¿Cuáles son algunas trampas menos conocidas (cosas que el empresario “promedio” no esperaría) al crear una startup en India?

Desde una perspectiva B2B

1. Las ventas son increíblemente lentas.
2. Los cobros de las facturas le costarán entre un 5 y un 10% fácilmente: pagos atrasados, regateos después de la facturación, seguimiento constante requerido. para cualquier pago
3. Nadie te dice que no
4. No no significa No. Sí no significa Sí. Quizás significa Quizás no.
5. Muy pocos compradores profesionales
6. Muy pocos adoptadores tempranos
7. Todos compran en costo, nadie compra en valor
8. Solo puede vender si el producto aumenta los ingresos.
8b. Si el producto reduce el costo significativamente, entonces tiene una posibilidad
9. Los canales de venta son principalmente ‘pull’
10. Los pocos buenos profesionales de ventas son pagados locamente por las empresas multinacionales

Creo que estas son las verdades que generalmente nos damos cuenta después de haber nadado por un tiempo.

• Proceso> Producto: comienzas con una idea de producto. Y con el tiempo, gira hacia la izquierda y hacia la derecha y rediseña y modifica tu idea. Y después de navegar por un tiempo, cuando mira hacia atrás, su producto ha pasado por una gran metamorfosis, con muchas formas, tallados y pulidos. Pero, si no está haciendo esto sistemáticamente, terminará llegando a ninguna parte. Demasiado tallado y pulido y su piedra está casi terminada. Entonces el proceso se vuelve importante aquí. Es mucho más fácil definir los pasos y reglas sobre cómo va a iterar en el diseño del producto, que definir el producto real; al comenzar
• Establecer marcos de tiempo e hitos: si está tratando de desarrollar un producto completamente único (al menos así lo cree), con tecnología / arquitectura / diseño únicos, lo más probable es que pierda sus líneas de tiempo en aproximadamente 3 veces. (Incluso si sus líneas de tiempo se derivan después de multiplicar por 3x). Así que lidie con esto, planifique sus anuncios públicos y declaraciones teniendo esto en cuenta.
• Sucio y probado, mejor que perfecto pero no probado : la perfección siempre es buena, pero si es definida por un grupo de fundadores o primeros empleados, generalmente puede ser inútil. La cantidad que usted defiende para la perfección y dedica tiempo extra a eso, una vez que salga al mercado, es posible que deba reestructurar gran parte de su diseño y forma en función de los comentarios reales. Entonces, cuando asumes, esto es exactamente lo que mi usuario quiere, y lo haré perfecto , generalmente te equivocas en la primera parte. Encuéntrelo de verdad lo que el usuario quiere y luego pula.
• El primer lanzamiento es el gran avance: ¡Incorrecto! El primer lanzamiento público es cuando realmente va a hacer un trabajo significativo. Esto es cuando vas a poner esas salidas nocturnas y fines de semana en la oficina para descubrir por qué no estoy obteniendo el tipo de compromiso. El primer lanzamiento es cuando comienza tu verdadero trabajo.

Eso es todo, ahora puedo pensar. Actualizaré la respuesta cuando piense en más. Y esto tampoco es específico de India.