Era A2A y, aunque no tengo detalles sobre los presupuestos de producción o la contabilidad de Netflix, puedo proporcionarle el posible razonamiento detrás de la producción de los espectáculos y los gastos.
Debido a que Netflix es un servicio de suscripción, se crea más valor con un programa exitoso que lo que puede ver un estudio tradicional. Existe un valor específico de show específico y de servicio creado que probablemente incluye lo siguiente:
- Lo obvio … Crecimiento y retención de suscriptores: bastante sencillo, ¿verdad? Es una carrera armamentista de contenido y si no tienes contenido nuevo y preferiblemente propietario, es difícil justificar las tarifas de suscripción. Especialmente cuando muchos usuarios también pueden tener televisión por cable y acceso a contenido de transmisión en la Web, y todo el contenido es un competidor ya que el consumidor solo tiene tantas horas en el día para verlo.
- Valor de marketing: piense cuántas veces Orange es el nuevo negro se menciona en las redes sociales, en la prensa, entre los compañeros de trabajo, etc., especialmente durante la temporada de premios o alrededor del lanzamiento de la próxima entrega. Orange es sinónimo de Netflix y proporciona valor de marketing y branding tanto para el programa como para el servicio en sí. Es difícil obtener ese tipo de cobertura si acaba de adquirir contenido que está disponible en cualquier otro lugar. Y. a diferencia de un estudio o una red tradicional, atraer los ojos a Orange / Netflix puede convertirse en ingresos; mientras que es poco probable que te guste Orange y fue producido por Paramount, vas a buscar activamente y comprar boletos para el próximo proyecto de Paramounts.
- En Perpetuity: siempre que el contenido encuentre un público de tamaño razonable, mucho después de que Netflix se haya ido, alguien, en algún lugar, ganará dinero con él. Estará en una biblioteca que se vende a territorios extranjeros, se vuelve a empaquetar en el último formato, se vuelve a ejecutar en la televisión (o el equivalente futuro) y una gran cantidad de otros puntos de venta. Siempre.
- IP : una extensión de lo anterior, y una vez más, siempre que el programa encuentre más que una audiencia temporal, Netflix tiene el comienzo de una biblioteca de IP. La biblioteca de contenido es el valor real de un estudio y se puede monetizar de 1,000 maneras diferentes: desde camisetas, tarjetas de felicitación y tazas de café (a través de licencias) hasta la futura película, luego rehacer. 22 Jump Street , alguien?
Me imagino que, con menos necesidad de invertir en distribución física, Netflix quería encontrar una manera de continuar obteniendo una ventaja competitiva. Ahora que tienen que preocuparse menos por entregar discos lo más rápido posible, y eventualmente en absoluto, recurrieron inteligentemente a la producción de IP patentada que tiene el potencial de producir retornos tanto a corto como a largo plazo.
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