuenta que, si está solo en su negocio, debe elegir lo que puede hacer por él en su máxima capacidad. Si tiene dos o más personas para trabajar, puede elegir un trabajo más laborioso.
  • Eficiencia: recuerde, siempre trate de elegir un trabajo con menos trabajo pero más productivo, e intente lo mejor.

Teniendo en cuenta todas estas condiciones, cualquiera puede iniciar un negocio de manera fácil y eficiente.

Espero que este pasaje te ayude.

Y avísame si tienes más puntos,

Un león hambriento de conocimiento

Ahora, si desea iniciar un negocio, la industria que elija es muy importante. Si desea hacer una pequeña empresa, le sugiero que elija algunos proyectos de baja inversión. Como sé, la decoración del hogar está llena de potencial y tiene una gran demanda. Creo que puede encontrar un producto de decoración para el hogar innovador y útil para desarrollar su negocio. También puede conocer el ” mural de la velocidad ” y hacer más comparaciones. Es un genio y el producto global exclusivo de decoración del hogar. Con él puedes decorar tu habitación dibujando una pintura de arte de pared completa en 2 horas. Incluso tú no tienes ninguna habilidad para pintar. tan increíble y definitivamente es la nueva tendencia de decoración del hogar. Ahora el único fabricante está buscando distribuidores y agentes exclusivos en todo el mundo. Sin tarifa de franquicia., Sin tarifa de agente, solo 2000 $ primera compra puede comenzar su propio negocio. Pero antes de decidirse, será mejor que aplique una muestra gratuita para la prueba y conozca los comentarios de las personas. ¡Buena suerte!

La forma más sencilla de comenzar un negocio de mercadeo en red.

Hay simple y hay fácil.

Iniciar y administrar un negocio no es fácil, no importa cuán simple sea el negocio.

Todas las empresas requieren mucho trabajo y largas horas sin garantía de éxito.

Si quieres fácil, consigue un trabajo.

Al menos con una empresa de mercadeo en red, tiene un sistema probado, ayuda y soporte.

Si quieres más información, puedes contactarme.

Mejora personal / Desarrollo personal – Contáctenos

Para información sobre una oportunidad de negocio

Oportunidad de negocio

Y para una lista de mis blogs de negocios

Éxito con Alan

Para comenzar cualquier negocio, primero debe realizar una encuesta adecuada. La encuesta es más sobre el proceso de evaluación de riesgos. La encuesta indica ampliamente el volumen de inversión de capital, la posibilidad de rotación de negocios, el período de equilibrio, el posicionamiento de los productos, los precios, el público objetivo, la contratación de empleados, las ganancias y los gastos. Después de la encuesta, comience el negocio con poco capital. A medida que el negocio se recupere, siga invirtiendo para atender a los clientes.

Siempre sea honesto y cortés con sus clientes y proveedores. Cumpla las promesas de todas las personas relacionadas con usted en los negocios.

Y verás que tu negocio florecerá.

Si aún no tiene una idea comercial, mire los planes y programas comerciales probados y pruébelos. Vea si tiene la personalidad para trabajar y entrenar a otros o desarrollar esas habilidades a través de la práctica.

Si ya tiene una idea y necesita ayuda, consulte el sitio web de Small Business Administration para obtener listas de verificación.

Si está buscando ver algo, enseño este programa.

Abundancia Premier

Abra una cuenta corriente a su nombre. Luego, cuando las personas emiten cheques, puede hacer que extiendan los cheques a su nombre. La empresa puede ser JC Smith Widgets. Y solo pide cheques a nombre de JC Smith.

Use una hoja de cálculo para realizar un seguimiento de los ingresos y gastos. Guarde todos los recibos. No hay razón para usar la contabilidad de doble entrada si se trata de una pequeña empresa. Los gobiernos no son muy indulgentes. Asegúrese de declarar sus ingresos al final del año y pagar impuestos estatales / federales / locales. Si tiene ventas a empresas, recibirá 1099 formularios al final del año.

He usado turbotax y Taxact para hacer impuestos. Si es un negocio muy complicado, involucrar a un contador puede no ser una mala idea. Pero si es simple, entonces yo solo haría los impuestos.

Si necesita tomar tarjetas de crédito, hay muchas compañías que ofrecen esos pequeños lectores que puede conectar a un teléfono o tableta. Permitir que los consumidores usen crédito generalmente aumentará las ventas lo suficiente como para compensar el costo del equipo + la tarifa de la tarjeta de crédito que se le cobrará.

No mencionas qué tipo de negocio. Por lo tanto, es posible que necesite permisos, etc. Si realiza ventas minoristas, es posible que deba deducir el impuesto a las ventas si su estado / localidad lo requiere.

Dirijo un pequeño negocio de fotografía y esto funciona bien en mi estado.

La forma más sencilla de comenzar un negocio es comenzar dónde está. Realmente depende del producto o servicio que ofrezca. Hay toneladas de servicios disponibles para emprendedores. Si tiene la oportunidad, hágame saber lo que pretende su idea de negocio y lo ayudaré a comenzar.

Aquí hay una hoja de ruta que puede seguir que destaca todos los elementos importantes.

La forma más simple, no la más barata, de comenzar es comprar una franquicia. Es un modelo comercial probado y hay un equipo para ayudarlo a tener éxito. Sin embargo, no hay una manera simple de tener éxito en ningún negocio. Debe estar dispuesto a trabajar, moler y hacer que suceda.

Comience con poco, descubra cuáles son los gustos y disgustos de sus clientes y corrija en consecuencia. Realmente es así de simple, puedes obtener más información si visitas mi blog en la mentalidad de negocios