¿Cuáles son los modelos de negocio para una estrategia de “internet de las cosas”?

Existen varios modelos de negocio para los productos y servicios de IOT, como

Modelo Razor and Blade (también conocido como modelo Bait and Hook): principio de vender el producto base (como Razor en este ejemplo) a un costo muy bajo, a veces puede ser una pérdida, y luego cobrar un monto compensatorio recurrente por recargas, Productos o servicios asociados. Otro ejemplo de este modelo incluye impresora y cartucho de computadora, o teléfono celular y los cargos por tiempo de uso / uso, etc.

Modelo de ventas de productos o servicios directos: empresa que produce un bien o servicio y lo vende a clientes directamente sin ningún tercero en el medio

Modelo basado en comisiones / El modelo de afiliados: el modelo se basa en el principio de un agente que facilita una transacción entre el comprador y el vendedor y, a cambio, cobra una tarifa / comisión

Modelo de publicidad: aumente la base de usuarios, atraiga a más usuarios a su plataforma o servicio a un precio muy bajo o puede ser gratuito. Y luego use la publicidad para generar flujo de ingresos.

Modelo infomediario: recopile los datos importantes del proceso de registro gratuito o gratuito, y use estos datos para otros fines para generar ingresos. p.ej. es Justdial, que recopila datos sobre su base de usuarios, y luego estos datos se utilizan para crear y vender listados de directorios.

Modelo de suscripción: el modelo de suscripción se aplica a las empresas que cobran a sus suscriptores una tarifa única o por un período para acceder a su contenido. Por lo general, los sitios agrupan contenido gratuito con “premium” para atraer al mercado. Las tarifas de suscripción se realizan independientemente de las tasas de uso reales. Los ejemplos más comunes son la transmisión de música, los servicios premium de you-tube, algunas noticias y sitios de medios, etc.

Pago por uso / Modelo de utilidad: los modelos de utilidad se basan en el concepto de pago según el uso real del producto / servicio

Modelo de Freemium: Freemium es una estrategia de fijación de precios mediante la cual un producto o servicio (generalmente una oferta o aplicación digital como software, medios, juegos o servicios web) se proporciona de forma gratuita, pero se cobra una prima por las características, funcionalidades o funciones virtuales. bienes. Algunos ejemplos de servicios premium son Evernote, Linkedin, Gameloft, Smashing Pumpkin, Freshbooks, etc.

Una cosa, en Internet de las cosas, puede ser un hombre con una pantalla de corazón incrustada, una criatura doméstica con un transpondedor de biochips, un automóvil que ha trabajado en sensores para advertir al conductor cuando el peso de las llantas es bajo, o algún otro hombre normal pregunta hecha a la que se le puede asignar una dirección IP y se le puede proporcionar la capacidad de intercambiar información a través de un sistema.

IoT (Internet de las cosas) es un marco de mecanización y examen impulsado que hace mal uso de la organización, la detección, la enorme información y la innovación de razonamiento computarizado para transmitir marcos de acabado para un artículo o administración. Estos marcos permiten una mayor sencillez, control y ejecución notables cuando se conectan a cualquier industria o marco.

Los marcos de IoT tienen aplicaciones cruzadas sobre las empresas a través de su capacidad de adaptación novedosa y su capacidad para ser apropiados en cualquier condición. Mejoran la acumulación de información, la robotización, las operaciones y mucho más a través de dispositivos inteligentes y una intensa innovación de empoderamiento. algunos de los factores son

  • Monitoreo de cumplimiento
  • Mantenimiento preventivo
  • Diagnóstico remoto
  • Seguimiento de activos
  • Cumplimiento automático

IoT organiza los beneficios, no uno sino todos, es decir, las personas, la sociedad, los socios de las organizaciones, etc., debido a la forma en que IoT organiza el ahorro de tiempo y dinero. Los marcos de IoT transmiten de manera más rápida y precisa con el menor uso de vitalidad. Esto mejora la satisfacción personal. Sigue este artículo para saber más sobre Internet de las cosas.

¿Puedes detallarlo? Pero básicamente el precio debe ser respondido desde estos puntos
a. quien paga si el cliente final es el valor del sustituto o competidor. Si el canal entonces, ¿cuál es el costo de la inacción para ese canal u oportunidad de negocio?
si. ¿Cuál es el costo versus la devolución del servicio? Ejemplo de apagar las luces cuando el dispositivo werable siente que estás dormido: se puede obtener descubriendo la energía que se consume si no hubieras tenido este dispositivo iot … (¿realmente lo necesitas también podría ser una pregunta)

Puedo ayudarte más si me haces saber el valor que quieres aportar, detalla un poco el producto

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