Creo que no es algo que cualquiera pueda escribir para explicar, y la solución siempre dependerá de la situación. Una creencia errónea común es que tales problemas solo suceden en el nivel junior o cuando los empleados carecen de experiencia, pero la política de la oficina también ocurre en los niveles más altos, con los chicos de primer nivel también.
Sin embargo, aquí hay ciertos puntos que un empresario de una startup siempre debe tener en cuenta:
1) Sé el líder desde el día 1 : he visto muchos casos en los que los fundadores se vuelven demasiado amigables con el equipo y luego tienen problemas para administrarlo. Esto sucede especialmente si el equipo tiene menos experiencia laboral. Dicho esto, no significa que no pueda tomar una cerveza con sus empleados, pero debe ser claro con respecto a lo que quiere en el trabajo.
- Estoy lanzando una nueva empresa de tecnología y mi primer inversor quiere ser el presidente. ¿Cómo equilibro el control del fundador y me aseguro de obtener todos los beneficios?
- Solicité una pasantía de desarrollo de iOS, pero tuvieron una entrevista donde hicieron preguntas que fueron difíciles para un pasante. La entrevista no fue bien. ¿Me faltan habilidades o esperaban demasiado?
- ¿Cómo comenzamos nuestro negocio con cuánto capital?
- ¿Qué preguntas formulará un inversor a un inicio de pre-producto / etapa temprana?
- ¿Puede una startup tecnológica tener éxito sin una persona técnica en el equipo fundador?
2) Habla con ellos : llama al empleado que no coopera y habla con él. Explíquele su visión de la empresa y dónde encaja en la imagen y luego infórmele abiertamente sobre los problemas que ha enfrentado con él. Siempre trate de terminar la reunión con una buena nota.
3) Contrata rápido, dispara más rápido : es mejor deshacerte de los malos en la etapa inicial y luego esperar hasta que el problema se agrave.
4) Acciones inmediatas : si hay algún problema entre dos empleados / pares, la resolución de conflictos debe ser muy rápida, de lo contrario, la política a su alrededor solo aumentará.
5) Políticas de recursos humanos : muchas políticas de recursos humanos han ayudado a reducir las políticas relacionadas con el trabajo, como una política de puertas abiertas, una reunión trimestral con cada empleado donde puede hacer preguntas y sugerencias relacionadas con el entorno laboral, etc.